UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

CARRERA DE INGENIERÍA INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS

CICLO ACADÉMICO 2022-2 FECHA EMISION : 31/10/2022

EXAMEN : PRÁCTICA 3 FECHA ENTREGA : 02/11/2022
ASIGNATURA : GESTION DE PROYECTOS
PROFESOR : MARCO SALCEDO DURACION :
FECHA DE ENTREGA DE NOTAS: Siguiente clase

CÓDIGO: ________________ APELLIDOS Y NOMBRES: ________________________________________

INSTRUCCIONES:
1. Se permite el uso del material del curso
2. El examen se dará de manera individual

Caso
Fusión de TeleCool Corporation con Tempex S.A.
En el año de 2020 la compañía global de telecomunicaciones TeleCool Corporation, adquirió la
empresa de telecomunicaciones Tempex S.A., que proporcionaba todos los servicios de
telecomunicaciones a nivel nacional e internacional a la ciudad de México.
Como parte del proceso de fusión se hizo un diagnóstico de las tecnologías y sistemas de
información de ambas empresas, así como de las estructuras organizacionales y personal con
el que contaban, y se determinó que una de las tareas inmediatas a ser efectuadas sería la de
adquirir e implementar sistemas empresariales (ERP como el SAP) para reemplazar a los
sistemas de finanzas y logística de la empresa de modo que puedan dar soporte al nuevo
modelo de negocios que se quería implantar.
Otra tarea prioritaria a considerar era la integración de la infraestructura tecnología, ya que
cada empresa contaba con su propia tecnología: hasta la plataforma de TeleCool Corporation
estaba basada en una arquitectura de servidores IBM RS/6000 con Unix, manejador de base
de datos Informix, una red local y una red a nivel nacional en base a TCP/IP sobre X.25; muy
diferente a la plataforma de la empresa Tempex S.A.

Por lo cual, deciden contratar una empresa privada peruana denominado PrivaSoft SRL que les
permita realizar la implementación de sistemas empresariales (ERP).

Resolver:
1. Basándose en el área de conocimiento Gestión del Costo del Proyecto, responder si el
proyecto es rentable (VAN) e indicar en que mes se recuperará la inversión (ROI), de
acuerdo a los datos siguientes: (IMPORTANTE: los datos no se mencionan proponerlos
razonablemente) (5 puntos)

Datos del proyecto

1 Horas al día 8
2 Días al mes 25
3 Tarifa por Hora Director de Proyecto Poner Tarifa por Hora
4 Tarifa por Hora Analista Senior Poner Tarifa por Hora
5 Tarifa por Hora Analista Junior Poner Tarifa por Hora
6 Tarifa por Hora Programador Poner Tarifa por Hora
7 Duración del proyecto (en meses) 3

Llenar la plantilla en Microsoft Excel y luego enviarlo.

 2. Basándose en el área de conocimiento Gestión de la Calidad del Proyecto, elabore un
informe de Inspección de Calidad a la Fase “Integración y Pruebas” en la plantilla
alcanzada y el Listado de Verificación (IMPORTANTE: los datos no se mencionan
proponerlos razonablemente). (5 puntos)

Dato: El EDT de este proyecto es el siguiente:

Informe de Inspección de Calidad N°

CONTROL DE VERSIONES
Versió n Hecha por Revisada por Aprobada Fecha Motivo
por

NOMBRE DELPROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

DATOS DEL ENTREGABLE INSPECCIONADO

Fase Entregable 2do Entregable 3er Paquete de Trabajo
nivel nivel

Elaborado por

Está ndar, Norma o Especificació n de referencia para realizar la Inspecció n

DATOS DE LA INSPECCION
Objetivos de la Inspecció n

Grupo de Inspecció n
 Persona Rol en el Proyecto Rol durante la Observaciones
Inspecció n

Modo de Inspecció n
Método Fecha Lugar Horario Observaciones

Resultados Conforme No
de la Conforme
Inspecció n
Lista de Defectos a corregir o Responsable Fecha Observaciones
mejoras a realizar requerida

Observaciones Complementarias

Documentos adjuntos

IMPORTANTE: Elaborar la lista de verificación

3. Basándose en el área de conocimiento Gestión de la Calidad del Proyecto, elaborar el

cuadro y el Diagrama de Pareto. Dicho requerimiento se da en virtud que se ha
identificado 10 problemas en el Proyecto de implementación del sistema empresarial
(ERP) expuesto en el caso. (5 puntos)

Problemas Frecuencia % % acumulado

Problema 1
Problema 2
Problema 3
Problema 4
Problema 5
Problema 6
Problema 7
Problema 8
Problema 9
Problema 10
Total

Llenar la plantilla en Microsoft Excel y luego enviarlo.

4. Basándose en el área de conocimiento Gestión de la Calidad del Proyecto, elaborar el
Diagrama causa-efecto (Ishikawa), para el caso utilizando la herramienta MIRO
(https://miro.com) (mostrado en clase) y pegando en el examen. (IMPORTANTE: Los
datos adicionales no se mencione en el caso lo pueden proponer, pero debe ser
razonable) (5 puntos)