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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO CAMPUS ACAPULCO

PROGRAMA EDUCATIVO: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA: FUNCIÓN ADMINISTRATIVA I

UNIDAD 1 – EL PROCESO ADMINISTRATIVO

TAREA 1
INVESTIGAR LA CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO

DOCENTE: JOSÉ LUIS KOHLER BRAVO

ALUMNA: BERENICE CRUZ ESPINOZA 21320630

ACAPULCO, GRO. A 02 DE MARZO DEL 2022


ÍNDICE
Conceptualización del proceso administrativo ………………………..……………….3
Referencias bibliográficas ………………………………………………………….……6
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA I
UNIDAD 1. EL PROCESO ADMINISTRATIVO

CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO


El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas cuya finalidad es
conseguir los objetivos de una empresa u organización de las formas más eficiente
posible. Para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben respetar las metas,
estrategias y políticas de la empresa, con la finalidad principal de ayudar a la
empresa a hacer mejor uso de sus recursos.

El proceso administrativo se compone de cinco etapas: planeación, organización,


integración, dirección y control. A través de ellas, los miembros de una empresa
buscan alcanzar las metas u objetivos propuestos. Funciona como una guía simple
y rigurosa mediante la cual la empresa u organización intenta lograr los objetivos
propuestos de la forma más eficiente. La aplicación de este proceso administrativo
permite aprovechar la mano de obra y los recursos técnicos y materiales que posee
una empresa, además que permite controlar de manera organizada los recursos y
disponerlos de manera eficiente.

 Es utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y


utilización de los recursos.
 El principal objetivo es sistematizar el conocimiento y generar una estructura
de eficiencia.
 Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y objetivos.
 Estimula la innovación y el progreso.
 Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda ser
aplicado de manera efectiva y simple.
 Sus fases están interrelacionadas y se pueden dividir en: mecánica
(compuesta por la planeación y la organización) y dinámica (compuesta por
la dirección y el control).
 Son etapas cíclicas y repetitivas, ya que el ciclo de sus fases se repite por
cada objetivo propuesto.

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El proceso administrativo se compone de las siguientes fases:

 PLANEACIÓN

La planeación es la primera etapa que debe ejercer el cuerpo administrativo de una


empresa. Aquí es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir
la empresa y los métodos a llevar a cabo.

 ORGANIZACIÓN

Luego de la planeación de los objetivos y actividades futuras a realizar para lograr


las metas propuestas, el siguiente paso es distribuir cada actividad entre los
diferentes grupos de trabajo que componen una empresa.

La finalidad de la organización es asignar un objetivo a cada área de la empresa


para que pueda ser cumplido con el mínimo de gastos y con un grado de satisfacción
máximo en cada empleado.

 INTEGRACIÓN

La integración el proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los


miembros del grupo, para establecer y reconocer las relaciones necesarias que
permitan desempeñar los objetivos que se han prefijado. Es el medio a través del
cual el administrador y los funcionarios de la empresa eligen y se ponen en contacto
con los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente
establecidas para ejecutar los planes de dicha organización.

 DIRECCIÓN

Es el conjunto de funciones existentes en una organización, que busca la toma de


decisiones y estrategias favorables para la misma. Para la dirección es necesaria
una figura capaz de dirigir, tomar decisiones, instruir y ayudar a los diferentes
sectores laborales.

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En la dirección se busca dar el primer paso en las actividades designadas a los


grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades de manera periódica
y eficaz.

 CONTROL

La función del control tiene el papel de garantizar que la empresa esté encaminada
hacia el rumbo del éxito. Si bien cada función puede ser realizada al pie de la letra,
eso no garantizará que la entidad se incline hacia un camino económico positivo.

El control es una tarea administrativa que debe ser ejercida con profesionalidad y
de forma transparente. El control de las actividades que se desarrollan en una
empresa sirve para analizar sus puntos altos y los puntos bajos.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Anónimo. (2013). Proceso Administrativo. 2022, de Concepto Sitio web:
https://concepto.de/proceso-administrativo/

Argudo, Cristina. (2018). La integración del proceso administrativo. 2022, de


EmprendePyme Sitio web: https://www.emprendepyme.net/la-integracion-del-
proceso-administrativo.html#:~:text=com%20%7C%7C%20Shutterstock-
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20administrativo%3F,objetivos%20que%20se%20han%20prefijado.

Argudo, Cristina. (2018). La dirección en el proceso administrativo. 2022, de


EmprendePyme Sitio web: https://www.emprendepyme.net/la-direccion-en-el-
proceso-administrativo.html

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