Tema 6 - VPT - Métodos de Valoración. Graduación y de Puntuación de Factores

!
Universidad Autónoma
de Madrid
!
Máster Oficial en
Dirección de Recursos Humanos
Manuel Fernández Ríos

Universidad Autónoma de Madrid
E-mail: mf.rios@uam.es
!
ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN
de Madrid
!
Y VALORACIÓN DE
PUESTOS DE TRABAJO
!
de Madrid
!
VALORACIÓN
DE
PUESTOS DE TRABAJO
!
de Madrid
!
TEMA 6.- VPT. EL MÉTODO DE COMPARACIÓN Y EL DE PUNTUACIÓN DE
FACTORES

6.1- El Método de Comparación de Factores
6.1.1- Características generales del método
6.1.2- El proceso valorativo
6.1.3- Resultados e informe
6.1.4- Observaciones generales

6.2- El Método de Puntuación de Factores
6.2.1- Características generales y específicas
6.2.2- La selección de factores
6.2.3- La elaboración de las escalas
6.2.4- El Manual de Valoración
6.2.5- La ponderación de los factores y la tabla de puntuaciones
6.2.6- Validez y fiabilidad de la medida
6.2.7- El proceso de valoración
6.2.8- Resultados e informe

!
de Madrid
!
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
Fernández Ríos, M y Sánchez, J.C. (1997) Valoración de puestos de

trabajo. Madrid: Díaz de Santos.
Wilson, M. A.; Bennett, W. jr.; Gibson, S. Y Alliger, G. M. (2012). The

handbook of Work Analysis. Methods, Systems, Applications and Science
of Work Measurement in Organizations. New Hork, Routledge Taylor &
Francis Group.
VPT (Valoración de Ptos. de Tr.) !
OBJETIVOS
de Madrid
!
1.- Contextualizar la VPT en la Dirección de RRHH

2.- Conocer la utilidad u objetivos de la VPT
3.- Conocer distintos métodos de VPT
4.- Conocer las ventajas e inconvenientes de cada método
5.- Identificar y valorar los distintos métodos de VPT
7.- Definir el papel de los distintos actores
8.- Adquirir los conocimientos técnicos para ayudar/cooperar
9.- Establecer un proceso general de VPT
10.- Adquirir los conocimientos básicos de aplicación salarial
manuel fernández ríos - uam

VPT (Valoración de Ptos de Tr.) !
CARACTERÍST. GENERALES DE LOS MÉTODOS DE VPT

de Madrid
!
El la valoración se compara un
pto. con:
OTROS PTOS. ESCALAS MEDIDA
MÉTODOS no CUANTITATIVOS
- SÓLO DAN ORDEN
- SE VALORA EL Pto. SINTÉTICAMENTE
- NO SE REQUIEREN ESPECIFICACIONES
MÉTODOS CUANTITATIVOS
-  DAN VALOR RELATIVO
-  SE VALORA EL Pto. ANALÍTICAMENTE
-  SE REQUIEREN ESPECIFICACIONES

de Madrid
!
CARACTERÍST. GENERALES DE LOS MÉTODOS DE VPT
El la valoración se compara un pto.
con:
OTROS PTOS. ESCALAS MEDIDA
MÉTODOS no CUANTITATIVOS
- SÓLO DAN ORDEN
- SE VALORA EL Pto. SINTÉTICAMENTE JERARQUIZACIÓN GRADUACIÓN
- NO SE REQUIEREN ESPECIFICACIONES
MÉTODOS CUANTITATIVOS
•  DAN VALOR RELATIVO
•  SE VALORA EL Pto. ANALÍTICAMENTE COMPARACIÓN PUNTUACIÓN
-  SE REQUIEREN ESPECIFICACIONES

