GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
“SUIZA” PUCALLPA
C.F.B. KM.5.800-TELEF: (061)571665-APARTADO 311 - PUCALLPA
REVALIDADO CON R.D. Nº 0778-2006-ED, DEL 25-10-06.
“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL.”

CURSO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

ESQUEMA O ESTRUCTURA DEL PROYECTO

CARATULA ( COMO PARTE DE LA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO)

 NOMBRE DEL INSTITUTO (CON LOGOTIPO)
 NOMBRE DE LA CARRERA
 NOMBRE DEL CURSO
 TITULO DEL TRABAJO
 INTEGRANTE O INTEGRANTES
 NOMBRE DEL PROFESOR
 LUGAR
 AÑO

I. DATOS GENERALES
1. Título
2. Ubicación o lugar
3. Duración o tiempo
4. Ejecutor
5. Fecha (De elaboración del proyecto)
II. JUSTIFICACIÓN.
Hacer una descripción del proyecto, incidiendo en la importancia y
justificación del proyecto.
III. OBJETIVOS Y METAS:
III.1. Objetivos (Ver modelo entregado)
III.2. Metas ( Ver modelo entregado)
IV. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA-ORGANIGRAMA
IV.1. Asamblea de socios o junta de socios o accionistas
IV.2. Gerencia o Administración
IV.3. Secretaria- opcional
IV.4. Área de contabilidad- opcional- Puede hacer directamente el
contador de la empresa.
IV.5. Área de personal- opcional- puede hacerlo la secretaria, o el
Gerente o el Administrador
IV.5.1. Vigilancia o seguridad- opcional
IV.6. Área de campo
IV.6.1. Almacén de insumos y herramientas y maquinarias.
IV.6.2. Jefe de campo-opcional: puede hacerlo el Gerente o
Administrador.
IV.6.3. Lotes o áreas de campo, o corrales, o galpones
Lote o área Nº 1
 Lote o área Nº 2
Lote o área Nº 3
Etc.
IV.7. Área de bioseguridad o Gestión Ambiental-opcional, puede hacerlo
el Gerente o Administrador.
IV.8. Área de sanidad y primeros auxilios- opcional- pero es necesario.
El organigrama debe ser exhibido en la oficina principal de la empresa.
En el presente trabajo se adjuntará como un anexo al final.
V. ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA
V.1. ESTUDIO DEL MERCADO
V.1.1. Área geográfica del mercado: será local, regional, nacional o mundial
V.1.2. Localización del mercado. Donde se ubican los consumidores.
V.2. ANÁLISIS DEL PRODUCTO.
V.2.1. Descripción del producto: Ver la guía o modelo.
V.2.2. Productos sustitutos y complementarios: Ver la guía o modelo.
V.3. ESTUDIO DE LA OFERTA
V.3.1. Oferta real existente, local o regional.
V.4. ESTUDIO DE LA DEMANDA.
V.4.1. Perfil del consumidor: Ver el modelo o ejemplo.
V.4.2. Proyección de la demanda. De acuerdo al tipo de proyecto, hacer el
cuadro de estudio de la demanda según el modelo o ejemplo de la
clase.
V.4.3. Demanda existente o actual. Sacar del cuadro.
V.4.4. Demanda insatisfecha actual. Sacar del cuadro.
VI. ANÁLISIS DEL PRECIO.
VI.1. PRECIO DE LA COMPETENCIA. Ver del ejemplo del pollo.
VI.2. PRECIO DEL PROYECTO. Ver ejemplo del pollo.
Para determinar éste punto, ya debe estar el costo de producción elaborado.
VII. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
VII.1. TAMAÑO.
VII.1.1. Monto de la inversión.
Para ello ya se debe tener el presupuesto del proyecto.
VII.1.2. Cantidad de unidades a producir.
Hectáreas, animales, insumos si va ser una tienda, kilos, toneladas,
etc.
VII.1.3. Dimensiones de los ambientes.
Ambientes administrativos, de campo, corrales, tiendas, planta de
procesamiento, etc.
VII.2. LOCALIZACIÓN.
VII.2.1. Ubicación exacta del proyecto o empresa:
Geográfica
Política
VII.2.2. Ubicación del mercado consumidor:
Si es local, aproximadamente en que porcentaje.
Regional, en qué porcentaje.
Nacional, en qué porcentaje.
Mundial, en qué porcentaje.
VII.2.3. De la materia prima. Sólo en caso que el proyecto es de servicios,
como agro industria, o centro comercial de ventas.
VII.2.4. Vías de acceso al lugar de la empresa, carreteras, caminos, etc. Todo
lo que se refiere como llegar a la sede de la empresa.
VIII. COSTO DE PRODUCCIÓN.
Seguir los pasos del modelo o ejemplo y consulta al profesor del curso o
profesionales relacionados al tema.
IX. ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL.
Las formas de gestión de los residuos sólidos, líquidos y gaseosos que
contaminan el medio ambiente, como el suelo, el agua y el aire, que acciones se
realizan o se realizará para que estos residuos no contaminen el medio ambiente.
X. ANEXOS

