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Caso Práctico Clase 4: Enunciado

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Caso Práctico Clase 4: Enunciado
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Enunciado

Ejemplo práctico Gestión del Valor Ganado (EVM)

Carlos Méndez ha sido agraciado con un premio de la lotería nacional. Para invertir su
dinero, ha decidido contratar la construcción de una vivienda unifamiliar para su familia
a las afueras de su ciudad natal para poder así pasar allí las vacaciones.

La construcción de la vivienda la llevará a cabo la empresa Construcciones Adolfo, S.L. 1,


la cual es propiedad de un íntimo amigo de la familia. Se han acordado unos honorarios
fijos por la ejecución del proyecto, debiendo informar periódicamente a la famili a Carlos
Méndez del avance del proyecto, de los costos reales incurridos, y de la previsión al
final el proyecto, ya que a medida que avance el proyecto, se irán llevando a cabo los
desembolsos necesarios para la ejecución del proyecto.

Construcciones Adolfo, S.L. ha determinado un cronograma y presupuesto inicial. De


donde se ha establecido llevar a cabo el proyecto en el plazo de 7 meses, según el
cronograma y las actividades siguientes:

Por otro lado, durante la fase de planificación, tras determinar el alcance total del
proyecto, desarrollar la estructura de descomposición del trabajo (EDT), identificar las
actividades y estimar recursos y costos, se han obtenido los siguientes datos
económicos periodificados:

1Empresa ficticia

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VALOR PLANIFICADO (PV)

Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Total

1.Inicio 500,00 € 500,00 €

2.Anteproyecto 3.500,00 € 3.500,00 €

3.Estudio
1.500,00 € 1.500,00 €
Geotécnico

4.Estudio
1.200,00 € 1.200,00 €
Medioambiental

5.Proyecto 2.000,00 € 2.000,00 € 4.000,00 €

6.Construcción 4.000,00 € 4.000,00 € 4.000,00 € 12.000,00 €

TOTAL 4.000,00 € 2.700,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 4.000,00 € 4.000,00 € 4.000,00 € 22.700,00 €

% Sobre el total 17,62% 11,89% 8,81% 8,81% 17,62% 17,62% 17,62%

10.700,00 18.700,00 22.700,00


Acumulado (PV) 4.000,00 € 6.700,00 € 8.700,00 € 14.700,00 €
€ € €

% Acumulado 17,62% 29,52% 38,33% 47,14% 64,76% 82,38% 100,00%

Transcurridos cuatro meses desde el comienzo del proyecto, en una de las reuniones
de seguimiento del proyecto entre Carlos Méndez y la empresa Construcciones Adolfo,
S.L., se presentan los siguientes datos de avance del proyecto y costos reales
incurridos:

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COSTO REAL (AC)

Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Total

1.Inicio 750,00 € 750,00€

2.Anteproyecto 2.800,00 € 650,00 € 3.450,00 €

3.Estudio Geotécnico 2.000,00 € 2.000,00 €

4.Estudio
2.500,00 € 200,00 €
Medioambiental 2.700,00 €

5.Proyecto 2.100,00 € 1.500,00 € 3.600,00 €

6.Construcción -

TOTAL 3.550,00 € 5.150,00 € 2.300,00 € 1.500,00 € 22.700,00 €

% Sobre el total 15,64% 22,69% 10,13% 6,61%

Acumulado (AC) 3.550,00 € 8.700,00 € 11.000,00 € 12.500,00 €

% Acumulado 15,64% 38,33% 48,46% 55,07%

PORCENTAJE DE AVANCE

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Total

1.Inicio 100% 500,00 €

2.Anteproyecto 35% 100% 3.500,00 €

3.Estudio Geotécnico 100% 1.500,00 €

4.Estudio
50% 100%
Medioambiental 1.200,00 €

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5.Proyecto 40% 55% 4.000,00 €

6.Construcción 12.000,00 €

En función de la información presentada, Carlos Méndez y su familia, se preguntan si el


proyecto está siendo rentable, si se ejecutará en el plazo previsto o si costará más de lo
planificado, entre otras cuestiones.

Cuestiones

1. Según el caso planteado dentro de la clase, ¿Cuál será el valor ganado (EV) del
proyecto al final del mes cuarto?
a) 8.400,00€
b) -6.500,00€
c) 7.650,00€
d) 8.900,00€

2. ¿Cuál es el valor de la variación de costes (CV) del todo el proyecto y cuál es su


significado?
a) -2.500,00€ Indica que se ha quedado por debajo del presupuesto en 2.500,00€
b) -3.600,00€ Indica que se ha sobrepasado el presupuesto en 3.600,00€
c) 1.600,00€ Indica que se ha sobrepasado el presupuesto en 1.600,00€
d) 2.500,00€ Indica que se ha quedado por debajo del presupuesto en 2.500,00€

3. ¿Cuál es el índice de desempeño de costos (CPI) y qué indica?


a) 1,014 Indica eficiencia en el uso de recursos
b) 1 No indica nada especial
c) 0,71 Indica ineficiencia en el uso de recursos
d) 0,95 Indica ineficiencia en el uso de recursos

4. ¿Cuál es el valor de la variación del cronograma (SV) y del índice de desempeño del
cronograma (SPI)? ¿Qué indican estos valores?
a) SV = 1.800,00 y SPI = 0,83 Indica que vamos adelantados con respecto a la
planificación
b) SV = -1.800,00€ y SPI = 0,83 Indica que vamos por detrás con respecto a la
planificación

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c) SV = 1.625,00 y SPI = 0,85 Indica que vamos con retraso con respecto a la
planificación
d) SV = -1.625,00€ y SPI = 0,85 Indica que vamos adelantados con respecto a la
planificación

5. Según el índice de desempeño de costos (CPI), ¿cuál es el presupuesto estimado a la


conclusión (EAC)?
a) 22.700€
b) 31.882,02€
c) 12.500€
d) 12.000€

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