Grupos formales

Los Grupos formales se forman deliberada y conscientemente de manera colectiva para

dirigir los esfuerzos de los miembros del grupo, especialmente los empleados, hacia el
logro de los objetivos organizacionales.

Los grupos formales han sido creados deliberadamente por la empresa para realizar una
determinada tarea, con el propósito de alcanzar las metas organizativas. Dentro de los grupos
formales, los más empleados son los grupos de mando o funcionales, que están compuestos por
un mando y sus subordinados en la cadena jerárquica. Por ejemplo, los departamentos de
contabilidad, recursos humanos, finanzas, ventas y otros similares, son grupos de mando o
funcionales. De igual manera, los grupos formales pueden ser permanentes o temporales; y el
conjunto de relaciones jerárquicas, objetivos y normas preestablecidas que los definen conforman
una estructura de roles a la cual los individuos deben ajustarse. Ya que, en los grupos formales, las
metas de la organización estipulan las conductas que deben observar las personas que los
conforman. (Marín-García & Maheut, 2013)

Grupo formal Grupo de trabajo designado, definido por la estructura organizacional.

Grupos informales
En este tipo de grupos no existe una dependencia exclusiva de la línea de mando, es decir, se
pueden congregar empleados de diversas áreas para alcanzar un objetivo específico que les toca y se
han propuesto. Pueden ser grupos de interés o grupos sociales porque sus integrantes comparten una
o más características. En este caso surgen como formaciones o alianzas que con frecuencia rebasan
el contexto laboral.

Estos grupos se forman naturalmente dentro del entorno laboral y surgen como respuesta
del contacto social o como organización informal, por ejemplo, tres docentes de
educación primaria que salen algunos fines de semana al cine con una maestra de otra
institución.

En ese sentido, las agrupaciones en grupos de mando y de tareas dictados por las
organizaciones son grupos formales, mientras que los de interés y amigos son alianzas
informales.

Grupo informal Grupo no estructurado formalmente ni determinado por la organización;

aparece como respuesta a la necesidad de contacto social. Son alianzas naturales en el
ambiente de trabajo como respuesta a las necesidades sociales de las personas. 
Los grupos informales surgen espontáneamente y se observan en todos los niveles de la
organización. Son alianzas que no están estructuradas desde un punto de vista formal ni han
sido determinados por la organización. Estos grupos son formaciones naturales en el
ambiente de trabajo que surgen en respuesta a la necesidad del contacto social, no obstante,
son de gran importancia puesto que satisfacen las necesidades sociales de sus miembros.
Por ejemplo, los grupos de almuerzo en el trabajo o equipos de fútbol en la empresa.
(UTCV, s.f.) De interés: Son grupos en los que algunos empleados se afilian para alcanzar
objetivos específicos que le preocupan. Ejemplo: Empleados que apoyan a un empleado
que ha sido despedido. De amistad: Es cuando sus miembros tienen una característica o
más en común. El reconocimiento del rol que juegan los grupos en las organizaciones
cuenta con antecedentes que destacan las experiencias en los talleres Hawthorne de la
Western Electric Company en Chicago, por medio de las cuales se observó la importante
influencia que los factores sociales ejercían sobre el rendimiento de las personas en su
puesto de trabajo, y se empezó a tomar conciencia del valor del "grupo informal"

Grupos de formación deliberada

Grupos de Formación Deliberada Son aquellos que se integran con la finalidad específica de
lograr determinado objetivo, por ejemplo: los grupos de trabajo, los grupos de estudio Grupos
por Designación Externa Son aquellos designados de manera externa por los demás, por
compartir alguna característica en común, dándoseles el mismo trato, aunque las personas ni
siquiera sepan o estén de acuerdo, por ejemplo: cuando se dice "los mexicanos", y se les da
un mismo trato, "los automovilistas", "los estudiantes", "los ilegales", "los negros", "los judíos",
etc. Hodgetts y Altman, en su libro de Comportamiento en las Organizaciones, presentan la
siguiente clasificación: Grupos funcionales. También se les conoce como grupos
organizacionales formales. Determinado por la estructura de la organización. Con un periodo
de existencia indefinido. Sus objetivos, interdependencias, interacciones y niveles de
desempeño están determinados por la organización misma. Por ejemplo: grupo de ventas,
departamento de ingeniería industrial, compras, mantenimiento, etc. Grupos de trabajo o de
proyecto. También considerados grupos formales. De naturaleza temporal, son grupos que se
crean para lograr un objetivo en particular y se disuelven cuando se alcanza dicho propósito.
Se emplean generalmente para la identificación y resolución de problemas. Los grupos de
trabajo o proyecto están integrados por individuos cuya meta común es alcanzar un objetivo
específico, de ahí que las relaciones de sus miembros giran en torno a la consecución de
dicha meta.

GRUPOS DE FORMACIÓN DELIBERADA

·        De trabajo: Se forman al elegir y coordinar la conducta y los recursos

de un conjunto de individuos, con el fin de ejecutar alguna tarea, en forma eficaz
 ·        Para resolver problemas: La base racional para formar esos grupos,
es creer que al trabajar unidos en el problema se logrará llegar a una solución con
mayor rapidez y eficiencia.

·        De acción social: Estos grupos se crean con el deseo de influir sobre
el curso de los acontecimientos sociales, conjuntamente a la idea de que se puede
tener una mayor influencia si se trabaja en grupoDe mediador: Su propósito es el
de coordinar las actividades de otros grupos, distribuir recursos entre ellos o
reconciliar intereses antagónicos.

·        Legislativos: Su propósito es formular legislaciones

·        De clientes: Son los grupos que poseen el propósito de "mejorar" de

alguna forma a sus miembros.

B)    GRUPOS DE FORMACIÓN EXTERNA: Algunos grupos se forman por

que son tratados por otros de un modo homogéneo y no por el deseo de lograr un
objetivo o por las necesidades de quienes se hacen miembros.

C)    GRUPOS DE FORMACIÓN ESPONTÁNEA: Se les denomina así a los

grupos que surgen porque la gente espera obtener satisfacciones al asociarse a
ellos y no porque alguien los establezca deliberadamente para lograr un objetivo.

Grupos de formación espontanea

Grupos de Formación Espontánea Son aquellos que se integran de manera natural por
afinidad, por ejemplo: los grupos de amigos.