Pucallpa, setiembre del 2022

------------------------------------------------------
Ing. M.Sc.Ulises Vinces Pinchi Pinchi
Docente de la signatura

EJEMPLO DE PRESUPUESTO DE UN PROYECTO DE VIVERO

RUBRO UNIDAD Nº DE COSTO COSTO

UNIDA UNITARIO TOTAL
DES S/. S/.
I.- COSTOS DIRECTOS.
a.- Campo definitivo:
- Primer deshierbo Jornal 01 20.00 20.00
- Limpieza final Jornal 02 20.00 40.00
- Demarcación Jornal 01 20.00 20.00
- Construcción del vivero Jornal 04 20.00 80.00
- Preparación del sustrato Jornal 02 20.00 40.00
- Llenado de bolsas/instalac. Jornal 02 20.00 40.00
- Tratamiento y siembra Jornal 02 20.00 40.00
- Cuidado y mantenimiento Jornal 04 20.00 80.00
- Evaluaciones Jornal 02 20.00 40.00
Sub Total 400.00
b.- Insumos y materiales.
- Maderas varias Unidad 50 1.00 50.00
- Tierra negra Carga 01 100.00 100.00
- Abono orgánico Sacos 16 30.00 480.00
- Arena de rio Sacos 08 5.00 40.00
- Roca fosfórica o dolomita. Sacos 02 50.00 100.00
- Bolsas negras plástico 1 kg Ciento 10 5.00 50.00
- Frutos de cacao Unidad 50 1.00 50.00
- Hormona vegetal Frasco 01 50.00 50.00
- Biocidas para plagas kilos 06 10.00 60.00
- Fungicida kilos 01 20.00 20.00
- Zaranda Unidad 01 50.00 50.00
- Balde de plástico 10 L. Unidad 01 15.00 15.00
 - Manguera de ½ “ Metros 20 2.00 40.00
- Regadera Unidad 01 50.00 50.00
1155.00
TOTAL 1555.00

II.- COSTOS INDIRECTOS:

- Gastos Administrativos ( 5 % de Costos Directos) : 77.75
- Imprevistos ( 5% de Costos Directos) : 77.75
Sub Total 155.50
COSTO TOTAL S/. 1,710.50

Nota: Es solo un ejemplo, el costo de materiales, insumos, mano de obra, pueden ser
diferentes de acuerdo a los costos actuales.