ESCALA DE MEDIDA / GRADUACIÓN

de Madrid
!
GRADO INDICADORES DEL GRADO
Nº
GRADO a- ?
b- ?
1
c- ?
GRADO a- ?
b- ?
2 c- ?
GRADO a- ?
b- ?
3 c- ?
GRADO a- ?
b- ?
4 c- ?
GRADO a- ?
b- ?
5 c- ?
GRADO a- ?
b- ?
? c- ?
ESCALA DE MEDIDA// GRADUACIÓN

GRADO INDICADORES DEL GRADO
Nº
GRADO -  No ser requieren conocimientos específicos. Universidad Autónoma
de Madrid
-  Basta con saber leer y escribir. !
1
- 
GRADO - Se requieren conocim. básicos como los certificados mediante el título de Bach. elemental, Técnico de FP, …
-
2 -
-
- Se requieren conocimientos generales como los certificados mediante el título de Bachillerato superior, Técnico Superior de FP, …
GRADO
-
3 -
-
- Se requieren conocimientos técnicos de grado medio como los certificados mediante el título de Diplomado universitarios, Ingeniero
GRADO Técnico, Arquitécto Técnico, …
4 -
-
-
- Se requieren conocimientos técnicos de grado superior como los certificados mediante el título de Licenciado, Ingeniero, …
GRADO
-
5 -
-
- Se requieren conocimientos de especialización como Master universitario o equivalente, DEA, , …

GRADO
-
? -
-
MÉTODO DE Universidad Autónoma

de Madrid
!
COMPARACIÓN
Se crea en 1926
PRINCIPIO BÁSICO:
SE COMPARAN UNOS PUESTOS CON OTROS CON OBJETO

DE DETERMINAR SU IMPORTANCIA RELATIVA.
NO SE COMPARAN LOS PUESTOS ENTRE SÍ COMO UN
TODO DENTRO DEL CONJUNTO QUE SE CALIFICA SINO
QUE SE HACE ANALÍTICAMENTE
DESARROLLO:
de Madrid
!
1.- Determinar el TIPO y NÚMERO de puestos a valorar
2.- Seleccionar los FACTORES COMUNES más importantes
3.- Seleccionar los PUESTOS CLAVE (15-25 PUESTOS):

3.1.- Claramente definidos en sus funciones
3.2.- Sus salarios no están en controversia

de Madrid
!
4.- Proceder a la CALIFICACIÓN de los puestos clave:
4.1.- Se necesita:
* Las DESCRIPCIONES de los puestos
* Los FACTORES para la clasificación
* Hojas de registro
4.2.- Los trabajos se comparan uno con otro factor a factor,
para clasificarlos en orden de importancia según cada factor
5.- Distribuir el salario promedio pagado a cada puesto clave entre los
factores de éste

de Madrid
!
6.- A continuación se realiza la comparación de todos los demás

puestos con los puestos clave, factor por factor.
7.- Finalmente se determina el valor total de cada trabajo,

sumando los valores parciales de cada factor y en base a
las cuotas de remuneración totalizadas.

MÉTODO DE Universidad Autónoma

de Madrid
!
PUNTUACIÓN
Se crea en 1925
PRINCIPIO BÁSICO:
•  EL TRABAJO SE DIVIDE EN SUS PARTES COMPONENTES.

•  CADA PARTE SE VALORA MEDIANTE EL USO DE UNA
ESCALA COMÚN A TODOS LOS PUESTOS.
•  EL FACTOR QUE MIDE CADA ESCALA ESTÁ PRESENTE
EN TODOS LOS PUESTOS AUNQUE EN DISTINTA MEDIDA.

