UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

Organización Empresarial
Actividad 1.1 – Actividad Individual

Equipo: 7 Grupo: 004 Hora: N3

Matricula Nombre Semestre Carrera
Angel David Gómez
1866586 9no IMTC
Aldape
1866497 Jesús Gerardo Galván Estrada 8no IMA

1867896 Sofia Guevara Sánchez 9vo IMA

Fátima Guadalupe Herrera
1870138 8vo IMA
Zúñiga
Natalia Carolina Vizcarra
1865311 7to IMA
Bernal

Maestra: Dra. María de Jesús Hernández Garza

Fecha: Sábado 13 de Agosto del 2022

 ¿Qué es una organización y cuál es su naturaleza?

Una organización es un conjunto social de personas naturales, tareas y órganos de gobierno que
forman una estructura sistemática de interacciones, tendientes a producir bienes, servicios o normas
en un ambiente para satisfacer las necesidades de una comunidad, de manera que esta pueda lograr
un único propósito que es su misión. Es un sistema formado por las actividades conscientemente
coordinadas de dos o más individuos; su cooperación es esencial para la existencia de la
organización. Hay una gran cantidad de organizaciones, tales como:

• Organización Formal: La organización formal es la definición de normas de interrelación entre

organismos o funciones, las cuales están determinadas por las normas, directivas y reglamentos
de la organización para lograr los objetivos.

• Organización Funcional: Un tipo de estructura organizativa que aplica el principio funcional o

el principio de especialización laboral a cada tarea.

• Organización de tipo Línea-Staff: Las actividades están directa y estrechamente relacionadas

con los objetivos de la organización o agencia de la que forman parte, mientras que las
actividades de los empleados están indiferentemente relacionadas con ellos.

• Organización Empresarial: Una organización empresarial es una entidad social formada por
dos o más personas que tienen por objeto alcanzar metas y objetivos. Hay muchos tipos de
organizaciones, por ejemplo: universidades, empresas de servicios, escuelas, institutos
armados, clubes sociales, familias, etc.

Las organizaciones existen solo cuando hay personas que pueden comunicarse y están dispuestas
a actuar juntas para lograr un objetivo común. Es un conjunto de posiciones con reglas y normas de
conducta que todos los integrantes deben respetar, resultando en un ambiente que permite actuar a
la empresa. La organización es el acto de ordenar y coordinar los recursos disponibles (físicos,
humanos y financieros). Funciona a través de estándares y bases de datos dispuestas para estos
fines. Las empresas del futuro se caracterizarán por la adaptabilidad y el liderazgo horizontal, y los
modelos más colaborativos fomentarán la innovación y el desarrollo del talento. Los desarrollos que
se producen en las empresas se extienden a todas sus estructuras, activos y estrategias.

La misión de cualquier organización (con o sin fines de lucro) es brindar una gama de servicios a sus
clientes, empleados, accionistas y tener un impacto positivo en el entorno en el que opera. Además,
esto hay que conseguirlo obteniendo beneficios (uno económico, otro social), cuantos más mejor.
 Elementos de una organización

Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes elementos:

• Grupo humano
• Recursos
• Fines y Objetivos por alcanzar

Estos elementos deben estar integrados y vinculados dinámicamente a las características que las
distinguen o definen como instituciones, de modo que, si no coexisten, no es la organización, es:

• División del trabajo

• Procesamiento de direcciones
• La capacidad de remover y reemplazar recursos humanos.

Objetivos: es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete
a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún desarrollo asumido.
(Objetivo General: Obtención de ganancias, producción de bienes, prestación de servicios,
comercialización, etc. Objetivo Especifico: Aumento del capital, captación del cliente, etc).

Factores de la producción: Son aquellos factores que intervienen en la producción. (La tierra, el
trabajo, y el capital).

Dirección: Es el proceso que se ejerce, para amortizar los objetivos individuales con los de la
organización.

Recursos: Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio. (Materiales
como edificios, rodados, muebles y útiles, instalaciones, materias primas, etc. Inmateriales como:
capital, la marca, la imagen, etc. Humanos como: el grupo humano que sostiene la organización).

