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Instrucciones de Uso
Se debe completar cada cuadrante de la matriz. Existen 2 tipos de factores

1.- Factores Internos

Corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital,
personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre

2.- Factores Externos

Se trata de oportunidades y amenazas en el contexto que rodea a una organización.

En la plantilla se encuentran ejemplos que dan ideas como completarla. Para más información siga el link de
 e recursos de capital,
los consumidores, entre otros.

mación siga el link de wikipedia

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Matriz DAFO AUTOORIENTE S.A.

interno

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

1 La empresa no trabaja con presupuestos 1
2 ¿Qué se debe mejorar? 2
3 ¿Qué desventajas hay en la empresa? 3
4 ¿Qué factores reducen las ventas? 4
5 ¿Qué se hace mal? 5
6 La empresa no cuenta con mis 6
7 7
8 8
9 9
10 10

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1
La empresa cuenta con un manual en el que se describe las 1
funciones de los principales entes de la empresa

El sistema contable de la empresa cuenta con las debidas

2 seguridades y respaldo de la información financiera 2
automático
3 Horarios de atención 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
atégico | AYUDA →

O AUTOORIENTE S.A.
externo

AMENAZAS (-)
¿Qué hacen los competidores?
¿Qué frenaría la actividad de la empresa?

OPORTUNIDADES (+)
La empresa trabaja de manera conjunta con instituciones
financieras para acceder a créditos y otros beneficios

La empresa ofrece promociones y financiamientos

¿Qué coyuntura económica nos ayudará?