DESARROLLO del proceso: Universidad Autónoma

de Madrid
!
1.- Establecimiento del programa

2.- Información al personal
3.- Análisis y descripción de los puestos de trabajo
4.- Preparación del Manual de Valoración:
4.1.- Por una comisión
4.2.- Considerar el tipo y clase de puestos
4.3.- Seleccionar (normalmente) puestos clave

4.4.- CONSTRUIR LA ESCALA: Universidad Autónoma

de Madrid
!
4.4.1- Seleccionar y definir los factores

4.4.2- Determinar y definir los grados
4.4.3- Determinar el valor relativo de cada
factor
4.4.4- Determinar los valores en puntos para
los grados de cada factor
4.4.5- Organizar el Manual de Valoración
5.- VALORACIÓN Y PUNTUACIÓN
6.- ESTABLECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA SALARIAL

(Pto. Nº …………..)
Fecha: / / HOJA DE
Incidencias: (SÍ) (ver reverso) VALORACIÓN
(NO)
G R A D O S y P U N T O S por G R A D O
Código Factores SUBFACTORES
PESO 1 2 3 4 5 6 7 8 9
RELACIONALES
de Madrid
1.1.- Relaciones con datos !
ASPECTOS
«1» 1.2.- Relaciones con

personas
1.3.- Relaciones con cosas
Técnicos 2.1.- Profesionales

COMPETENCIALES
ASPECTOS
2.2.- Desar. razonamiento

«2»
Cientí- 2.3.- Desar. matemático
ficos
2.4.- Desar. Llnguaje

ASPEC
«3 3.1.- Condiciones de
FISI-
COS
TOS
trabajo
»
4.1.- Responsabilidad
ORGANIZACION
SOCIALES Y
ASPECTOS
ALES
4.2.- Confidencialidad
«4»
4.3.- Impacto organiza-
cional (Toma decisiones)
Estructura y tabla original de puntos del manual de VPT del «doTRIos». Valor teórico máximo: 1000 puntos.
Los números decimales son los valores exactos. Los números en negrita son los valores redondeados que realmente se utilizan para la valoración
Ponderación obtenida mediante la técnica de consenso. K representa la constante interval para cada factor siguiendo una progresión aritmética constante. manuel fernández ríos - uam
TABLA DE PUNTOS
Factores SUBFACTORES G R A D O S y P U N T O S por G R A D O[1]
Código
de Madrid
PESO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 !
RELACIONALE
1.1.- Relaciones con datos 5% 5,0 11,4 17,8 24,2 30,6 37,0 43,4 49,8
ASPECTOS
K=6,4 5 11 18 24 31 37 43 50
«1»
1.2.- Relaciones personas 10 % 10,0 21,2 32,4 43,6 54,8 66,0 77,2 88,4 99,6
S
K=11,2 10 21 32 44 55 66 77 89 100
1.3.- Relaciones con cosas 5% 5,0 11,4 17,8 24,2 30,6 37,0 43,4 49,8
K=6,4 5 11 18 24 31 37 43 50
Técni 2.1.- Profesionales 15 % 15,0 31,9 48,8 65,7 82,6 99,5 116,4 133,3 149,9
COMPETENCIALES
cos K=16,9 15 32 49 66 83 100 116 133 150

ASPECTOS
«2» 2.2.- Desar. razonamiento 10 % 10,0 28,0 46,0 64,0 82,0 100,0
K=18,0 10 28 46 64 82 100
Cien
2.3.- Desar. matemático 5% 5,0 14,0 23,0 32,0 41,0 50,0
tífi- K=9,0 5 14 23 32 41 50
cos
2.4.- Desar. Lenguaje 10 % 10,0 28,0 46,0 64,0 82,0 100,0
K=18,0 10 28 46 64 82 100
«3» 3.1.- Condiciones de 10 % 10,0 32,5 55.0 77,5 100,0

FISI-
COS
ASP
ECT
OS
K=22,5 10 33 55 78 100
trabajo
4.1.- Responsabilidad 15 % 15,0 37,5 60,0 82,0 05,0 127,5 150,0
ORGANIZACION
K=22,5 15 38 60 82 105 128 150