PERFIL DE PROYECTO
I. DATOS GENERALES :

1.1. DENOMINACIÓN : CRIANZA DE 1,000

POLLOS DE PARRILLA
1.2. UBICACIÓN: I.E.S.T.P. SUIZA- PUCALLPA
1.3. DURACIÓN DEL PROYECTO : 1 AÑO
1.4. RESPONSABLES : ÁREA DE
PRODUCCIÓN DEL I.E.S.T.P.
SUIZA- PUCALLPA
1.5. EJECUTOR DEL PERFIL : ING. M.SC.
ULISES VINCES PINCHI PINCHI
1.6. FECHA : 01 DE ABRIL 2019

II. JUSTIFICACIÓN:
La ejecución del presente proyecto se justifica por la gran demanda que tiene el
consumo de carne de pollo en la ciudad de Pucallpa, como también generar ingresos
a la institución.
De igual forma el proyecto sirva para la práctica de los alumnos de la carrera de
Producción Agropecuaria.
III. DESCRIPCIÓN:
Luego de una investigación acerca de la demanda del producto (pollos), es necesario
que la institución a través del Área de Producción empiece con ésta actividad, ya que
se cuenta con la infraestructura y materiales necesarios para la crianza de pollos
parrilleros y aprovechar la gran demanda de carne de aves en la ciudad de Pucallpa.
Para ello se contará para el personal preparado y capacitado, que en primera instancia
deberá adecuar los ambientes de crianza, instalar los equipos necesarios tales como:
desinfección de los galpones, bebederos, comederos, focos y otros; para el
respectivo control y cuidado de los pollos.
 Los principales consumidores de nuestro producto serán las amas de casa que
requieran en gran manera carne de aves para la alimentación de todas las familias.

IV. OBJETIVOS Y METAS.

4.1. OBJETIVOS.
4.1.1. OBJETIVO GENERAL.
 Promover trabajo en equipo y generar nuestros propios ingresos.
4.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Ofertar pollos a precios de mercado según las exigencias de las familias.
 Aprovechar la capacidad instalada de los galpones que tiene la institución.
4.2. METAS
 Sacar a la venta 3 campañas de 1000 pollos parrilleros durante el año.

V. ESTUDIO DEL MERCADO.

5.1. ANÁLISIS DEL MERCADO.
5.1.1. ÁREA GEOGRÁFICA DEL MERCADO.
El mercado será local, exactamente la ciudad de Pucallpa.
El público consumidor será del área urbana.

5.1.2. LOCALIZACIÓN DEL MERCADO.

El mercado objetivo será íntegramente para las amas de casa del distrito de
Callería y de Manantay y Yarinacocha.
5.2. ANÁLISIS DEL PRODUCTO.
5.2.1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO.
El producto (pollo) tendrá un peso aproximado de 2 kg, y estará acorde con
las exigencias del público, asimismo por ser un producto que tiene mayor
acogida entre las familias es aceptable en el mercado local, nacional, etc.
5.2.2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO.
El producto será íntegramente destinado a la alimentación de las familias de
Pucallpa.
5.2.3. PRODUCTOS SUSTITUTOS.
 Carnes diversas: Pescado, cerdo, res, carne del monte, pavo, pato, etc.
5.2.4. PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS.
Papa, plátano, yuca, arroz, fideos, y otros productos que complementen al
pollo o ave de corral alimenticio.
5.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA.
5.3.1. OFERTA EXISTENTE.
 Granja Don Pollo, y otros.
5.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA PARA 5 AÑOS
5.4.1. PERFIL DEL CONSUMIDOR.
Dentro del marco del consumidor la fuente de economía de las personas
depende de los ingresos, de tal modo que nuestros potenciales consumidores
serán las amas de casa y vendedores minoristas posteriormente se estará
hablando de mayoristas y público en general.
5.4.2. DEMANDA POTENCIAL.
Con la producción se cubrirá un margen que en porcentaje solo cubriremos el
2.57 % de la población.
350,000 TOTAL DE POBLACIÓN / 5 MIEMBROS / FAMILIA= 70,000
familias.
1000 pollos por campaña.
 70,000-----------100%
1000---------------X
TOTAL = 1,43 % de la población.

