INDICE

INTRODUCCIÓN................................................................................................................2
Asignatura:
OBJETIVOS..........................................................................................................................3
Diseño de Producción
MARCO TEÓRICO.............................................................................................................4

Etapas de un proyecto de diseño.........................................................................................4

Catedrático:
Concepción de un proyecto.................................................................................................5

Aceptación del proyecto......................................................................................................5

Ing. Reyna Melissa Reyes Vásquez
Ejecución de un proyecto de diseño....................................................................................6

Adecuación de un proyecto.................................................................................................7
Informe:
Preproducción......................................................................................................................7
ETAPAS DE UN PROYECTO DE DISEÑO. Grupo #5
CONCLUSIONES.................................................................................................................8

BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................9

ANEXOS..............................................................................................................................10
Alumno:
Angel Josué Montecinos Montecinos 021204002

Hora:
7:00 PM

La Paz, La Paz 24 de agosto 2022

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 INTRODUCCIÓN
En el presente informe se dará a conocer las etapas de un proyecto de diseño como ser:
concepción, aceptación, ejecución, adecuación y preproducción.

Por el cual es importante mencionar que un proyecto suele partir de una idea o de un estado
de ánimo y por eso es importante visualizarlo. En esta etapa conviene apuntar todo lo que
se ocurra y poder utilizar una libreta e incluso el móvil. Se debe saber qué se quiere
conseguir para después poder planificarlo y ejecutarlo.

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 OBJETIVOS

1. Identificar las etapas de un proyecto de diseño.

2. Describir el concepto de cada etapa de un proyecto de diseño.

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 MARCO TEÓRICO
Etapas de un proyecto de diseño:

1. Concepción
2. Aceptación
3. Ejecución
4. Adecuación
5. Preproducción

Concepto de diseñar

Diseñar es pensar antes de hacer. Analizar, planificar y ejecutar para responder a las
necesidades de los usuarios. Es una disciplina integral que hace visible a la organización en
el mercado, beneficiando de esta forma su rentabilidad y la imagen percibida por el público.
El diseño es una herramienta estratégica para la mejora de la competitividad de las
empresas. Es frecuente entenderlo como una actividad estética, asociada a lo que está de
moda. Sin embargo, esto no es suficiente para comprender la magnitud del potencial del
diseño como actividad proyectual creativa.

Etapa 1: Concepción de un proyecto

1. Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la

solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.
2. El concepto de proyecto está relacionado de acuerdo con el ámbito de desarrollo y
la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. En primera
instancia, debe saber qué tipo de estudio está por realizar, por ejemplo, si es un
Proyecto de Investigación, un Proyecto de Inversión Privada o un Proyecto de
Inversión Social.
3. Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento específico en una
determinada área o situación en particular, a través de la recolección y el análisis de
datos.

Etapa 2: Aceptación del proyecto

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¿El proyecto cumple con el alcance?, Para responder a esta pregunta es importante llevar a
cabo la aprobación de las entregas del proyecto, no siendo posible afirmar que esto es así
hasta que este punto se ha completado.  Una de las tres restricciones del proyecto es
cumplir con el alcance definido, lo que significa que el producto resultante del proyecto
debe tener las características y funciones que fueron definidas en el comienzo. Llevar a
cabo la aceptación del proyecto es confirmar que esto es así, y que por tanto el proyecto ha
cumplido con el alcance. De ahí su importancia.

Dentro de este proceso de aceptación debemos distinguir tres etapas:

1. La aceptación interna, que es aquella que ocurre dentro del equipo del proyecto
antes de entregar formalmente los entregables. En algunas metodologías esto se
considera como parte del control de la calidad.
2. La aceptación externa, que es la aceptación de los entregables por parte del
cliente. Por lógica la aceptación interna debe ocurrir antes que la aceptación externa,
y esta última antes del cierre.
3. La aceptación parcial, indica que existen algunos puntos abiertos que deben
completarse, pero que no impiden proceder con el cierre del proyecto o fase. Esto
implica bien pasar de fase o que el cliente empiece a usar el producto resultante. Por
nuestro lado, deberemos completar estos puntos para conseguir la aceptación final.
4. La aceptación final, significa que todo el alcance se ha completado, por lo que no
existe ninguna tarea pendiente y por tanto podemos facturar y liberar todos los
recursos del proyecto. Esta aceptación final podría aplicarse a una fase, por ejemplo,
la ingeniería. En este caso, el documento certificaría que se ha completado
totalmente la fase de ingeniería y sus entregables, por lo que los recursos destinados
a esta pueden liberarse, este trabajo puede facturarse, y podemos proceder a la
siguiente fase

Etapa 3: Ejecución de un proyecto de diseño

La ejecución de un proyecto hace referencia a la realización de todas aquellas tareas

previstas en la planificación de este. A su vez, estas tareas, como su propio nombre indica,
permiten conseguir los objetivos propuestos al inicio. La fase de ejecución es quizá la más
relevante y la razón de ser de cualquier proyecto. El motivo es que en ella se decidirá si en

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la práctica tendrá éxito o no. Además, es la más duradera, ocupando entre el 70% y el 80%
del tiempo total.