SOCIALES Y
ASPECTOS
«4»
ALES
4.2.- Confidencialidad 5% 5,0 27,5 50,0

K=22,5 5 38 50
4.3.- Impacto organiza- 10 % 10,0 25,0 40,0 55,0 70,0 85,0 100,0
K=15,0 10 25 40 55 70 85 100
cional (Toma decisiones)
Estructura y tabla original de puntos del manual de VPT del «doTRIos». Valor teórico máximo: 1000 puntos
Los números decimales son los valores exactos. Los números en negrita son los valores redondeados que realmente se utilizan para la valoración
manuel
Ponderación obtenida mediante la técnica de consenso. K representa la constante interval para cada factor siguiendo una progresión aritmética constante. fernández ríos - uam
RESULTADOS DE LA VALORACIÓN DE LOS PUESTOS

de Madrid
!
Ptos DE TRABAJO CLAVE Total Puntos € / año
1 682 75.000
2 650 40.550
3 635 53.005
4 625 49.500
5 593 31.900
6 500 31.780
7 495 27.009
8 490 20.770
9 488 19.930
10 488 20.893
11 465 28.382
12 400 18.930
13 380 25.904
14 300 30.039
15 225 17.930

IDENTIFICACION Cód. Pto.:

DEL
HOJA DE VALORACIÓN
PUESTO Universidad Autónoma
de Madrid
!
Valoracion anterior: Nivel del Pto.: Sección/Dptº:
Categoría: Centro de trabajo:
FACTORES GRADOS PUNTOS
1.1.- ¿Qué tipo de información utiliza el trabajador? 1 2 3 4 5 6

1.2.- Capacidad sensorial o perceptiva especial
1 2 3 4
1.3.- Actividades estimativas
2.1.- Nivel de toma de decisiones 1 2 3
2.2.- Nivel de razonamiento 1 2 3 4 5
2.3.- Nivel de planificación exigida por el trabajo 1 2 3 4
2.4.- Procesamiento de información
1 2 3 4
2.5.- Capacidad de análisis
2.6.- Capacidad de síntesis 1 2 3
2.7.- Capacidad de memorización 1 2 3
2.8.- Creatividad 1 2 3
3.1.- Nivel de educación formal
1 2 3
3.2.- Experiencia
3.3.- Formación específica previa 1 2 3
3.4.- Actualización de conocimientos 1 2 3 4 5
4.1.- Equipos y herramientas utilizadas 1 2 3 4 5
4.2.- Tipo de mediciones
1 2 3 4
4.3.- Nivel de precisión
4.4.- Naturaleza del trabajo: series o unidades independientes 1 2 3
4.5.- Actividades manuales 1 2 3 4
4.6.- Actividades de coordinación manipulación 1 2 3 4
TOTAL PUNTOS:

Valoraciones globales finales de 15 puestos-clave Universidad Autónoma
de un grupo empresarial privado español de Madrid

!
Puntos
Puntos
1.700
1.700
1.600
1.600 Valor total de cada puesto-clave 1.525
1.500 Valor total de cada puesto-clave
1.436 1.525
1.500
1.400 1.436
1.400
1.300
1.215 1.240
1.300
1.200 1.240
1.117 1.215
1.200
1.100 1.117
1.100
1.000 958 978
1.000 910 978
900 855 871 958
845 910
900 855 871
800 845
729
800
700 729
700
600 566
600
500 476 566
428
500 476
400 428
400
300
300
200
200
100
1000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
0
1 2 3 4 5 6 7 8
Puestos-clave 9 10 11 12 13 14 15
Puestos-clave

Comparación entre las puntuaciones finales de los 15 puestos y

los valores obtenidos por cada puesto-clave en el subfactor Universidad Autónoma
de Madrid
!
Puntos
275
250
250 Factor 1: Fuentes de información Factor 2: Formación - experienc.
225 220
200
175
155 155
150
135
130
125
100 100 100 100 100

100
90
75 75 78
75 68 68
63
55 58 58
53 52
50 48 48
35 38
28
25 22
15
0
428 476 566 729 845 855 871 910 958 978 1117 1215 1240 1436 1525
Puestos-clave

