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ENTREGABLE SEMANA I
ERGONOMÍA 2022-II
ANTECEDENTES NACIONALES
Alva (2017) en su tesis “Estudio ergonómico del trabajador portuario en
desembarque de productos metálicos para incrementar la productividad
empresa Siderúrgica del Perú S.A.A, Chimbote, 2016”. Tuvo como finalidad
elaborar un estudio de ergonomía, llegando a la conclusión que el análisis permitió
descubrir los riesgos ergonómicos que se relacionan con las actividades en el
desembarque de productos metálicos a los que está expuesto el trabajador en sus
horas de trabajos.
ERGONOMÍA EN EL PERÚ
La Ergonomía es una necesidad vital para las empresas de todo el mundo, y para las
peruanas en particular. Es necesario que las empresas la introduzcan y la
desarrollen para garantizar su salud económica y la física de sus trabajadores.
Esta urgencia nace, entre muchos otros motivos, como consecuencia de cada vez son
más las disposiciones legales peruanas que protegen el bienestar laboral de los
operarios y empleados de las empresas, sancionando duramente a estas últimas
cuando las incumplen. Tal y como sucede en España.
Además, desde un tiempo a esta parte, cada vez son más las empresas que ven en la
Ergonomía una herramienta útil y eficaz a la hora de optimizar la productividad en los
puestos de trabajo y reducir el alto coste provocado por trastornos musculo
esqueléticos derivados del trabajo.
Estos dos factores, la salud de los trabajadores y la reducción de costes, han hecho que los
profesionales deban formarse en esta materia, para satisfacer las necesidades de las
empresas en las que trabajan, o con las que colaboran.
Uno de los primeros pasos en materia de Ergonomía para profesionales del sector y
empresas es la cuantificación de los riesgos ergonómicos, para aplicar medidas eficaces
a la hora de reducir los problemas y las enfermedades derivadas del trabajo.
Estar bien formado en Ergonomía es de vital importancia, cada vez son más las
empresas que cuentan con sistemas productivos complejos, difíciles de evaluar si no se
cuenta con los conocimientos adecuados. No basta con mirar en Google cómo se
evalúa, hay que trabajar con profesionales experimentados en la materia que nos
formen y asesoren.
Este sistema de trabajo esta conformado por los siguientes elementos: las tareas, la
organización, el ambiente, la tecnología y en el centro interactuando con cada una
de ellas, el humano. En el actual contexto de la pandemia por COVID – 19 esta
dinámica entre elementos se ve afectada especialmente por la agresividad del virus
lo cual obliga al sistema a responder rápidamente a pesar de sus debilidades.
Para enfrentar las debilidades del sistema usualmente los TS deben enfrentar las
carencias con sus propios recursos adaptándose de manera reactiva a los sistemas
poniendo en riesgo su propia vida. Por esta razón, es necesario que estos ajustes
sean favorables y la EFH contribuye significativamente.
¿Principales Brechas?
Si bien es cierto que los conceptos antiguos sobre trabajador han evolucionado para
bien, colocando al trabajador como escalón principal en una organización y además
existen leyes y derechos las cuales los amparan y protegen, el nivel de desarrollo e
implementación de leyes y normas de SST en el Perú es significativo desde que se
proclamó la ley 29783,sin embargo aun en el 2021 de las 7 mil 981 empresas, que
se localizan en 23 regiones del país, 4,390 de estas empresas no declaran si
cuentan o no con un Comité o supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo; 1,681
declaran no tener Comité o supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo; y 1,910
declaran contar con Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, cuando por el
número de trabajadores, les corresponde implementar un Comité.
En base a este problema es notorio que las normas de ergonomía mencionadas en
la ley 29783 y definida en la norma básica de ergonomía van a tener poco impacto,
ya que aún estamos en una etapa incipiente. Una de las brechas más notorias en el
País es que aún existen en la cabeza de las organizaciones, gerentes, jefes que son
mayores de edad que no están dispuestos romper los paradigmas antiguos
organizacionales, poniendo en primer lugar la producción de bienes, es ahí donde
surgen los bajos presupuesto asignados al área de SSOMA, los limitados estudios
de tiempos de trabajo, estudios ergonómicos y también las implementaciones de
SGSST solo enfocadas en cumplir con la ley a base de fundamentos de
documentos, esto se ve reflejado en la inexistencia de los comités de seguridad la
cual es donde se reportan los índices de objetivos cumplidos, los
incidentes/accidentes, esto con la finalidad de lograr la retroalimentación y
sensibilizar la importancia de una mejora continua en el área de SSOMA
BIBLIOGRAFÍA