5.4.3. DEMANDA EXISTENTE.

Nuestro potencial consta de 70,000 familias que comprende la ciudad de
Pucallpa, Manantay y Yarinacocha.
5.4.4. DEMANDA INSATISFECHA.
Para la cantidad de población que existe en Pucallpa, 3000 familias que no
serán atendidos o no estarán satisfechos con la oferta, que equivalen al 4.29
%
70,000 ------------100%
3000 ----------------X
4.29 %

5.5. ANÁLISIS DEL PRECIO.

5.5.1. PRECIO DE LA COMPETENCIA.
El precio de la competencia esta bordeando los S/. 6.00 el kg, como es un
producto común en el mercado no es un precio estable, tiende a subir y bajar
de precio de acuerdo a la oferta y la demanda.
5.5.2. PRECIO DEL PROYECTO.
Analizando el precio de la competencia y los gastos que se hace para la
crianza de los pollos se obtuvo un precio de S/. 3.88 por cada kilo.
Obteniendo un 19.00 % de ganancia por kilo de pollo.
TOTAL INVERSIÓN/ TOTAL Nº POLLOS: 1000 pollos.
Considerando un costo de producción de S/. 9,705.90 en 1000 pollos.

9,705.90 = 9.71/2 = 4.86 + 19.00 % ( 1.14 ) = S/. 6.00 Kg.

1000

5.6. COMERCIALIZACIÓN.
5.6.1 CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
Vía terrestre, con un camión de carga como medio directo de distribución sin
necesidad de intermediarios.

Product Minorista Comercialización

5.6.2. TÉCNICAS DE VENTA.

Las ventas se realizaran al contado, se dará a conocer nuestro producto
mediante volantes y promociones en el mercado principal de Pucallpa.
VI. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN.
6.1. TAMAÑO.
6.1.1. MONTO DE INVERSIÓN.
Asciende a un monto total de S/. 9,705.90 por 1000 pollos.
6.1.2. CANTIDAD DE UNIDADES PRODUCIDAS.
1000 Unidades de pollos para todas las campañas, por el transcurso de un
año, debiendo de realizar 3 campañas.

6.1.3. DIMENSIÓN DE LOS AMBIENTES. Medidas de cada galpón.

 ANCHO: 8.00 m.

LARGO: 25.00 m.
6.2. LOCALIZACIÓN.
6.2.1. RESPECTO AL MERCADO CONSUMIDOR.
El proyecto estará ubicado exactamente en la región del Ucayali, provincia de
Coronel Portillo, distrito de Callería, I.E.S.T.P. SUIZA.
6.2.2. RESPECTO A LA MATERIA PRIMA.
Cotizando precios y optando por la mejor calidad y el más cómodo de tal
manera que sea fácil de obtener los insumos para el proyecto.
6.2.3. RESPECTO A LAS VÍAS DE ACCESO.
Vía terrestre, siendo la carretera Federico Basadre, la vía de acceso más
importante, es una vía al cual se accede fácilmente.
VII.- COSTOS DE PRODUCCIÓN.
7.1.-PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS Y MATERIALES.
DESCRIPCION UNIDAD DE CANTIDAD P. P. TOTAL
MEDIDA UNITARIO
POLLOS BB UNIDAD 1000 2.00 2,000.00
INICIARINA SACOS 20 95.00 1,900.00
CRECIMIENTO SACOS 20 94.00 1,880.00
ENGORDE SACOS 20 93.00 1,860.00
VACUNAS FRASCOS 20 9.00 180.00
CÓLERA
VACUNA TRIPLE FRASCO 01 19.00 19.00
MEDICINA FRASCO 01 26.50 26.50
MEDICINA KILO 01 222.00 222.00
VITAMINA SOBRES 10 12.00 120.00
LÁMPARAS UNIDAD 20 10.00 200.00
CABLE DE LUZ METROS 50 1.00 50.00
FOCOS (100 W) UNIDAD 4 1.50 6.00
INTERRUPTORE UNIDAD 4 2.00 8.00
S
SOQUES UNIDAD 4 1.00 4.00
ESCOBAS UNIDAD 6 3.50 21.00
DESINFECTANT FRASCO 2 60.00 120.00
E
CRESO GALÓN 1 30.00 30.00
CAL SACOS 4 20.00 80.00
VIRUTA SACOS 80 1.00 80.00
TOTAL 8,806.50
7.2.- DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS
DESCRIPCIÓN POR TOTAL
CAMPAÑA
LUZ S/. 100.00 S/. 100.00
AGUA S/. 50.00 s/. 50.00
ALQUILER DE S/. 200.00 S/. 200.00
MOVILIDAD
TOTAL IMPORTE A PAGAR S/. 350.00

