Ergonomía y estudio del

trabajo
Estudio del trabajo
 Logro
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de lograr mejoras en los
procesos, reduciendo los tiempos, espacios y desperdicios. Realizará mejoras
en la asignación de tareas en una línea de ensamblaje considerando agentes
perturbadores como el ruido, iluminación y visión en el puesto de trabajo.
 Importancia
Conocer y aplicar herramientas para el registro y análisis de las actividades
de la empresa, para diseñar y/o mejorar las mismas y lograr mayor
productividad. Asimismo, conocer las condiciones y cumplir con los niveles
permisibles para el ruido, iluminación y visión.
Contenidogeneral
• Procedimiento básico para el estudio de
métodos.
• Estudio de movimientos.
Procedimiento básico para el estudio del trabajo
• Análisis de Movimientos.
Análisis de Movimientos
Es el estudio de todos y cada uno de
los movimientos de cualquier parte del
cuerpo humano para poder realizar un
trabajo en la forma máseficiente.

Se divide el trabajo en todos sus

elementos básicos y analizar cada uno
de ellos tratando de eliminar o de
simplificar susmovimientos.

Sebusca un mejor método de trabajo que

sea más fácil y más económico.
Análisis de Movimientos
Principios de Economía de Movimientos

Diseño de Utilización
las del cuerpo
máquinas y humano.
herramienta.

Distribución del
lugar de trabajo.
Análisis de Movimientos
Principios de Economía de Movimientos

Utilización del cuerpo humano

• Movimientos simultáneos.
• Utilización de lasextremidades
superiores e inferiores de
manera simétrica y opuestas.
• Usar el impulso.
• Los ojos deben trabajar dentro
de su foco.
Análisis de Movimientos
Principios de Economía de Movimientos

Distribución del lugar del

trabajo

• Definir las zonas de

trabajo,
almacenamiento,
equipos y herramientas.
• Correcta iluminación y
ventilación del área.
Análisis de Movimientos
Principios de Economía de Movimientos

Diseño de las máquinas y

herramientas
• Las extremidades deben
mantenerse ocupadas.
• Los movimientos deben ser
coordinados.
• Diseño de mangos, soportes,
manivelas, volantes, etc. deben
ser diseñadas de manera que
tengan la mayor superficie de
sujeción y que permitan un
mínimo cambio de posición.
Análisis de Movimientos
Principios de Economía de Movimientos

2. ¿Seencuentran las
1. ¿Están balanceados herramientas y los
los movimientos? materiales cerca y
enfrente del operador?

3. ¿Hay un lugar fijo 4. ¿Seentregan los

materiales cerca de su
para cada punto de uso, por
herramienta?
medio de la gravedad?
 Análisis de Movimientos
Principios de Economía de Movimientos

5. ¿Están los materiales

y herramientas en 6. ¿Seretira elmaterial
posición previa asu terminado por medio
uso? de la gravedad?

7. ¿Existen aditamentos
que liberen lasmanos 8. ¿Son rítmicos los
de sostener las movimientos del
herramientas? operador?
Análisis de Movimientos
Principios de Economía de Movimientos

9. ¿Son suaves y
10. ¿Está
continuos esos
acondicionada el
mismos área de trabajo?
movimientos?

11. ¿Tiene el 12. ¿Hay luz y

trabajador una silla ventilación
adecuada? suficientes?
Análisis de Movimientos
Micro-movimientos
(THERBLIGS)
• Herramienta de análisis de
procesos que se caracteriza
por el estudio de los
movimientos elementales del
cuerpo, fue desarrollado por
los esposos Gilbreth
• Los Gilbreth dividieron los
movimientos de manos en 17
movimientos básicos o
fundamentales.
Análisis de Movimientos
Análisis de Movimientos

Diagrama Bimanual

• Este diagrama muestra

todos los movimientos
realizados por la mano
izquierda y por lamano
derecha y la relación
que existe entre ellos.
Análisis de Movimientos
Análisis de Movimientos
Análisis de Movimientos
DIAGRAMA BIMANUAL

SIMBOLOS SIMBOLOS
MANO IZQUIERDA MANO DERECHA
Análisis de Movimientos
Conclusiones
• En la técnicas de registro destaca el Diagrama de Actividades, donde existen
5 símbolos básicos (Operación, Transporte, Inspección, Demora y
Almacenaje).

• Para realizar el análisis de la operación se puede emplear los “Diez

enfoques básicos de la operación”.

• El estudio de movimientos es una herramienta eficaz para la mejora del

trabajo realizado por unoperario.
Gracias