UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES

CONTROL PRESUPUESTAL

TAREA: ENSAYO

DOCENTE: MA. MAGDALENA HERNANDEZ ONTIVEROS

ALUMNA: PATRICIA PEREZ DE LA CRUZ

GRUPO: 163

TURNO: MATUTINO

FECHA: 26-02-2024
 ENSAYO
LOS PRESUPUESTOS: SUS OBJETIVOS E IMPOTANCIA
INTRODUCCION

A continuación, hablaremos sobre los presupuestos, así como sus objetivos e

importancia, ya que en el mundo empresarial como también personal es
importante para nuestros proyectos y toma de decisiones el saber planear para
actividades futuras.

DESARROLLO

Para entrar en contexto de lo que se tratara el tema primero definiré lo que es el

presupuesto, si bien el presupuesto empresarial es un plan de las operaciones y
recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los
objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios, en otras palabras,
hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en
el futuro y expresarlo en dinero.

El hecho del presupuesto siempre ha existido en la humanidad desde siempre,

con diferentes formas, pero siempre con el mismo objetivo. Desde el siglo XVIII (a
finales) se aconteció por primera vez en Inglaterra el ministro de Finanzas realiza
la apertura de El Presupuesto, en el que basa sus planes, los gastos posibles y su
control. Y como más países que adoptan un procedimiento de presupuesto
gubernamental.

Si bien varios autores tienen su propia definición como lo es Ramírez que dice ¨ Es
un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto
a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo
determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia¨
(Ramírez, 2005, p.270).

Mientras que Kafury dice: ¨Es la determinación y asignación de los recursos

requeridos para la consecución de los objetivos. Así, sirve como un importante
instrumento de dirección; es quizás la principal herramienta para dirigir
eficazmente una empresa mediana o grande¨ (Kafury, 1996, p.55).

Así también Klosowski donde hace referencia que ¨ Un presupuesto, es una hoja
de trabajo, que describe su estilo de vida (o tipo de vida). Un presupuesto, es para
su programa de equilibrio financiero, lo que una dieta es, para su programa de
equilibrio físico. El objetivo primordial de un presupuesto, es mejorar su situación
en un futuro, con un sistema de gasto disciplinado. (Klosowski, 1991, p.38)

El objetivo del presupuesto planeación, organización, coordinación o integración,

dirección y control; es decir, comprende o están en todas las etapas del Proceso
Administrativo, y no como los autores sobre la materia lo presentan, ya que sólo
los enmarcan en la Planeación y en el Control, pocos agregan la Dirección. Es
decir, con todo lo planteado se busca tener de manera anticipada todo lo
necesario para la elaboración y ejecución del presupuesto. Ya que con los
objetivos del presupuesto son de prevención ante cualquier situación.

Para elaborar un buen presupuesto dentro de una empresa u organización es

importante tener en cuenta estos puntos; conocimiento de la empresa, exposición
del plan o política, coordinación para la ejecución del plan o política, fijación del
periodo presupuestal, dirección y vigilancia, apoyo incondicional de la alta
dirección. Y no necesariamente significa que los resultados logrados hayan sido
iguales a los presupuestados, sino que se tuvo una mejoría en la organización
alcanzando una mayor eficiencia en la operación.

También se deben tomar en cuenta las características del presupuesto ya que es

calculado dentro de un margen de tiempo determinado y son las siguientes: de
formulación (adaptación a la empresa), de presentación (cumplimientos de las
normas contables y económicas cumplir cabalmente con la estructuración contable
existente), de aplicación (elasticidad y criterio debiendo éstos permitir cambios en
el mismo sentido en que varíen las ventas, la producción, las necesidades, el ciclo
económico, etc.).
La importancia del presupuesto dentro de una empresa es con el objetivo de que
sus recursos sean invertidos de forma productiva y se eviten gastos que no
contribuyan a su crecimiento. Así que es muy importante realizar un presupuesto
ya que ayudan a minimizar los riesgos en las operaciones de la empresa, también
sirven de mecanismo para la revisión permanente de las políticas y estrategias de
la empresa y direccionarlas hacia las metas establecidas, a través de los
presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites
razonables, cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su
plan total de acción, sirven para establecer controles financieros en la empresa,
también mide el desempeño de las distintas áreas de la empresa y provee unas
metas comparables en cada una de ellas en forma global, así como estipula el
límite y alcance los desembolsos realizados por la empresa, determina por centros
de responsabilidad los responsables de su aplicación.

Las ventajas del presupuesto se disponen de un instrumento por el cual las

actividades de la empresa se desarrollan de acuerdo a un plan global coordinado,
también posibilita la acción o adopción de medidas con suficiente antelación
permitiendo juzgar los acontecimientos con la perspectiva adecuada, al igual que
permite establecer un mejor control de los estándares de materiales, mano de
obra y costos indirectos de fabricación, ya que estos sirven como base para la
elaboración del presupuesto, Facilita la utilización óptima de los diferentes
recursos de la empresa entre otras más.

Como todo, el presupuesto también cuenta con desventajas y limitaciones que son
las siguientes; Su preparación e implantación es costosa y requiere de tiempo, los
datos que se incluyen en el presupuesto son basados en estimaciones, por lo
tanto, se debe considerar la posibilidad de error en las estimaciones, cuando se
analizan las diferencias entre los datos reales y los presupuestados. Un sistema
presupuestario no puede implantarse se imprevisto, para su utilización en
condiciones satisfactoria son necesarios que se cumplan con algunos requisitos
básicos, dentro de los cuales, el factor tiempo y la experiencia acumulada tiene un
papel relevante.
CONCLUSION

De acuerdo con lo investigado me puedo percatar que el presupuesto es una

herramienta que se utilizan en cualquier proyecto, pero en las empresas son de
gran importancia y ayuda ya que permite a las empresas proyectar los diferentes
recursos a corto, mediano y largo plazo que necesitan para desarrollar sus
objetivos y poder alcanzar sus metas. Además, prepara a las empresas para hacer
frente a posibles cambios que puedan surgir mediante el tiempo estimado

Carlos Vicente Ramírez Molinares file:///C:/Users/usuario/Downloads/Articulo-1-

OBJETIVOS-DEL-PRESUPUESTO.pdf