7.3.- RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN:

N° de RUBRO COSTO
Orden. S/.
01 Materia prima, Insumos y materiales. 8,806.50
04 Servicios básicos 350.00
TOTAL 9,156.50

7.4.-COSTO INDIRECTOS:
- Gastos administrativos ( 3 % del costo total) = S/. 274.70
- Imprevistos ( 3 % del costo total) = S/. 274.70
SUB TOTAL = S/. 549.40
COSTO TOTAL = S/. 9,705.90

7.5.-PRECIO DE VENTA DE LOS PRODUCTOS:

- Pérdida del 3 % por motivos varios: 30 pollos

- 1000 – 30 = 970 pollos.

- Peso en kilos : 2 kg. / pollo = 970 x 2 = 1,940 kilos.

- 1,940 x S/. 6.00 = S/. 11,640.00

VIII.- RESUMEN DE COSTOS:

INGRESOS = S/. 11,640.00
EGRESOS = S/. 9,705.90
UTILIDAD = S/. 1,934.10
IX. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD.

---------------OOO-----------

ESQUEMA DE PERFIL DE PROYECTO

I. DATOS GENERALES :
1.7. DENOMINACION DEL PROYECTO:
Crianza de aves de corral (pollos)
1.2. UBICACIÓN :
En el centro poblado san pablo de Tushmo

1.3. DURACION DEL PROYECTO :

El proyecto tendrá una vida útil de 1 año

1.4. RESPONSABLES :
 GEORGE ARIMUYA CHISTAMA.
 JHOANA ARCENTALES CASTRO.
 DENIS DEL AGUILA RICOPA.
 JESSICA QUEVEDO CHOTA.
 JOSE LUIS RENGIFO HUAMAN.

II. JUSTIFICACIÓN:
La ejecución del presente proyecto se justifica por el hecho que se hace imprescindible
contar con proyectos de producción que abastezca al mercado local de Yarinacocha,
como también generar ingresos a los miembros del grupo que son los responsables de
llevar acabo la ejecución del proyecto.
Trabajando en equipo, formándose para la vida, aceptando retos; para así acceder a
mejores condiciones de vida.

III. DESCRIPCIÓN:
Luego de una extensiva investigación acerca de la demanda del producto (pollos),
decidimos construir nuestro propio galpón y empezar a criar las aves para su posterior
venta en ele mercado de Yarinacocha.
Para ello se contará para el personal preparado y capacitado, que en primera instancia
deberá adecuara los ambientes de crianza, instalar los equipos necesarios tales como:
bebederos, comideros, focos y otros; para el respectivo control y cuidado de los pollos.
Los principales consumidores de nuestro producto serán las amas de casa que requieran
en gran manera de las aves para la alimentación de todas las familias.

IV. OBJETIVOS Y METAS.

4.1. OBJETIVOS.
4.1.1. OBJETIVO GENERAL.
 Promover trabajo en equipo y generar nuestros propios ingresos.

4.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

 Ofertar pollos a precios cómodos según as exigencias delas familias.
 Construir nuestro propio galpón con mayor capacidad para albergar a los pollos.

4.2. METAS
 Sacar a la venta en el transcurso de 1 año 8 campañas de 500 pollos cada una.
V. ESTUDIO DEL MERCADO.

5.1. ANALISIS DEL MERCADO.

5.1.1. AEREA GEOGRAFICA DEL MERCADO.
El mercado será local, exactamente en distrito de Yarinacocha.
El público consumidor será del área urbana.

