SEMANA 8

TAREA 8.2

DOCENTE:
LICENCIADA SANDRA BANEGAS

INTEGRANTES Y NUMERO DE CUENTA:

ARIANA EUNICE COLINDRES GUTIÉRREZ -321111498
CRISTIAN CALET AVILA HERNANDEZ- 32211662
GABRIELA MONSERRATH FLORES VASQUEZ - 32211660
GÉNESIS NICOLS PALMA ESPINOZA – 32211412
IRENE FUNES SÁNCHEZ - 32221339

TEMA:

SEDE DE ESTUDIO:
CEUTEC TEGUCIGALPA

SECCIÓN:
866

FECHA DE ENTREGA:
DE JUNIO DEL 2022
 Fortalezas Oportunidades

Pioneros en el mercado Expandirse a nivel global

Facilidad gratuita de descarga de la aplicación Reconocimiento a nivel Centroamericano

Convenios con varias cadenas de los Crecimiento de usuarios

productos
Incorporarse a otros potenciadores aliados
Diseño de la app agradable a la vista
Incorporar otros servicios a la app
Expansión potencial
Uso de la tecnología para hacer pedidos
Costos bajos
Conocimiento de los productos
Horario de atención
Mejorar ante la competencia indirecta
Servicio fácil de usar
Ofrecer servicios en otras sucursales
Variedad de productos
Calidad de gestión
 COTTA
Amenazas
Nuevos competidores
Debilidades
Problemas económicos
Relaciones publicas
Bajo crecimiento de la empresa
Problemas tecnológicos
Falta de tecnología en zonas del país
No es líder en el mercado
Pocas empresas de contrato
Falta de empresas aliadas
Asuntos legales
Falta de crecimiento
Malas reseñas
Necesidad de red y dispositivo móvil
Conflicto con los distribuidores
Escases de cadenas de alimento
Políticas de concentración
Falta de recursos financieros
Poca capacidad de inversión
Malas instalaciones
Estrategia de la empresa

Estrategia nivel corporativo

Nuestra misión es ser la primera app en cambiar la industria alimenticia y

nuestra visión es ir más arriba de lo convencional hacer de unas “ofertas” un
ahorro y un buen momento para nuestros usuarios.
Estructura y diseño organizacional

Al contar con muy poco personal y que nuestra empresa para poder cumplir
con las necesidades del usuario no al 100% pero al ser una empresa debutante
en todos los sentidos podemos con los 5 empleados que somos, podemos
cumplir de una manera aceptable con los clientes

Organigrama

Gerente
general

jefe de
operaciones

mantenimient
programador diseñ ador
o

Factores de Contingencia
Precisar equipos y recursos:
Darle una buena administracion a los materiales utilizados para no tener
desperdicio y usar lo necessario
 Demanda de personal capacitado
Tener al personal capacitado ayudara a que la utilidad de la empresa sea mejor
y de esta forma no tener problemas tecnologicos, politicos de otras empresas
etc.
Control de personal
Tener un plan para cada empleado y que este se lleve acabo de la mejor
manera.
Control de proceso
Verificar que el personal este realizando el plan confrome la mision de la
empresa para no atrazarnos ala hora de lograr congretar la mision de la
empresa.
Cadena de mando
Aunque la empresa seamos amigos no significa que no exista una cadena de
mando es por eso por lo que la cadena de mando se representa de la siguiente
forma
Gerente General
Que es la encargada de los convenios/acuerdos sobre las alianzas que
tenemos en la lista de visión para poder darle una mejor experiencia a nuestros
usuarios. Y es el encargado(a) de los demás realicen su trabajo para que la
empresa marche de la mejor manera.
Gerente de operaciones
Es la segunda persona al mando encargada de administrar y corregir al demás
puesto, como lo son el programador, diseñador, mantenimiento
Programador
Es la persona junto con el diseñador de hacer que la app marche de la mejor
manera con una buena línea gráfica, que la app lusca de la mejor manera y
que los usuarios no solo entren a un sitio de descuentos y ya, si no que aparte
de ser una app de descuento sea una app con una buena interfaz.
Modelo de diseño organizacional
Nuestra orientación será de manera orgánica, ya que al ser una empresa
dedicada al ámbito alimenticio esto implica ser orgánico y pensar en nuevas
ideas por que la competencia como Hugo o Glovo evolucionan e invierten en
publicidad y si nosotros nos quedamos estancados nos puede pasar factura al
final, de nada nos funcionara ser una app de descuento cuando otras app de
comidas nos estén ganando , es por eso que es necesario ser una empresa de
mecanismo orgánico ya que de esta forma podemos innovar con ideas,
proyectos, metas etc.
Tenemos el ejemplo de “Hugo” que empezó como una empresa de comida y
ahora ha estado en publicidad en los eventos deportivos, patrocinio de equipo
etc.
Parte de nuestra visión es innovar para darles una mejor experiencia a
nuestros usuarios.
Herramientas de planeación

