Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Test Perfil y Estilos de Liderazgo
Test Perfil y Estilos de Liderazgo
ELIJA CUAL DE LAS DOS PROPOSICIONES ESTÁN MAS DE ACUERDO CON SU MANERA DE PENSAR
A B C D E F
1.- Yo creo que una vez que las metas han sido fijadas, cada persona
debe tener la suficiente motivación para alcanzarlo. x
ó
Yo doy a mis subordinados toda la libertad posible, pero si su produc-
ción no es la que yo espero, entonces les limito su libertad.
A B C D E F
4.- Yo creo que los valores y derechos humanos son más importantes
que el trabajo inmediato.
ó
Yo recompenso a un buen trabajador y pienso que el castigo por baja
producción debe tener un uso limitado.
A B C D E F
7.- Yo creo que el disciplinar a los empleados hacen más mal que bien.
ó
Yo creo que es bueno desarrollar relaciones personales con mis
subordinados porque creo que esto distingue al buen administrador.
9.- Yo espero que mis subordinados lleven a cabo los planes que yo
he preparado.
ó
Yo creo que mis subordinados deben resolver sus problemas y lograr
el éxito por si solos.
A B C D E F
10.- Cuando yo tomo una decisión, yo tambien tomo todos los pasos
necesarios para persuadir a mis subordinados que la cepten.
ó
En general, yo creo que los planes que se hagan deben representar las
ideas de mis subordinados.
A B C D E F
13.- Yo creo la disciplina firme es muy importante para mantener la
producción continua.
ó
Yo insisto a mis subordinados para entreguen reportes detallados de
sus actividades.
A B C D E F
16.- Yo estoy disponible como consultor y consejero de mis
subordinados cuando hemos acordado que ellos necesitan mi ayuda.
ó
Yo creo que la gente se desarrolla mejor en un ambiente de confianza
A B C D E F
19.- A la larga, despedire a un trabajador si yo considero que no es
manejable.
ó
Yo trato de anular los argumentos que alteren la armonía entre los
subordinados.
20.- Yo no creo que los reportes escritos sean muy necesarios en las
situaciones donde la confianza se ha establecido.
ó
Yo espero que mis subordinados lleven a cabo los planes que yo he
preparado.
A B C D E F
22.- Yo me fijo en el mejor desempeño de cada individuo, en vez de
insistir en un nivel alto de producción.
ó
Yo trato de anular los argumentos que pueden alterar la armonía
entre mis subordinados.
A B C D E F
25.- Yo me preocupo constantemente de tener standard de
producción altos, y trato de alentar a mis subordinados para que los
alcancen.
ó
Yo creo que la disciplina firme es muy importante para mantener la
producción continua.
A B C D E F
27.- Yo creo que es buen desarrollo las relaciones personales con mis
subordinados, porque creo que esto, distingue al buen administrador.
ó
Cuando las alternativas de acción me han sido definidas, me resulta
muy fácil expresar cual es la acción que yo prefiero.
A B C D E F
30.- Yo doy a mis subordinados toda la libertad posible pero si su
producción no es la que yo espero, entonces les limito el tiempo.
ó
Yo espero disponibilidad como consultor y consejero de mis subordi-
nados cuando hemos acordado que ellos necesitan mi ayuda.
A B C D E F
33.- Yo trato de reducir las resistencia de mis subordinados a una
decisión mía, haciéndoles notar como van a beneficiarse o ganar
con mi decisión.
ó
Yo me fijo en el mejor desempeño de cada individuo en vez de insistir
en un nivel alto en producción.
A B C D E F
36.- En general, yo creo que los planes que se hagan deben presentar
las ideas de mis subordinados.
ó
Yo creo que un líder popular es mejor que uno impopular.
NOMBRE: ESCOLARIDAD :
PUESTO: FECHA :
EL CAPATAZ 0
ELPRO
GUIA
-INDUSTRIA 1
EL AUTORITARIO 0 PERFIL DE LIDERAZGO
EL AFILIADOR 0
EL DEMOCRATAEL COACH 0 0
EL COACH 0
EL DEMOCRATA 0
EL AFILIADOR 0
EL AUTORITARIO 0
EL GUIA 1
EL CAPATAZ 0