5.1.2. LOCALIZACION DEL MERCADO.

El mercado objetivo será íntegramente para las amas de casa del distrito de
Yarinacocha.

5.2. ANALISIS DEL PRODUCTO.

5.2.1. DEFINICION DEL PRODUCTO.
El producto (pollo) tendrá un peso aproximado de 2 kg, y estará acorde con las
exigencias del público, asimismo por ser un producto que tiene mayor acogida entre las
familias es aceptable en el mercado local, nacional, etc.

5.2.2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO.

El producto será íntegramente destinado a la alimentación de las familias barinenses y
algunas celebraciones del ámbito social (reuniones y otros).

5.2.3. PRODUCTOS SUSTITUTOS.

 Carnes diversas:
 Pescado
 Cerdo
 Res
 Venado
 Pato
 Pavo, otros
5.2.4. PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS.
Papa, plátano, yuca, arroz, fideos, y otros productos que complementen al pollo o ave
de corral alimenticio.

5.3. ANALISIS DE LA OFERTA.

5.3.1. OFERTA EXISTENTE.
 Granja Norky
 Granja Cocoroco, y distintos galpones abastecedoras de las aves de corral en
todo el distrito de yarinacocha.

5.3.2. PROYECCIÓN DE LA OFERTA.

En la actualidad no se proyecta la oferta para el futuro, ya que tiende a aumentar o
disminuir de precio, debido al alza de los bienes complementarios o a los insumos para
la crianza.

CAMPAÑA DE PRODUCCIÓN
X Y X*Y X PROYECCION
FUTURA
01 500 500 1 353
02 500 1000 4 395
 03 500 1500 9 437
04 500 2000 16 479
05 500 2500 25 521
06 500 3000 36 563
07 500 3500 49 605
08 500 4000 64 647
4000 =8 a +36b (-4.5) I
18000 =36 a +204b II
- 18000 = -36 a – 162b
18000 = 36 a +204 b
b = 42

4000 = 8 a +36(42)
18000=36 a +24(42)
4000 = 8 a +1512
4000-1512= 8 a
2488=8 a
2488 = a
8
311= a

Y= 311+42x

5.4. ANALISIS DE LA DEMANDA.

5.4.1. PERFIL DEL CONSUMIDOR.
Dentro del marco del consumidor la fuente de economía de las personas depende de los
ingresos, de tal modo que nuestros potenciales consumidores serán las amas de casa y
vendedores minoristas posteriormente se estará hablando de mayoristas y público en
general.

5.4.2. DEMANDA POTENCIAL.

Con la producción se cubrirá un margen que en porcentaje solo cubriremos el 4%.
67.685 TOTAL DE POBLACION / 5 MIEMBROS DE FAMILIA
500 POR CADA CAMPAÑA DE 40 DIAS.
13536-----------100%
500---------------X
TOTAL = 4%

5.4.3. DEMANDA EXISTENTE.

Nuestro potencial consta de 13,536 amas de casa del distrito de Yarinacocha.

5.4.4. DEMANDA INSATISFECHA.

Para la cantidad de población que existe en Yarinacocha solo el 0.3% serán las familias
que no serán atendidos o no estarán satisfechos.
13536-------100%
36-----------X
0.3 %
5.4.5. PROYECCION DE LA DEMANDA.
En un futuro se estaría cubriendo con el 20% de toda la población gracias al
incremento de las aves de corral que nos proyectamos. Y
 8
7
6
5
4
3
2
X 1
0 353 395 437 479 521 563 605 649

5.5. ANALISIS DEL PRECIO.

5.5.1. PRECIO DE LA COMPETENCIA.

El precio de la competencia esta bordeando los S/. 5.80 el kg, como es un producto
común en el mercado tiende a subir y bajar de precio.

