ANALISIS DE OPERACIONES

Búsqueda de la causa raíz con herramienta Los 5 porqués

Enfoque:
1 por qué no se cuenta con Respuesta 1 Causa raíz
espacio para las identificada Anexo 8
herramientas de trabajo?

2 por qué no hay orden el Resp

área donde se realiza la
tarea?
CRITERIOS PARA ANALISIS DE UNA OPERACIÓN CON
ENFOQUE EN LOS PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS
PRINCIPIO EVALUACION
3 por qué siempre1.saca todo Respuesta
Comienzan y terminan3sus
lo que a utilizar de movimientos
manera al mismo tiempo.
5 PORQUE desordena?
2. No deben de estar ociosas al
mismo tiempo, excepto durante
períodos de descanso.
4 por qué? Respuesta 4
3. Usar los movimientos con
Manos clasificación más baja: dedos
antes que manos, manos antes
que brazo, etc.
Uso del 5 por qué? Respuesta
4. Son preferibles los 5
cuerpo movimientos de las manos,
suaves, continuos y curveado
antes que los rectilíneos.
Cuerpo 5. El efecto palanca debe usarse
para reducir el esfuerzo
muscular.
Ojos 6. Debe evitarse la fijación de los
ojos.
7. Se debe contar con buena
iluminación.
8. Deben estar en un lugar fijo.
Herramientas 9. Deben estar cerca del lugar de
uso.
10. Deben estar cerca del lugar de
uso.
Acomodo del Materiales
11. Usar alimentadores de
lugar de
gravedad.
trabajo
Silla 12. Ajustable de altura y respaldo
13. Ajustable de altura
14. Espacio suficiente para que
Mesa
materiales y herramientas
estén dentro del alcance.
15. Si se usan varias, es preferible
usar una herramienta
múlti-función.
16. Es preferible liberar las
manos con uso de pedales.
Diseño de 17. Palancas, barras y
herramientas manubrios se deben
y equipos localizar en posiciones tales
que el operador pueda
manipularlos con un cambio
mínimo de la posición del
cuerpo y con la mayor
ventaja mecánica.
 ¿Qué problema se presenta?

¿Cuándo?

¿Porqué?

Describir las
acciones para
5W-1H
¿Donde? mejorar la operación

¿Quien?

¿Como?