Comparación entre las puntuaciones finales de los 15 puestos y

los valores obtenidos por cada puesto-clave en el subfactor Universidad Autónoma
de Madrid
!
Puntos
275
250 Factor 4: Acciones y operaciones Factor 5: Relac. con otros
225 220
210
200
190 190
180
175 170 170
165 162
150
130
125
116 115
100
80
76
75 69 70
59
55 55
50 50
50 43 42
39 37 37 38 36
32 32
25
0
428 476 566 729 845 855 871 910 958 978 1117 1215 1240 1436 1525
Puestos-clave

Hoja de comparación para el estudio y ajuste del MVP del doTRIos

de Madrid
!
TOTAL MILES
FACTORES, SUBFACTORES Y GRADOS PUNTOS €/AÑO
1- RELACIONES 2- COMPETENCIAS 3- FISICO 4- SOCIO-ORGANIZACIONAL
1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 4.1 4.2 4.3
GRADOS GRADOS GRADOS GRADOS GRADOS GRADOS GRADOS GRADOS GRADOS GRADOS GRADOS
Cód/ 12345678 123456789 12345678 123456789 123456 123456 123456 12345 1234567 123 1234567
Pto
101 1 2 3 4 5s 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8s 1 2s 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6s 8 9 1 2 3s 5 6 1 2 3s 5 6 1 2s 4 5 6 1 2s 4 5 1 2 3 4s 6 7 1s3 1 2 3 4s 6 7 8500
681 6300
102 1 2 3 4 5 6s 8 1 2 3 4 5 6s 8 9 1 2 3 4 5 6s 8 1 2 3 4 5s 7 8 9 1 2 3s 5 6 1 2 3s 5 6 1 2 3s 5 6 1 2s 4 5 1 2 3s 5 6 7 1s3 1 2 3 4s 6 7 668
103 1 2 3 4 5s 7 8 1 2 3 4 5s 7 8 9 1 2 3 4 5s 7 8 1 2 3 4s 6 7 8 9 1 2 3s 5 6 1 2s 4 5 6 1 2 3s 5 6 1 2s 4 5 1 2 3s 5 6 7 s23 1 2 3s 5 6 7 6250
104 1 2 3 4 5s 7 8 1 2 3s 5 6 7 8 9 1 2 3s 5 6 7 8 1 2s 4 5 6 7 8 9 1 2 3s 5 6 1 2 3s 5 6 1 2s 4 5 6 1 2s 4 5 1s3 4 5 6 7 s23 1 2 s 4 5 67 571 6500
105 1 2 3 4s 6 7 8 1 2s 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4s 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 1s3 4 5 6 1s3 4 5 6 1 2s 4 5 1s3 4 5 6 7 s23 1 2s 4 5 6 7 434 3880
106 1 2 3 4 5 6s 8 1 2 3 4 5s 7 8 9 1 2 3 4s 6 7 8 1 2 3 4 5s 7 8 9 1 2 3s 5 6 1 2 3s 5 6 1 2s 4 5 6 1 2s 4 5 1 2 3s 5 6 7 1s3 1 2 3s 5 6 7 35 2 6500
107 1 2 3 4 5s 7 8 1 2 3 4s 6 7 8 9 1 2 3 4s 6 7 8 1 2 3 4 5s 7 8 9 1 2 3 4s 6 1 2 3s 5 6 1 2 3s 5 6 s2345 1 2s 4 5 6 7 1s3 1 2 3s 5 6 7 612 7825
108 1 2 3 4s 6 7 8 1 2 3s 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5s 7 8 1 2 3 4s 6 7 8 9 1 2 3s 5 6 1s3 4 5 6 1 2s 4 5 6 1s3 4 5 1 2s 4 5 6 7 s23 1 2s 4 5 6 7 564 3880
109 1 2 3s 5 6 7 8 1 2 3s 5 6 7 8 9 1 2 3 4s 6 7 8 1 2 3 4s 6 7 8 9 1 2 3s 5 6 1s 3 4 5 6 1 2s 4 5 6 1s3 4 5 1 2s 4 5 6 7 s23 1 2s 4 5 6 7 457
110 1 2 3 4s 6 7 8 1 2s 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5s 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 1s 3 4 5 6 1s3 4 5 6 1 2 3s 5 1s3 4 5 6 7 s23 1 2s 4 5 6 7 4000
444 4100
111 1 2 3 4s 6 7 8 1 2s 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4s 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 1s3 4 5 6 1s34 5 6 1 2 3s 5 1s3 4 5 6 7 s23 1 2s 4 5 6 7 381
112 1 2 3s 5 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 s23456 1s3 4 5 6 1 2s 4 5 s234567 s23 1 2s 4 5 6 7 4100
113 1 2 3s 5 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1s3 4 5 6 s23456 1s3 4 5 6 1 2s 4 5 s234567 s23 1s3 4 5 6 7
375 3800
114 1 2 3 4s 6 7 8 1 2 3s 5 6 7 8 9 1s3 4 5 6 7 8 1 2s 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 1s3 4 5 6 1 2 3s 5 6 s2345 1s3 4 5 6 7 1s3 1 2s 4 5 6 7 289 3700
115 1 2 3s 5 6 7 8 1 2 3s 5 6 7 8 9 1 2 3 4s 6 7 8 1 2 3 4s 6 7 8 9 1 2 3s 5 6 1s3 4 5 6 1 2s 4 5 6 1s3 4 5 1 2s 4 5 6 7 s23 1 2s 4 5 6 7 256 4150
116 1 2 3 4s 6 7 8 1 2s 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5s 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 1s3 4 5 6 1s3 4 5 6 1 2 3s 5 1s3 4 5 6 7 s23 1 2s 4 5 6 7 385 4000
117 1 2 3 4s 6 7 8 1 2s 4 5 6 7 8 9 1 2 34 s 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 1s3 4 5 6 1s3 4 5 6 1 2 3s 5 1s3 4 5 6 7 s23 1 2s 4 5 6 7 444 4100
118 1 2 3s 5 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 s23456 1s3 4 5 6 1 2s 4 5 s234567 s23 1 2s 4 5 6 7 381
119 1 2 3s 5 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 7 8 1s3 4 5 6 7 8 9 1s3 4 5 6 s23456 1s3 4 5 6 1 2s 4 5 s234567 s23 1s3 4 5 6 7 4100
375 3800
120 1 2 3 4s 6 7 8 1 2 3s 5 6 7 8 9 1s3 4 5 6 7 8 1 2s 4 5 6 7 8 9 1 2s 4 5 6 1s3 4 5 6 1 2 3s 5 6 s2345 1s3 4 5 6 7 1s3 1 2s 4 5 6 7 289 3700
256 12.000
385
N Ptos 0.0.0.6.8.4.2.0 0.4.5.6.1.2.1.0.1 0-2-5-1-7-4-1-0 0-9-3-0-4-3-1-0-0 0-2-9-8-1-0 4-10-1-5-0- 0-9-6-5-0-0 3-3-10-4-0 4-8-4-3-1-0-0 14-6-0 0-2-13-3-2-0-0
/grado

