¿SABES TRABAJAR EN EQUIPO?

El test te orienta a identificar su capacidad para trabajar en equipo. Responda con un

“Sí” o “No”, a las siguientes afirmaciones:
Lea cada una de las siguientes afirmaciones y asígnelas un valor de 1 al 5,
considerando que con 1 no me identifico nada y 5 me identifico al máximo.

SI NO
Afirmaciones
Debe saber usted quién hará qué y cómo
1 si no
engrana el trabajo suyo con el de otros?
En todo equipo se requiere que al menos uno de
2 si no
los miembros sea el de las ideas
Es necesario que uno de los miembros actúe
3 si no
como conciliador, negociador, etc.
La planeación del trabajo del equipo debe
4 si no
estar a cargo de todos.
El pedir cuentas o llamar la atención es
5 si no
contraproducente para el buen funcionamiento.
El buen humor es un requisito para la eficacia de
6 si no
un equipo de trabajo.
La administración del trabajo debe correr a
7 si no
cargo de todos en el equipo.
Controlar los resultados es responsabilidad de
8 si no
cada miembro.
Socializar entre los miembros facilita un buen
9 si no
resultado de trabajo.
El miembro con más conocimientos es quien
10 si no
debe ser líder del equipo.
Todos deben expresar y defender con firmeza
11 si no
sus puntos de vista aunque difieran.
Un solo miembro con mala actitud puede
12 si no
arruinar el trabajo de todos.
El miembro más tímido y sencillo puede aportar
13 si no
una gran idea.
Es común que en un equipo ocurran las luchas
14 si no
por el poder.
15 La mayoría suele tener siempre la razón. si no
Todos buscan aunque sea inconscientemente el
16 si no
reconocimiento por su esfuerzo.
Las personas necesitan pertenecer a algo y un
17 si no
equipo de trabajo sacia su necesidad.
La sinergia (cooperación) es una prueba de la
18 si no
eficiencia del equipo de trabajo.
Los objetivos personales deben coincidir con los
19 si no
de la organización.
Todos los miembros deben tener la misma
20 si no
motivación en el tipo de intensidad.
El establecimiento de límites favorece el
21 si no
desempeño efectivo.
Es normal y hasta benéfico que surjan
22 si no
conflictos y desavenencias.
23 La diplomacia y la política entre los miembros si no
 solo entorpecen la dinámica del equipo.
Un buen equipo de trabajo, soporta y se adapta
24 si no
mejor a los cambios.
La comunicación debe restringirse solo aspectos
25 si no
operativos y técnicos.
El juicio del grupo se afina a media que son más
26 si no
unidos.
El desarrollo de virtudes y cualidades se dan
27 si no
como resultado del trabajo en equipo.
Los equipos de trabajo no son seleccionados
28 si no
sino formados.
El grado de autonomía de un equipo es el reflejo
29 si no
de su alto desempeño.
La solución de problemas debe estar a cargo del
30 si no
jefe del equipo.

Evaluación
Para calcular sus resultados, sume dos puntos por cada respuesta correcta. Son
correctas los “Sí” en todas las preguntas, excepto en los números 5, 10, 15, 20, 25, y
30 cuya respuesta es “No”.
Con este resultado, consideramos:

 Si su puntuación oscila entre 0 y 20 puntos.

Es muy probable que su orientación sea más individualista y que no vea el
potencial de colaborar con un conjunto de personas de manera efectiva. Le
sugerimos considerar buscar mayor información sobre el tema y desarrollar
habilidades de trabajo en equipo a través de procesos de aprendizajes en
talleres de capacitación.

 Si su puntuación oscila entre 21 y 40 puntos.

Sabe que el trabajo en equipo es una buena forma de lograr resultados, pero
aún no ha descubierto todo lo que se puede alcanzar con ello. Quizás se sienta
temeroso de la apertura y confianza tan necesarias en un buen equipo de
trabajo. Es posible que no haya tenido buenas experiencias, por lo que tiende
de desconfiar de los demás, pero, debe darse la oportunidad y verá que es
posible lograr grandes cosas. Considere como una oportunidad de aprendizaje
y partícipe en un programa de aprendizaje de habilidades en trabajo en equipo.

 Si su puntuación oscila entre 41 y 60 puntos

Muy bien, usted si conoce bien cómo funciona un equipo de trabajo de alto
desempeño, entiende claramente cuáles son las funciones que deben
desempeñar los miembros del equipo y es muy posible que ya ha
experimentado los beneficios de integrar un equipo de trabajo. Esta experiencia
le debe haber desarrollado un alto estado de motivación y compromiso con su
equipo, sus integrantes y las metas que desean alcanzar.
Lo pensemos o no, de alguna forma, todos somos parte de un equipo. Somos
seres sociales y formamos parte de una comunidad, así que consideremos
desarrollar nuestras competencias para integrarnos eficazmente a los equipos
de trabajo, cuando sea necesario y oportuno. Así lograremos mejores
resultados de los que obtenemos solos. Pero, recuerde que esto se trata de
aprender a ser tolerantes, de manera efectiva, con mucha motivación,
confianza y compromiso, sin importar si se trata del equipo de la escuela o de
uno orientado hacia un proyecto empresarial importante, o del equipo llamado
familia.

Resultado Evaluación
58 sí