FECHAS

PEDIDO SOLICITUD PROMESA

1 10 enero 15 enero
2 15 enero 28 enero
3 8 febrero 10 febrero
4 14 febrero 2 marzo
5 20 marzo 5 abril
6 5 mayo 15 mayo

PEDIDO PROMETIDO RECIBIDO

1 15 enero 22 enero
2 28 enero 2 febrero
3 10 febrero 26 febrero
4 2 marzo 5 marzo
5 5 abril 6 abril
6 15 mayo 21 mayo
Suma
Menos días festivos
Neto
Entre número pedido
Promedio de variación

PEDIDO SOLICITUD RECEPCIÓN

1 10 enero 22 enero
2 15 enero 2 febrero
3 8 febrero 26 febrero
4 14 febrero 5 marzo
5 20 marzo 6 abril
6 5 mayo 21 mayo
Suma
Menos días festivos
Neto
Entre número pedido
Promedio de variación
RECEPCIÓN
22 enero
2 febrero
26 febrero
5 marzo
6 abril
21 mayo

VARIACIÓN
7 dias
5 dias
16 dias
3 dias
1 dias
6 dias
38 dias
5 dias
33 dias
6 dias
5.5 dias

VARIACIÓN
12 dias
18 dias
18 dias
19 dias
17 dias
16 dias
100 dias
5 dias
95 dias
6 dias
15.83 dias
COSTO TOTAL DEL INVENTARIO
CTI = CMI + CPE +CFI

COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO DE PEDIDO COSTO DE FALTANTES

CMI = [(TCM x CUI) PIU] CPE = CPL CFI = U(CT)

En donde:
CMI = costo de mantenimiento del inventario
TCM = tasa de costo de mantenimiento. 10.00%
CUI = costo unitario del inventario. $ 150
PIU = promedio del inventario en unidades. 334,021
CAU = consumo anual en unidades 5,000 UNIDADES
VCE = volumen de compra mas económico 666,666.667 UNIDADES
- CPE = costo del pedido $ 7.50
- CPL = costo del pedido por lote $ 1,000
+ CFI = costo de faltante de inventario
+ U = unidades faltantes
+ CT = costo total por unidad
CMI = 0.1 $ 150 334,021 5,000
666,666.667
CMI = $ 15 334,021 0.0075

CMI = $ 37,577.34

CPE = $ 1,000 5,000

666,666.667

CPE = $ 1,000 0.0075

CPE = $ 7.50

CTI = $ 37,577.34
MATERIA PRIMA

𝐼𝐼𝑀=(𝑉𝑉 ∗𝐶𝑃𝑈 ∗𝐹𝐶𝑀)/𝑅𝑀𝑃 = $ 1,000,000,000

En donde:
IIM = inversión en inventarios de materia prima
VV = volumen de ventas.
FCM = factor de consumo de materia prima.
CPU = costo de producción unitario.
RMP = rotación de materia prima
IIP = inversión en inventarios de productos en proceso
RPP = rotación de productos en proceso.
IIT = inversión en inventarios de productos terminados
RPT = rotación de productos terminados

𝑅𝐼= 365/((𝐶𝑂𝑁𝑆𝑈𝑀𝑂 𝐷𝐸𝐿 𝑃𝐸𝑅𝐼𝑂𝐷𝑂)/(𝑃𝑅𝑂𝑀𝐸𝐷𝐼𝑂 𝐷𝐸 𝐼𝑁𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑅𝐼𝑂𝑆))

En general
5,000 * $ 150 =
334,020.83 * $ 150 =
 PRODUCCIÓN EN PROCESO PRODUCTOS TERMINADOS

𝐼𝐼𝑃= (𝑉𝑉 ∗𝐶𝑃𝑈)/𝑅𝑃𝑃 = $ 138,888,889 IIT = (𝑉𝑉 ∗𝐶𝑃𝑈)/𝑅𝑃𝑇

1,000,000 Unidades IIM =

20%
$ 50,000
10 veces IIM =
tos en proceso
360 veces
tos terminados IIM =
20 veces
IIP =
𝐷𝐸 𝐼𝑁𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑅𝐼𝑂𝑆))