de Madrid
!
ÍNDICE
1.- Introducción
VALORACIÓN 2.- Síntesis de proyecto
3.- Metodología
DE PUESTOS DE 3.1- Construcción de la técnica
3.2- Características de la técnica
TRABAJO 3.3- La herramienta de medida
4.- Resultados
5.- Observaciones
6.- Consideraciones críticas
INFORME FINAL 7.- Recomendaciones de aplicación

Ventajas y desventajas del método de PUNTUACIÓN de Madrid

!
VENTAJAS:
1- Es el método más fiable y válido
2- Una vez preparadas las escalas, su aplicación es relativamente fácil
3- Los valores en puntos muestran diferencias claras y concretas entre los
ptos.
4- Es menos susceptible de manipulación que los anteriores
5- Proporciona resultados uniformes
6- Su consistencia y precisión aumenta con el tiempo
DESVENTAJAS:
1- Se requiere habilidad y pericia para elaborar el Manual de VPT
2- Es difícil explicar y entender el proceso de ponderación
3- La asignación de valores en puntos tiene un cierto grado de
discrecionalidad
4- La instalación del sistema es lenta
5- Se requiere bastante trabajo de apoyo y mantenimiento

Tema 6 - VPT - Métodos de Valoración. Graduación y de Puntuación de Factores

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!

