Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez

Auditoria Gubernamental

Auditoria Superior de la Federación y

secretaria de la Función Pública

Ramos Dominguez Lluvia Arely

LCDM31
 ASF

La Auditoria Superior de la Federación (ASF) es el órgano técnico especializado de

la Cámara de Diputados, este órgano cuenta con la autonomía técnica y de gestión
para decidir la propia organización interna, su resolución para el manejo de recursos
presupuestales.

Esta entidad se sustenta legalmente en la Ley de la Fiscalización Superior de la

Federación, expedida el 27 de diciembre del 2000. Vino a sustituir a la Contaduría
Mayor de Hacienda, ya que la Ley Orgánica fue erogada.

La ASF tiene como propósito regular la revisión de la cuenta pública y su

fiscalización superior, así como para fortalecerla sin transgredir el principio de
revisión posterior al control legislativo de la administración integral de los recursos
públicos establecidos en la constitución.

Son sujetos los Poderes de la Unión, es decir:

• Poder Ejecutivo
• Poder Legislativo
• Poder Judicial.

También los entes públicos federales, este abarca

• Poderes de la unión
• Órganos constitucionales autónomos
• Entidades federativas
• Municipios que ejerzan recursos públicos federales o moral.

La labor fiscalizadora de la ASF se ve plasmado en los informes de auditoría, que

son presentados a la H. Cámara de Diputados como resultado de la revisión que se
hace de la Cuenta Pública cada año.
 Secretaria de Función Pública

Se creo por la Reforma a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal el

29 de diciembre de 1982, bajo el nombre de Secretaría de Contraloría General de
la Federación

Entre las iniciativas de la SFP destacan:

• Se propone la creación de la Contraloría General de la República (CGR), con

funciones relativas a la investigación de conductas u omisiones en materia
de responsabilidades administrativas.
• La separación, por un lado, de las funciones de investigación de las
conductas u omisiones de los servidores públicos y, por el otro, la
competencia para imponer sanciones. Aunque se reservan para la CGR las
sanciones menores.
• Los órganos internos de control quedarán adscritos orgánica y
funcionalmente a la CGR, convirtiéndose esencialmente en investigadores y,
como consecuencia, habrán de reducir su estructura de forma tal que se
generen ahorros.

La estructura orgánica y el organigrama de la SFP según el artículo del manual de

organización general de la secretaría de la función pública IV es:

SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

110 UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS

112 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL

113 COORDINACIÓN GENERAL DE ÓRGANOS DE VIGILANCIA Y CONTROL

116 DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

117 UNIDAD DE POLÍTICAS DE APERTURA GUBERNAMENTAL Y

COOPERACIÓN INTERNACIONAL
118 DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN E INTEGRACIÓN

120 UNIDAD DE VINCULACIÓN CON EL SISTEMA NACIONAL

ANTICORRUPCIÓN

120.1 DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN CON EL SISTEMA NACIONAL

ANTICORRUPCIÓN

120.2 DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN CON EL SISTEMA NACIONAL

DE FISCALIZACIÓN.

120.3 DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y FORMULACIÓN

DE PROYECTOS EN MATERIA ANTICORRUPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA FEDERAL.

121 DIRECCIÓN GENERAL DE TRANSPARENCIA

122 DIRECCIÓN GENERAL DE IGUALDAD DE GÉNERO

200 SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN

PÚBLICA

208 UNIDAD DE CONTROL Y AUDITORÍA A OBRA PÚBLICA

209 UNIDAD DE CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

210 UNIDAD DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL

211 UNIDAD DE OPERACIÓN REGIONAL Y CONTRALORÍA SOCIAL

212 DIRECCIÓN GENERAL DE AUDITORÍAS EXTERNAS

300 SUBSECRETARÍA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y

CONTRATACIONES PÚBLICAS

308 UNIDAD DE POLÍTICA DE CONTRATACIONES PÚBLICAS

309 UNIDAD DE NORMATIVIDAD DE CONTRATACIONES PÚBLICAS

310 DIRECCIÓN GENERAL DE DENUNCIAS E INVESTIGACIONES

311 DIRECCIÓN GENERAL DE RESPONSABILIDADES Y SITUACIÓN
PATRIMONIAL

312 DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROVERSIAS Y SANCIONES EN

CONTRATACIONES PÚBLICAS

400 SUBSECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

408 UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

408.1 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO HUMANO Y SERVICIO

PROFESIONAL DE CARRERA

408.2 DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE

LA A.P.F.

409 UNIDAD DE GOBIERNO DIGITAL

411 UNIDAD DE POLÍTICAS DE MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA

419 UNIDAD DE ÉTICA, INTEGRIDAD PÚBLICA Y PREVENCIÓN DE

CONFLICTOS DE INTERESES

500 OFICIALÍA MAYOR

510 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

511 DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

512 DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO

514 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS

GENERALES
La función de la SFP es procurar que lo público funcione con eficacia y probidad,
con un enfoque en la prevención de riesgos y en la gestión para resultados, a fin de
que se atiendan los problemas públicos para lograr la satisfacción de la ciudadanía.

Asimismo, la SFP tiene las siguientes atribuciones:

• Organizar y coordinar el sistema de control y evaluación gubernamental.

• Inspeccionar el ejercicio del gasto público federal.
• Congruencia con los presupuestos de egresos.