UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
PRESUPUESTOS EMPRESARIALES

Docente: Dra. Myriam del Rocío Manjarres

ENSAYO “El rol de la planificación y el presupuesto empresarial en épocas

de crisis”

Estudiante:
Joceline Valencia
Semestre:
Séptimo “A”
Fecha de entrega: lunes 9 de octubre de 2020
Ciclo Académico:
Septiembre 2020 – enero 2021

Introducción
Los presupuestos son de gran utilidad para las empresas y van de la mano con la
administración, que permite que se planifique de una manera correcta la determinación de
objetivos y metas alcanzables, que mediante un presupuesto se pueden llegar alcanzar y
proponer estrategias de mejora para el logro y éxito de las empresas.

Este ensayo está centrado en explicar cómo la planificación y los presupuestos

empresariales juegan un rol importante en las empresas en tiempos de crisis, y actualmente
en la pandemia del covid-9, que ha causado grandes estragos tanto a la sociedad como a las
empresas, las cuales a raíz de ésta se han visto algunas en necesidad de emplear estrategias
para lograr subsistir implementando mejoras y replanteando sus presupuestos para así
evitar los casos fortuitos de llegar al cierre de sus operaciones.

Cuerpo

El presupuesto surgió en finales del siglo XVIII en el Parlamento británico en el que se

presentaban los informes de gastos del gobierno para su ejecución y control. El presupuesto
constituye una herramienta útil para la administración, ya que a través de él se establecen
metas alcanzables que ponen de manifiesto el liderazgo de los directivos y el compromiso
de todos los miembros de la organización, todo ello en procura de un objetivo común:
incrementar el valor de la empresa (Díaz, Parra, & López, 2012, pág. 6). Sin embargo,
un presupuesto también debe tener un orden claro y llegar a ser medible alcanzable y
comparable, buscando una mejora continua.

Como se sabe, toda empresa cuenta con un proceso de administración eficaz, efectivo
centrado en cumplir las metas de la empresa y obtener beneficios y éxito. Según menciona
(Díaz, Parra, & López, 2012): “Como herramienta de la administración, el presupuesto se
puede hacer frente a las incertidumbres que siempre están presentes en todos los aspectos
que afectan en los planes, programas y proyectos que se tengan para el desempeño de toda
empresa”(pág.12). Los riegos y las incertidumbres que surgen de manera eventual son
difíciles de predecir, por lo que en esencia el presupuesto representa una estimación , que se
puede ajustar acorde a las evaluaciones y control realizados .
La crisis por la que atraviesan los países ha obligado de una manera repentina a las
empresas a optar por formular estrategias para emplear frente a las incertidumbres. Como lo
menciona (FISCAL AFFAIRS, 2020) “La pandemia de COVID-19 estalló cuando la
mayoría de los países apenas comenzaba a ejecutar su presupuesto para el ejercicio 2020”.
Desde ese entonces la principal prioridad de los países y las empresas en si ha sido
planificar y formular presupuestos acordes a la situación, o a su vez realizar ajustes en los
mismos para hacer en frente a la crisis en la que está inmerso el mundo.

El presupuesto está relacionado con distintas disciplinas, ya que comprende un proceso

integral relacionado con distintas áreas como la economía, la que actualmente se ha visto
frenada por la pandemia, y las empresas obligadas a adoptar medidas para salvaguardar
tanto la integridad del capital humano. Principalmente se han visto en la necesidad de
ajustar sus presupuestos en base a la situación social y económica por la que se atraviesa.

Elaboración del presupuesto en tiempo de crisis

Como menciona (Díaz, Parra, & López, 2012) para elaborar el presupuesto se requiere que
previo a este exista toda una infraestructura que permita alcanzar el éxito y minimizar los
errores. El presupuesto debe tener responsables, por eso es importante que al interior de la
empresa exista una dependencia o sección que sea responsable del proceso.

Es entonces que una empresa que cuente con sus respectivos responsables, es capaz de
elaborar sus presupuestos acorde a los análisis y estudios, y realizando el respectivo
seguimiento al proceso de elaboración de presupuestos, con el paso final de evaluación
para implementar estrategias de mejora.

Con ciertas eventualidades que surjan o en este caso la actual pandemia, todo este proceso,
debe ir enfocado a analizar la perspectiva económica y los efectos principales que ha
causado, para así reformular o proponer nuevos presupuestos que plasmen las medidas o
estrategias correctivas y centradas en la subsistencia de las empresas y la continuidad de las
mismas, contando con presupuestos adaptados a la situación actual y que se enfoque el
hacer frente a la crisis . Es importante saber que con una buena planificación, un
presupuesto sirve de gran ayuda para las empresas, en varios ámbitos, sobre todo la
subsistencia de las empresas y el cuidado de su talento humano y material ante la crisis
actual en la pandemia.

Conclusión

Se concluye que una buena planificación es un paso muy útil para la elaboración de un
presupuesto. Partiendo por la evaluación de los presupuestos anteriores, se llega a tomar
acciones correctivas e implementar estrategias para la elaboración de nuevos presupuestos
que puedan ser adaptables y ajustables ante tiempos de crisis. La situación actual
económica debe ser un punto clave al momento de replantear los presupuestos de una
empresa, ya que acorde a este factor, se puede realizar las debidas estimaciones y acorde as
esto poder adaptar estrategias para poder hacer frente a la crisis por la que se atraviesa.

Finalmente, no está por demás mencionar que las empresas deben salvaguardar la
integridad física del talento humano y también tomar en cuenta este aspecto como un punto
fundamental ante la situación de pandemia.

Recomendaciones

 Las empresas deben realizar una planificación correcta para así plasmar en sus
presupuestos sus objetivos a cumplir.
 Ante las crisis las empresas deben poseer planes de contingencia que orienten a
tomar acciones correctivas y estrategias centradas en subsistir ante las crisis que
surjan.
 El capital humano es fundamental y no debe ser descuidado.

Bibliografía

Díaz, M. C., Parra, R., & López, L. M. (2012). PRESUPUESTOS Enfoque para la
planeación financiera . Colombia: PEARSON EDUCACION.

FISCAL AFFAIRS. (2020). Elaboración de presupuestos en tiempos de crisis: Guía para

preparar el presupuesto de 2021.