Manuel Fernández Ríos

Fernández Ríos, M y Sánchez, J.C. (1997) Valoración de puestos de

Wilson, M. A.; Bennett, W. jr.; Gibson, S. Y Alliger, G. M. (2012). The

1.- Contextualizar la VPT en la Dirección de RRHH

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CARACTERÍST. GENERALES DE LOS MÉTODOS DE VPT

manuel fernández ríos - uam

manuel fernández ríos - uam

ESCALA DE MEDIDA / GRADUACIÓN

ESCALA DE MEDIDA// GRADUACIÓN

- Se requieren conocimientos de especialización como Master universitario o equivalente, DEA, , …

MÉTODO DE Universidad Autónoma

SE COMPARAN UNOS PUESTOS CON OTROS CON OBJETO

1.- Determinar el TIPO y NÚMERO de puestos a valorar

2.- Seleccionar los FACTORES COMUNES más importantes

3.- Seleccionar los PUESTOS CLAVE (15-25 PUESTOS):

manuel fernández ríos - uam

manuel fernández ríos - uam

6.- A continuación se realiza la comparación de todos los demás

7.- Finalmente se determina el valor total de cada trabajo,

manuel fernández ríos - uam

MÉTODO DE Universidad Autónoma

• EL TRABAJO SE DIVIDE EN SUS PARTES COMPONENTES.

manuel fernández ríos - uam

DESARROLLO del proceso: Universidad Autónoma

1.- Establecimiento del programa

manuel fernández ríos - uam

4.4.- CONSTRUIR LA ESCALA: Universidad Autónoma

4.4.1- Seleccionar y definir los factores

manuel fernández ríos - uam

«1» 1.2.- Relaciones con

Técnicos 2.1.- Profesionales

2.2.- Desar. razonamiento

2.4.- Desar. Llnguaje

cos K=16,9 15 32 49 66 83 100 116 133 150

«3» 3.1.- Condiciones de 10 % 10,0 32,5 55.0 77,5 100,0

K=22,5 15 38 60 82 105 128 150

4.2.- Confidencialidad 5% 5,0 27,5 50,0

RESULTADOS DE LA VALORACIÓN DE LOS PUESTOS

manuel fernández ríos - uam

IDENTIFICACION Cód. Pto.:

FACTORES GRADOS PUNTOS

1.1.- ¿Qué tipo de información utiliza el trabajador? 1 2 3 4 5 6

manuel fernández ríos - uam

Valoraciones globales finales de 15 puestos-clave Universidad Autónoma

de un grupo empresarial privado español de Madrid

manuel fernández ríos - uam

Comparación entre las puntuaciones finales de los 15 puestos y

100 100 100 100 100

manuel fernández ríos - uam

Comparación entre las puntuaciones finales de los 15 puestos y

250 Factor 4: Acciones y operaciones Factor 5: Relac. con otros

manuel fernández ríos - uam

Hoja de comparación para el estudio y ajuste del MVP del doTRIos

1- RELACIONES 2- COMPETENCIAS 3- FISICO 4- SOCIO-ORGANIZACIONAL

manuel fernández ríos - uam

TRABAJO 3.3- La herramienta de medida

INFORME FINAL 7.- Recomendaciones de aplicación

manuel fernández ríos - uam

Ventajas y desventajas del método de PUNTUACIÓN de Madrid

manuel fernández ríos - uam

•  EL TRABAJO SE DIVIDE EN SUS PARTES COMPONENTES.