Técnicas de evaluación del entorno

Análisis FODA o DAFO:

Esta técnica nos permite ver detalladamente los factores internos y externos de
nuestra empresa para evaluar las amenazas, oportunidades, debilidades y
fortalezas. Como hemos visto anteriormente, este diagnóstico nos ayudará a
tomar decisiones y anticiparnos ante cualquier inconveniente.
Nuestras fortalezas están fuertemente ligadas con el cliente; es decir que nos
hemos comprometido para ofrecer el mejor servicio, pensamos en imagen,
costos, atención al cliente además de la originalidad. Estas características,
materiales y humanas, potencian fuertemente nuestra empresa y su identidad
para seguir creciendo.
Como oportunidades, tenemos la posibilidad de expandir nuestra marca fuera
del país dado a la fuerte demanda de este servicio, además de nuestra
necesidad de conectar con muchas personas más. La gran ventaja de trabajar
con el desarrollo de aplicaciones es que el avance tecnológico, en todo el
mundo, es cada día más visible.
Dentro de nuestras debilidades está presente el factor económico, ya que no
contamos con un capital tan fuerte, sin duda, esto puede ralentizar el proceso.
Lo mismo sucede con la posibilidad de aliarse con otras empresas, se
necesitaría de una publicidad masiva y probar nuestra calidad en el servicio
para que los restaurantes también nos contacten para futuros convenios. Aquí
juega un rol esencial el personal, pero además, la opinión de los clientes es de
suma importancia en esta primera etapa.
Como toda empresa, estamos expuestos a amenazas; en este caso, hay que
manejar todo con precaución dado a que están sujetos los contratos con las
cadenas de restaurantes y se intentará de evitar los conflictos con
distribuidores y asuntos legales. Cabe destacar también el factor económico a
nivel nacional y la posibilidad de inversión.
Elegimos el análisis FODA porque sirve de guía para plantearnos objetivos a
corto, mediano o largo plazo y contrarrestar las amenazas e incrementar las
oportunidades, (hablando del medio externo). Por otro lado, también nos ayuda
a reflexionar sobre las capacidades que tiene nuestra empresa (medio interno)
y a partir de aquí comenzar a generar estrategias que puedan evaluarse para
llevar (o no) a cabo.
Como una empresa que recién ingresa al mercado, consideramos pertinente
una evaluación transparente de nuestro entorno y analizar tanto los elementos
positivos como negativos, y ésta técnica contempla cada aspecto de la
organización.
Emprendimiento: Aplicación descuentos para comidas

Problema en el mercado
¿Qué se está resolviendo con el producto o servicio?
R:/ La muestra del servicio brindado hace numerosos procesos de
adquisiciones en gestión de manejos que una empresa de comida que puede
vender, ofreciéndole a los usuarios una facilidad gestionada acortando
distancias y mejorando cada adquisición día a día por medio de un servicio
digital.
Así la App favoreciendo resolver la utilidad de adquisición sobre algún
descuesto con un servicio considerado, principalmente en las necesidades y
preferencias del consumidor.

Propuesta de valor del producto

¿Qué es lo que hace diferencia con la competencia?
R:/ El valor de nuestro producto hace una gran diferencia con una forma de
competir estratégicamente junto con la segmentación y el posicionamiento que
tengamos con lo brindado.
En realidad, estas decisiones están relacionadas a la capacidad para
diferenciarse de la competencia y de ello permitirá obtener una posición única y
exclusiva en el mercado.

