FORO ACADÉMICO 05:

Estrategias para mejorar el clima organizacional y la productividad o servicios en tu

organización, según las teorías.

Habiendo realizado la revisión y análisis con respecto a las Teorías de Motivación, se determina
que nuestra responsabilidad es de crear un ambiente propicio adecuado en nuestra
organización, no sólo dar instrucciones, órdenes, sino al contrario debemos ayudar y motivar
para que alcancen su potencial y sobre todo para que se alcance en grupo el éxito; por lo que,
es necesario, que el empleador y/o los directivos, tengan en cuenta lo siguiente:

 Hacer participar al trabajador en la planeación de las tareas, ya que va estimular su

desarrollo personal y profesional.
 Creación de valores de motivación precisos y simples, la cual va reconocer el buen
desempeño de los trabajadores, así como los resultados y logros obtenidos.
 Permitir y crear condiciones en el desarrollo del trabajo que lleven a un compromiso
mayor a los trabajadores.
 Establecer tratamientos a los trabajadores como activos más importantes, respetando,
otorgándoles confianza y autonomía práctica, capacitarlos y plantearlos expectativas
lógicas.
 Investigar cuáles son los objetivos de los trabajadores, escuchándolos, observando e
interpretando lo concerniente a éstos.
 Planificar, establecer metas, tomar decisiones e innovar, son elementos que preparan
a que exista un mayor grado de motivación dentro de una organización.
 La remuneración no sólo asegura el buen rendimiento del trabajador, sino que es un
factor de motivación que suma para que el trabajador se sienta más valorado.
 Saber reconocer la labor realizada del trabajador, por ejemplo, el ascenso por méritos,
felicitaciones públicas, entre otros; todo ello, va favorecer la motivación de forma
positiva del trabajador.
 Programar actividades recreativas en un ambiente fuera del trabajo, lo cual va permitir
fomentar la comunicación y las interacciones entre trabajadores.

La motivación en lo laboral, se refiere a las condiciones emocionales y psíquicas que un trabajo

les brinda a sus trabajadores para sostener sus tasas de productividad y de compromiso lo
suficientemente elevadas a lo largo del tiempo; por lo que, los trabajadores altamente
motivados rinden más y entregan más que lo mínimo estrictamente necesario; esto se debe a
que gozan de las condiciones necesarias para asumir el trabajo como algo más profundo,
personal e importante, que una simple actividad que se desempeña para obtener a cambio
una remuneración económica.

En ese sentido, se concluye que, motivar a alguien en lo general, se trata de crear un entorno
en que éste pueda satisfacer sus objetivos aportando su energía y esfuerzo, en base a ello, la
importancia en que el empleador y/o directivos dominen este tema para que de esta manera
valoren y actúen procurando que los objetivos individuales coincidan lo más posible con los de
la organización.
Referencias:
-Valdés Herrera Clemente. (2020, abril 7). Qué es la motivación, su importancia y sus principales teorías.
-http://www.ceolevel.com/las-4-teorias-motivacionales.