Los elementos anteriores interactúan entre sí en una red para formar un sistema, es decir: "un
conjunto de relaciones, dentro de un marco relacionado, encaminado a lograr ciertos objetivos". Con
estos conceptos en mente, podemos definir una organización como:

“El sistema social está formado por personas y grupos que interactúan con los recursos y
desarrollan actividades (para alcanzar metas), porque tienen metas y objetivos a alcanzar.”
 Funciones de una organización

El liderazgo de una organización tiene requerimientos psicológicos y sociales que conviven, por
diversas razones o razones: economía, poder, familia, prestigio, prestigio, etc. El funcionamiento de
la organización requiere la coordinación de tareas y la aplicación de diferentes técnicas según las
diferentes disciplinas de cada campo o industria. En la vida real de las organizaciones, existe la
necesidad de integrar una formación teórica adecuada, la experiencia personal y el respeto por la
práctica. Todas las Organizaciones tienen que satisfacer dos funciones:

• Función Social: satisfacer necesidades, hacer que las actividades funcionen, que sean útiles y
que satisfagan expectativas para alguien.

• Función Económica: satisfacer la función social con el mejor uso de recursos posibles.

Dado que nuestra sociedad se está transformando rápidamente en una sociedad de organizaciones,
todas las organizaciones, incluidas las empresas, serán responsables de la calidad de vida y deberán
hacer realidad la implementación de estos valores. Los valores sociales básicos, las creencias y los
objetivos son los objetivos principales de sus actividades. En lugar de comprometerse con la
responsabilidad social o fuera de sus funciones básicas actuales. Las organizaciones tendrán que
aprender a alinear la calidad de vida con su misión principal.

El enfoque clásico enfoca la atención de la organización en áreas que, a través de funciones,

determinan los motivos de la organización para el logro efectivo de las metas individuales y
gerenciales. La teoría gerencial ha planteado preocupaciones sobre el grado deseado de
centralización y descentralización, así como sobre los procesos de comunicación y flujo de
información.
En el enfoque moderno, la comunicación implica la construcción de significados comunes con el fin
de lograr la difusión y adquisición de conocimientos y datos necesarios para el desempeño de los
negocios diarios, lo que hace posible el logro de los objetivos de la organización. Coordinación
relacionada con el funcionamiento de las operaciones de la organización; Se enfoca en el estilo de
gestión que dirige la interacción entre jefes, miembros del grupo y paisajes. Las decisiones que
afectan a la organización en su conjunto y su capacidad de ejecución se toman en todos los niveles
e incluso en los niveles inferiores. Las decisiones sobre el riesgo están presentes en las realidades
de los negocios modernos que son moldeadas diariamente por innumerables personas en los niveles
más bajos y, a menudo, por personas que no tienen un título o puesto gerencial tradicional.

Así la organización cumple tres funciones básicas:

• Generación de resultados y objetivos.

• Superación de las diferencias individuales, es decir, adaptación de las personas a las

exigencias que les impone la organización.

• Como medio de ejercicio del poder.

 Referencias

• Desconocido. (2021). Naturaleza y propósito de la Organización. 12/08/2022, de Edukativos

Sitio web: https://edukativos.com/apuntes/archives/25#La_organizacion_formal

• Elisa Fernandez. (2021). Elementos de las Organizaciones. 13/08/2022, de

ProfesoraElisaFernandez Sitio web: https://www.profesoraelisafernandez.com/elementos-de-
las-organizaciones/

• EcuRed. (Desconocido). Organización. 13/08/2022, de EcuRed Sitio web:

https://www.ecured.cu/Organizaci%C3%B3n#:~:text=Una%20organizaci%C3%B3n%20es%20
un%20sistema,para%20cumplir%20con%20sus%20objetivos.

• Wikipedia. (Desconocido). Organización. 13/08/2022, de Wikipedia Sitio web:

https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n#:~:text=La%20organizaci%C3%B3n%20es%
20el%20acto,sido%20dispuestas%20para%20estos%20prop%C3%B3sitos.

• Norma Adela Paolini / Julieta Odriozola. (2019). DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZACIONES.

13/08/2022, de Facultad de Ciencias Económicas Sitio web:
https://libros.unlp.edu.ar/index.php/unlp/catalog/download/1124/1108/3630-1