Alumna: Andrea Raquel Rivas Fuentes

Carné: 17010211
Curso: Administración de Recursos Humanos

CONCEPTO DE PUESTO
Se basa en las nociones de:
A) Tarea: Toda actividad individualizada y realiza por el ocupante de un puesto.
Se atribuye a puestos simples y repetitivos, como puestos por hora, como
montar una pieza, hacer la rosca de un tornillo, etc.
B) Obligación: Toda actividad individualizada y realizada por el ocupante de un
puesto. Es la actividad atribuida a puestos diferenciados, como asalariados,
como llenar un cheque, elaborar una orden de servicio, etc.
C) Función: Conjunto de tareas o de obligaciones (por hora o asalariados)
ejercidas de manera sistemática o reiterada, puede realizarse por una persona
que, sin ocupar un puesto, desempeñe una función.
En un conjunto de funciones, tareas o de obligaciones con una posición definida en
la estructura organizacional.

CONCEPTO DE DISEÑO DEL PUESTO

Es la especificación del contenido del puesto, de los métodos de trabajo y de las
relaciones con los demás puestos, con objeto de satisfacer los requisitos
tecnológicos, organizacionales y sociales.
Significa establecer cuatro condiciones fundamentales:
1. El conjunto de tareas u obligaciones que el ocupante deberá desempeñar
(contenido del puesto).
2. Cómo debe desempeñar ese conjunto de tareas u obligaciones (métodos y
procedimientos de trabajo).
3. A quién le debe reportar el ocupante del puesto (responsabilidad), es decir,
relación con su jefatura.
4. A quién debe supervisar o dirigir el ocupante del puesto (autoridad), es
decir, relación con sus subordinados.
 EQUIPOS DE TRABAJO
Son grupos de personas cuyas tareas son rediseñadas para crear un alto grado de
interdependencia y que tienen la autoridad para tomar decisiones respecto a la
realización del trabajo.
Operan mediante un proceso participativo de toma de decisiones, tareas
compartidas y responsabilidad por el trabajo “administrativo” a nivel superior.
Cada miembro del grupo debe poseer todas las habilidades para desempeñar
diferentes tareas. Son responsables del:
1. Lograr resultados y metas.
2. Decidir en la distribución de tareas.
3. Programan el trabajo.
4. Capacitan.
5. Evalúan la contribución de cada miembro.
6. Calidad del trabajo grupal y mejora continua.