Para ejecutar un proyecto hay que tener claras sus etapas:

1. Esto se debe a que después de plantear los objetivos y planificarlo de forma

detallada y por escrito, toca ejecutarlo. De esta forma, podremos llevar a cabo una
retroalimentación y corregir las posibles desviaciones.
2. El comienzo: Una vez planificado, hay que llevar a cabo las tareas y actividades
establecidas. Cada cuál debe saber lo que tiene que hacer, de manera que se empiece
cuanto antes y sin demoras.
3. La comunicación y monitorización: En este caso, el director del proyecto,
coordinado con la dirección general, debe plantear los canales de comunicación. Por
otro lado, debe supervisar todo el proceso.
4. Fase sería la de control: Hay que comprobar lo que se hace para conocer si se
producen desviaciones. En este momento, es cuando las reuniones periódicas con el
equipo juegan un papel esencial.
5. Fase de correcciones: Sabiendo qué ha pasado respecto al plan original, se pueden
llevar a cabo las acciones necesarias. En este momento, es cuando los planes de
contingencia se pueden poner en marcha.

Etapa 4: Adecuación de un proyecto

1. Etapa en la cual el producto adquiere una forma y permite integrarlo a la

organización y ajustarlo a las especificaciones definitivas.
2. Considerar el tipo de producto, y sobre todo sus peculiaridades, puede ayudar
considerablemente a introducir pequeños detalles en la estrategia que serán de gran
importancia en el resultado final.
3. Los productos pueden clasificarse de tantas formas como criterios se utilicen. Desde
el punto de vista del marketing es importante una clasificación que ayude a definir
el tipo de promoción que se hará, el precio y el punto de venta.
4. La primera clasificación de productos podemos hacerla en dos grandes tipos: los
productos para el consumidor final y los productos para las empresas. Estos, a su
vez, se pueden dividir en otros subgrupos, como los veremos a continuación.

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Etapa 5. Preproducción

Se refieren a esta etapa como el primer paso del viaje; la denominan preproducción. En esta
fase, se describen el concepto y el desarrollo, los métodos de recopilación de datos, la
revisión del material, la formulación y la asociación de ideas. Sugieren también métodos de
visualización de ideas como los bocetos, prototipos, maquetas y grillas. Para organizar las
ideas iniciales y resaltan la importancia de la utilización de borradores en la etapa previa,
para recopilar datos y observaciones sobre el proyecto. Los autores incluyen en esta fase el
proceso de diseño (compuesto por las etapas de planificación, diseño y refinamiento o
mejora)

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 CONCLUSIONES

1. El modelo de proceso de diseño aquí propuesto esquematiza el recorrido que puede

transitar una empresa para diseñar un producto. Está organizado en término de fases
de trabajo, que persiguen objetivos específicos. Conjuga instancias de mayor
libertad creativa junto a otras de implementación y control. Busca evitar la
improvisación y disminuir el margen de error, a partir del cumplimiento de los
objetivos de cada fase.

2. Esta metodología está determinada por diferentes fases que abarcan desde la
definición estratégica hasta el fin de vida del producto. Esta división no significa
que el proceso sea estrictamente secuencial, ya que algunas fases pueden darse de
manera simultánea e integrada. Cada empresa debería adaptar este modelo a su
realidad y en función de la actividad de diseño que se esté realizando. Este resumen
de recomendaciones está orientado para el Diseño de productos de consumo masivo
industrialmente manufacturados y ha sido concebido en un plano muy general, a fin
de que sirva a la mayoría de las empresas productoras de bienes para consumidores

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 BIBLIOGRAFÍA

Pérez, J., Guzmán, K., & Santos, L. (2022). Universidad Politecnica de Honduras.
Obtenido de
https://campus.uph.edu.hn/pluginfile.php/232698/mod_resource/content/1/ETAPAS
%20DE%20UN%20PROYECTO%20DE%20DISE%C3%91O.pdf

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 ANEXOS

Etapas de la aceptación del proyecto:

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