5.5.2. PRECIO DEL PROYECTO.

Analizando el precio de la competencia y los gastos que se hace para la crianza de los
polos se obtuvo un precio de S/. 5.20 por cada kg.
Obteniendo un 20% de ganancia.
TOTAL INVERSION/ TOTAL Nº POLLOS
4303.42 =8.61/2 =4.30 + 20% = S/. 5.20 Kg.
500

5.6. COMERCIALIZACION.

5.6.1 CANALES DE DISTRIBUCION.

Vía terrestre, con un camión de carga como medio directo de distribución sin necesidad
de intermediarios.

Producto Minorista Comercialización

5.6.2. TECNICAS DE VENTA.

Las ventas se realizaran al contado y al crédito, se dará a conocer nuestro producto
mediante volantes y promociones en el mercado principal de Yarinacocha. Además
realizando propagandas en la televisión.
VI. TANAÑO Y LOCALIZACION.

6.1. TAMAÑO.

6.1.1. MONTO DE INVERSION.

Asciende a un monto total de S/. 4,303.42

6.1.2. CANTIDAD DE UNIDADES PRODUCIDAS.

500 Unidades de pollos para todas las campañas, por el transcurso de un año.

6.1.3. DIMENSION DE LOS AMBIENTES.

 ANCHO: 8 Mtrs.

LARGO: 15 Mtrs.

6.2. LOCALIZACION.
6.2.1. RESPECTO AL MERCADO CONSUMIDOR.
El proyecto estará ubicado exactamente en la región del departamento de Ucayali,
provincia de Coronel Portillo, distrito de Yarinacocha.
6.2.2. RESPECTO A LA MATERIA PRIMA.
Cotizando precios y optando por la mejor calidad y el más cómodo de tal manera que
sea fácil de obtener los insumos para el proyecto.
6.2.3. RESPECTO A LAS VIAS DE ACCESO.
Vía terrestre, carretera san pablo de Tushmo, es una vía al cual se accede fácilmente
por ser la única que esta por la zona.

VII. INGENIERIA DEL PROYECTO.

7.1. PROCESO PRODUCTIVO.

ADECUAR EL COLOCACION DE ALIMENTACIÓN

GALPON LAS AVES CON INICIARINA
POR 20 DIAS
NO
PRIMER
A
SI SI VACUN
AMPLIACION
ALIMENTACIÓN CON VITAMINI
ZAR POR 3 DEL GALPON
CRECIMIENTO POR 15
DIAS DIAS CON
NO E-VITA
ESTRESS
SI AMPLIACION
2da ALIMENTACIÓN CON
TOTAL DEL ENGORDE POR 15 DIAS
VACUNA GALPON
TRIPLE
NO
AVIAR

COMERCIALIZACION
SI DAR
VITAMINA
DEFENSVA
CON
NO DROGAVIT

7.3. DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA

TERRENO 20 METROS DE FRENTE

15 METROS
GALPON
 40 METROS DE FONDO

7.4. REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA.

PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS
DESCRIPCION UNIDAD DE CANTIDAD P. UNITARIO P. TOTAL
MEDIDA
POLLOS BB UNIDAD 500 1.80 900.00

INICIARINA SACOS 10 73.00 730.00

CRECIMIENTO SACOS 10 72.00 720.00

ENGORDE SACOS 10 70.00 700.00

VACUNAS UNIDAD 10 5.00 50.00

VITAMINAS UNIDAD 14 11.00 154.00

BEBEDEROS UNIDAD 15 11.00 165.00

COMEDEROS UNIDAD 15 15.00 225.00
TOTAL 3644.00

7.5. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA

MANO DE OBRA NO CALIFICADA
DESCRIPCION UNIDAD DE POR CAMPAÑA TOTAL
MEDIDA
OBRERO 1 PERSONA 200.00 POR 8 S/. 1600.00
CAMPAÑAS

MANO DE OBRA CALIFICADA

DESCRIPCIÓN SUELDO TOTAL
MENSUAL
GERENTE GENERAL 01 700.00 S/. 8400.00
SECERTARIA 01 150.00 S/.1800.00
JEFE DE 01 200.00 S/. 2400.00
MARKETING
ECONOMISTA 01 200.00 S/. 2400.00
JEFE DE 01 200.00 S/. 2400.00
COMERCIALIZACION

