Preguntas del Caso Coca-Cola Company

1. ¿Cuáles son las funciones gerenciales desempeñadas por Goizueta Hunter e

Ivester? ¿En qué diferencia sus responsabilidades?

R/=Roberto Goizueta: en el tiempo que se mantuvo como director ejecutivo, dentro

de muchas funciones gerenciales de las cuales tenemos: el valor del mercado de
la compañía aumento dramáticamente en 1981 en casi $150 mil millones; esto lo
convierte en uno de los más grandes creadores de valor en la historia.

Douglas Ivester: Ivester volvió a contratar a Sergio Zyman como director de

mercadotecnia; también junto a Goizueta ampliaron la base internacional de Coke,
vendiéndose en 1993 más de 6.3 miles de millones de productos Coke en el
mundo.

John Hunter: Envió una solicitud a Goizueta, para que considere la posibilidad de
convertirse en socio activo de la embotelladora de Filipinas

Todos ellos convirtieron esta estrategia en su modelo para la expansión

internacional. Las responsabilidades que ellos reciben son diferentes, pero que al
mismo tiempo se complementan, haciendo que así, la compañía Coke, tenga un
auge en las ventas mundiales. Tanto así que Roberto Goizueta tenía el cargo de
director ejecutivo, Douglas Ivester como presidente, John Hunter como su gerente
regional.

2. Describa los cambios en el entorno de Coca-Cola cuando Goizueta se convirtió

en el CEO y después de su muerte.
A pesar de que el Señor Goizueta llegó a ocupar uno de los puestos más altos de
esta compañía y así mismo llego a tener mucha presión de los demás directivos
de que debía hacer que la empresa tuviera muchos más éxitos. Esto hizo que
Goizueta a medida que los años pasaron lograra los objetivos de crear nuevas
metas y que la compañía fuera más reconocida y competitiva en el mercado,
además con esto planes de negocios se lograron asociar nuevos socios quienes
pusieron en función la producción y comercialización del producto, esto haciendo
que la empresa estuviera más fuere y estable.

Douglas Ivester fue el encargado del puesto de directivo de ejecutivo después de

la muerte de Goizueta. El reconoció las fallas que estaba teniendo la empresa y
los tomo como una oportunidad para poder fortalecer aún más la empresa, uno del
aporte más destacado de Douglas fue la restauración del sistema de
embotellamiento a nivel global.

3. ¿Como ha cambiado Coca-Cola Company para adaptarse a su entorno?

The coca cola Company La Coca Cola es una compañía dedicada a la

comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de
socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. Ofrece una
gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasiones.
“Organización de la empresa” La estructura organizacional de una empresa: es la
organización de cargos y responsabilidades.
 CONCLUSIÓN

La empresa Coca Cola siempre está buscando nuevas ideas para mantenerse en
el mercado y mantener su competitividad por ello les da significativo apoyo a los
canales de distribución, estimula sus vendedores mediante premiaciones,
promociones y otros; al igual que a los clientes apoyándose en actividades, para
así estimular las ventas. Además, con esto consiguen que los clientes mantengan
la compañía dentro de la competitividad, ya que obtienen la mayor información de
estos y muchas veces ponen la compañía en atención para nueva forma de
distribución, ayudan también con información a la fuerza de venta informando
sobre los productos de la competencia.

Se puede decir que Coca-Cola se ha ganado a pulso la posición que tiene en el

mercado, no solo por ser la pionera sino más bien por mantener una estrategia de
marketing coherente a lo largo del tiempo y llegando así a los valores que todos
conocemos; Coca-Cola es una marca que siempre ha estado vinculada a los
consumidores y no por ello puede dejar de seguir desarrollando nuevas acciones
de marketing: innovando y ampliando el portfolio de productos; no olvidemos que
los consumidores son cada vez más exigentes y en el mercado cada día hay más
competencia.