Actividad 3

Presentado por:

Youly Tatiana Rodríguez

ID 229415

Docente:
Omar Andres Borda Fernandez

Investigación Formativa

NRC 1478

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales
Administración de Empresas UVD
Junio 2022
BIENESTAR LABORAL FRENTE A LA PANDEMIA:

Título:

Comportamiento de dos empresas con diferente sector económico durante la pandemia

Covid-19 frente al bienestar laboral de sus trabajadores.

INTRODUCCIÓN

El tema de bienestar laboral es algo que siempre está ligado con la productividad directa o
indirectamente y debido a las condiciones actuales de la pandemia, en algunas empresas ha
tendido a mejorar o empeorar la situación de estos dos puntos de vista debido al sector al
cual se dedica cada organización, en el siguiente documento se presentara con sus
antecedentes y diferentes circunstancias como la empresa Jardines de los andes y alimentos
cárnicos S.A, afrontaron la pandemia teniendo en cuenta su sector económico, condiciones
de mercado, plantilla de personal y ventas. De esta manera se realizará una caracterización
de cada empresa y las decisiones que se tomaron para poder mantenerse a flote y no perder
el bienestar laboral ni dañar el sentido de pertenencia de su personal.
JUSTIFICACIÓN

El estudio acerca de los incentivos no remunerados dentro de una organización busca dar
profundidad al significado que tiene el sentido de pertenencia de los colaboradores y
viceversa, se busca dar una perspectiva desde la situación pandémica que se afronta
mundialmente, es por eso que se analizaran dos sectores de la economía colombiana, el
floricultor y el alimenticio, Jardines de los Andes ubicado en Madrid Cundinamarca y
Alimentos Cárnicos -Nutresa ubicado en Bogotá D.C. dentro de estas dos organizaciones
se podrá plantear como el bienestar laboral fue en aumento, se mantuvo o disminuyo.
Estas organizaciones nos muestran que se pueden evaluar distintos puntos que busquen
establecer como al dar una calidad en bienestar y clima laboral, se pueden proyectar
estrategias que integren resultados tanto para la organización como para el colaborador.
Pensar en bienestar laboral es pensar en pro de la organización, lo que se busca analizar es
como un colaborador al sentirse a gusto con su labor es más productivo dando un mayor
rendimiento en pro de la producción.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Si bien es cierto la pandemia de covid-19 presentada en el año actual desde el mes de

marzo ha traído consecuencias negativas a nivel mundial, Jardines de los Andes
perteneciente al sector floricultor con más de 50 años de historia en el mercado no fue la
excepción ya que se ha visto afectada en sus ventas aproximadamente en un 40% vs al año
anterior ya que en los países a donde exporta sus flores de excelente calidad fueron
cerradas sus tiendas quitando la oportunidad de ingresar flor que ya estaba con todo su
proceso debido a esto esta compañía tuvo que tomar decisiones que de alguna manera
impactaron el bienestar laboral de sus colaboradores, es así como algunos de sus beneficios
como la alimentación, pacto colectivo y otros bonos adicionales fueron suspendidos desde
el mes de abril ya que para esta organización fue más importante mantener su planta de
personal evitar retiros masivos y brindar apoyo en este tiempo difícil de pandemia, se
crearon varios protocolos de bioseguridad para el cuidado de cada uno de sus
colaboradores como desinfección de manos al ingreso, toma de temperatura, desinfección
de herramientas de trabajo, aforo suficiente en vistieres y comedores, se entregaron
tapabocas a todo el personal 1 mensual, se crearon nuevos turnos de ingreso y salida para
evitar aglomeración y fue así como su personal se mantuvo con sentido de pertenencia
valorando el esfuerzo que Jardines de los Andes ha hecho por generar empleo a 2.800
colaboradores, sin embargo las malas noticias no fueron para todos Alimentos Cárnicos
S.A dedicada al sector industrial de alimentos tuvo un comportamiento totalmente
diferente en el mercado, ya que mientras para Jardines de los Andes S.A.S su producción
bajaba par esta empresa su nivel de producción subió a un 200% los beneficios se
mantuvieron para todos los 1.000 empleados de esta organización contando con auxilio de
gafas, mensualidades para quienes asistan a gimnasios, apoyo académico hasta por $
1.400.00, descuentos en compras de sus mismos productos, alimentación gratis, se
implementaron varios protocolos para enfrentar la pandemia, se contrataron más rutas de
transporte, se creó una plataforma para encuestar al personal a diario, contaban con
dispensadores de gel antibacterial, se entregaban 2

tapabocas diario a todo el personal, se realizaron divisiones en los comedores para evitar el
mayor contacto posible.

Lo que se observa es que a pandemia aunque genero situaciones negativas a nivel mundial
no todas las organizaciones se afectaron en su totalidad, Jardines de los Andes a pesar de
ser un sector floricultor logro enfrentar la pandemia sin dejar de pagar lo legal a todos sus
empleados cuidándolos con los protocolos y materiales que le fueron posible brindar y
Alimentos Cárnicos sin tener de suspender ningún beneficio que afectara el bienestar
laboral de su planta de personal tuvo que implementar cosas para cuidar y mantener a su
personal trabajando sano para poder responder a toda la producción solicitada, estas dos
situaciones de organizaciones con sector económico diferente nos permite reconocer que
toda organización debe contar siempre con un plan b para enfrentar cualquier situación de
contingencia para no llegar afectar la economía ni la salud de sus colaboradores.

PREGUNTA

¿Cuál fue el comportamiento de estas dos empresas de diferente sector económico durante
la pandemia Covid-19 frente al bienestar laboral de sus trabajadores?

OBJETIVOS

Objetivo general:

Identificar el impacto socioeconómico y de bienestar laboral que genero la crisis global

Covid-19 en dos empresas con diferente sector comercial, tales como Alimentos Cárnicos
S.A dedicada al sector industrial de alimentos y Jardines de los Andes S.A.S empresa
floricultora dedicada a la siembra y cultivo de flores.

Objetivos específicos:

Analizar los diferentes criterios que impactan directamente a ambas empresas en cuanto a
su productividad y bienestar laboral en los tiempos de crisis del Covid-19.
Realizar un diagnóstico paralelo donde se identifique por medio de la historia de cada
empresa sus altos y bajos donde se logre verificar que diferencia existe con la crisis actual.
Proponer soluciones en pro de ambas empresas a nivel socioeconómico para evitar
cambios negativos en el rendimiento del personal o mano de obra.

Referencias

- https://www.law.cornell.edu/wex/es/la_ley_laboral#:~:text=Las%20leyes
%20laborales
%20otorgan%20a,fin%20de%20satisfacer%20sus%20demandas.
- https://encolombia.com/derecho/leyes/
- https://encolombia.com/derecho/leyes/
- https://www.studocu.com/co/document/universidad-la-gran-colombia/analisis-y- bienestar-
economico/ejercicios-obligatorios/normatividad-vigente-bienestar- laboral/5281067/view
- https://www.inviertaencolombia.com.co/noticias/1172-5-aspectos-clave-de-la- legislacion-
laboral-en-colombia.html

- http://www.derechoshumanos.gov.co/consejeria/Paginas/normativa.aspx