Segmento de mercado
¿A quiénes va dirigido?
R:/ Nuestro producto va dirigido para toda multiplicidad de usuarios, así mismo
estos serán consumidores que van a compartir una serie de necesidades
comunes, es decir que van a obtener de mismo modo una forma similar a las
acciones que se pueden llevar en un restaurante físico.

Competencia en el mercado
¿Cómo se ganará dinero?
R:/ Para ganar dinero en la competencia del mercado tenemos que ofrecer
productos intangibles, tener buenas ofertas de marketing y de publicidad así
también realizando encuestas, para analizar si las personas están conformes
con el producto entre otros limitantes para poder saber la gestión y rendimiento
que da la aplicación, y de eso mismo calcular los usuarios consumidores de la
aplicación, y sacar totales de las ganancias que se puedan obtener.
¿Cómo se obtendrán ingresos?
R:/ Obtendremos ingresos calculando multiplicaciones de las cantidades de
unidades vendidas por su precio, es decir, el ingreso total es el monto total que
obtendrá la compañía como producto de sus ventas y de sus funcionamientos
económicos.
Plan de crecimiento
¿Hacía que áreas o regiones se quiere hacer crecer el negocio?
R:/ Nuestro mayor plan de crecimiento serán las redes sociales ya que en ellas
se puede obtener un beneficio gratuito y tiene mucha demanda, por ello dejarle
saber a las personas de nuestras ofertas y descuentos en los productos de la
aplicación, y poder tener más expansión a nivel nacional en todos los
departamentos de Honduras y hacer más adquisición de los usuarios
interesados en lo que la App pueda brindarles.

¿Qué otros productos se podrían diversificar?

R:/
–

Resumen ejecutivo

Cotta es una aplicación móvil que nos ayuda a encontrar una diversidad de
descuentos en restaurantes de nuestra preferencia. Pero además, queremos
que nuestros usuarios tengan a su disposición un catálogo variado para que se
atrevan a explorar nuevos sabores. Cotta tiene la intención de ser una
oportunidad para que las personas y familias encuentren opciones accesibles y
ayudemos a satisfacer sus necesidades. Nuestro objetivo principal es facilitar el
consumo en diferentes restaurantes por medio de nuestra aplicación que nos
indica las promociones disponibles que muchas veces se desconocen. El
desarrollo de aplicaciones puede impulsar nuestras oportunidades
internacionalmente. Socialmente hablando sabemos que Cotta sería una
experiencia única para el consumidor, es por esta razón que prestamos
nuestros conocimientos para la búsqueda de soluciones.
Para nosotros es importante que el personal se desenvuelva en las óptimas
condiciones y con excelente clima laboral, es por esta razón que requerimos de
profesionales que estén familiarizados con los valores de Cotta, como ser la
responsabilidad, el respeto, la puntualidad, la solidaridad, pero sobretodo, el
compañerismo y la motivación para impulsar nuevos proyectos.
Como una empresa que recién se incorpora al mercado, estamos expuestos a
muchos fenómenos que pueden retrasar nuestro servicio; principalmente el
factor económico. Este está presente tanto interna como externamente en el
siguiente sentido; internamente no se cuenta con capital suficiente para
contratar a las personas especializadas en el área de la programación y/o
sistemas para que se desarrolle la aplicación en la magnitud que esperamos.
De manera externa, nos podría estar afectando la subida de precios de algunos
alimentos y hacer que los restaurantes nos muestren precios muy elevados aún
con descuento. En este mismo sentido, tememos que la inversión en tecnología
no sea tan grande, aunque cabe mencionar que este es un reto que debe
superarse a nivel nacional puesto que las sociedades son cada vez más
industrializadas y se necesita de constante innovación.
Dentro del factor tecnológico, hay tanto aspectos positivos como negativos, o
más bien, que podrían traer una fuerte competitividad. Sin embargo, es algo a
lo que nuestra App tendrá que enfrentarse tarde o temprano, es por ello que
seremos fieles a nuestra premisa inicial y así marcar una diferencia en el
mercado. Nuestro gran aliado para, ésta, y próximas etapas será el marketing.
Queremos que nuestros usuarios se sientan escuchados, y una gran ventaja de
las aplicaciones hoy en día es que cuentan con un bloque de comentarios en
Play Store sobre su experiencia usando Cotta. También está la opción de
insertar una pequeña encuesta con el fin de que se evalúe nuestro servicio.