7.6 DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS

DESCRIPCIÓN MENSUAL TOTAL
LUZ S/. 20.00 S/. 240.00
ALQUILER DE S/. 50.00 S/. 400.00
MOVILIDAD
TOTAL IMPORTE A PAGAR S/. 640.00

VIII. PRESUPUESTO.
8.1. DIMENSIONES Y COSTO DEL TERRENO.
DESCRIPCIÓN MENSUAL TOTAL
ALQUILER DEL
TERRENO 15 mtrs x 8 S/. 150.00 S/. 1800.00
mtrs

8.3. PRESUPUESTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO, MUEBLES,

INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS.
DESCRIPCIÓN CANTIDAD MENSUAL TOTAL
BEBEDEROS 15 11.00 165.00

COMEDEROS 15 15.00 225.00

LAMPARAS 3 10.00 60.00

TOTAL A PAGAR S/. 450.00

8.4. PRESUPUESTO DE GASTO DE ESTUDIO DEL PROYECTO.

DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO TOTAL
TIPEADO E 15 1.00 15.00
IMPRESION
ANILLADO 1 3.00 3.00
OTROS ESTUDIOS -------- 100.00 100.00
TOTAL A PAGAR 118.00

IX. TITULO CUADRO DE INGRESOS Y EGRESOS.

RUBROS AÑOS

1 2
I. INGRESOS
 INGRESOS POR VENTAS 2900.00 2900.00
OTROS INGRESOS 400.00 400.00
TOTAL INGRESOS 3300.00 3300.00
II. EGRESOS
A. COSTO DE PRODUCCION 540.00 640.00
COSTOS DIRECTOS ----------------
MATERIALES DIRECTOS ---------------- ……………
MANO DE OBRA 100.00 100.00
COSTOS INDIRECTOS 220.00 320.00
MATERIALES INDIRECTOS 20.00 20.00
MANO DE OBRA INDIRECTA 200.00 200.00
OTROS GASTOS INDIRECTOS --------------- 100.00
B. GASTOS DE OPERACIÓN 100.00 500.00
GASTOS DE VENTAS 100.00 300.00
GASTOS GENERALES Y DE ------------ 200.00
ADMINISTRACION
C. GASTOS FINANCIEROS 508.50 508.50
D OTROS GASTOS ---------- 100.00
TOTAL EGRESOS 1148.50 1748.50
INGRESO NETO 2151.50 1551.50
INGRESO NETOACUMULADO 2151.50 3703.00
X. CUADRO DE INVERSIONES
CRONOGRAMA DE INVERSIONES
I. INVERSION FIJA
A. TANGIBLES
MAQUINARIOA Y EQUIPO 390.00
TOTAL TANGIBLES 390.00
B. INTANGIBLES
ESTUDIOS DEFINITIVOS 100.00
INTERESES 217.65
TOTAL INTANGIBLES 317.65
SUB TOTAL INVERSION FIJA 707.65
IMPREVISTOS 10 % 70.77
TOTAL INVERSION FIJA 778.42
II. CAPITAL DE TRABAJO
500 POLLOS 900.00
10 SACOS DE INICIO 730.00
10 SACOS CRECIMIENTO 720.00
15 SACOS ENGORDE 1050.00
10 VACUNAS NEW CASTLE 50.00
05 SOBRES DE VITAMINA – ESTRESS 10.00
15 POTES DE DROGAVIT 45.00
OTRAS MATERIAS PRIMAS 20.00
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 3525.00
INVERSION TOTAL 4303.42
 Pucallpa, setiembre del 2022

Ing. M. Sc. Ulises Vinces Pinchi Pinchi

Responsable de la asignatura de
Formulación y Evaluación de Proyectos
Programa de Estudios de Producción Agropecuaria