IIP =

$ 750,000 = 0.014969126 = 24383.5208 IIP =

$ 50,103,125
IIT =

IIT =

IIT =
 = $ 2,500,000,000

1000000.00 $ 50,000 20%

10

$ 10,000,000,000.00
10

$ 1,000,000,000.00

1,000,000 $ 50,000
360

$ 50,000,000,000
360
$ 138,888,888.89

1,000,000 $ 50,000
20

$ 50,000,000,000
20

$ 2,500,000,000
 VOLUMEN DE COMPRAS MÁS NUMERO OPTIMO DE PEDIDOS EN
ECONÓMICO EL MERCADO

NOP= √(2&(𝐼𝐶𝐴 ∗𝑇𝐶𝑀)/(2 ∗𝐶𝑃𝐸))

𝑉𝐶𝐸= √(2&(2 ∗𝐶𝐴𝑈 ∗𝐶𝑃𝐸)/(𝐶𝑈𝐼 ∗𝑇𝐶𝑀))

En
VCEdonde:
= volumen de compras mas
económico 666667
CAU = consumo anual de unidades 5,000 Unidades NOP==importe
ICA numerodeloptimo de pedidos
consumo anual de
CPE= costo de pedido $ 1,000 unidades
CUI = costo unitario del inventario $ 150 TCM = tasa de consumo anual
TCM = tasa de costo de mantenimiento 10.00% CPE= costo del pedido

2 5,000 $ 1,000 $ 750,000

VEC = NOP =
$ 150 0.1 2

$ 10,000,000 $ 75,000
VCE = NOP =
$ 15 $ 2,000

VCE = 666667 NOP = 37.5

MO DE PEDIDOS EN
PUNTO DE REORDEN

𝑇𝐶𝑀)/(2 ∗𝐶𝑃𝐸)) Reserva de inventario

𝑅𝐼𝑁= (𝐶𝐷𝑈 ∗𝑉𝑃𝑅) 687.50

Nivel de inventario
𝑁𝐼𝑅= (𝑉𝑃𝑅+𝑉𝑆𝑅) 𝐶𝐷𝑈 1,984.25

RIN = reserva de inventari 687.5

optimo
del de pedidos
consumo anual de CDU =consumo
VPR promediodiario en unidades
de variación de fechas 125
$ 750,000 de entrega y recepción
consumo anual 10.00% VSR = promedio de variación de fechas de solicitud y recepción
$ 1,000

0.1 RIN = 125 5.5 = 687.5

$ 1,000
NIR = 5.5 + 15.83 x 125
 5.5 días
e solicitud y recepción 15.83 días

= 1984.25
INVENTARIO PROMEDIO

UNIDADES MONETARIO
𝐼𝑃𝑈=(𝑉𝐶𝐸/2)+𝑅𝐼𝑁 = Unidades 𝐼𝑃𝑀=((𝑉𝐶𝐸+𝑅𝐼𝑁)/2)𝐶𝑈𝐼 =

En donde:
IPU = inventario promedio en unidades 334020.83 IPM = inventario promedio mo
VCE = volumen de compra económico. 666,667 CUI = costo unitario del invent
RIN = reserva de inventario. 687.50

666667 IPM =
IPU = + 687.50
2

IPU = 333333.33333 + 687.50 IPM =

IPU = 334020.83
IPM =

IPM =
 MONETARIO
=((𝑉𝐶𝐸+𝑅𝐼𝑁)/2)𝐶𝑈𝐼 =

inventario promedio monetario $ 50,051,562.50

costo unitario del inventario. $ 150

666,667 + 687.50
X $ 150
2

667,354.166666667
X $ 150
2

333677.083333333 x $ 150

$ 50,051,562.50
 DESCUENTO POR VOLUMEN DE COMPRA

COSTO TOTAL SIN DESCUENTO

Compra de
mas Pedidos en el año
mas Costo de mantenimiento del inventario
(promedio inventario X costo unitario X tasa de mantenimiento)
COSTO TOTAL

COSTO CON DESCUENTO DEL 3 %

Compra de con descuento
mas Pedidos
mas Costo de mantenimiento del inventario
( nvo. promedio inventario X costo unitario X tasa de mantenimiento)
COSTO TOTAL

Ahorro

Analisis del Ahorro

1. Ahorro en compra de 5,000 unidades
2. Ahorro en costo de pedidos
sin descuento 21 pedidos
con descuento 7 pedidos
3. Inventario en costo de mantenimiento
con descuento
sin descuento
AHORRO NETO
 5,000 * $ 150 $ 750,000
37.5 * $ 1,000 $ 37,500.00

666,667 * $ 150 * 10.00% $ 10,000,000.00

$ 10,787,500

5,000 * $ 146 $ 727,500

5.000 * $ 1,000 $ 5,000

$ 7,275.00
$ 739,775

$ 10,047,725

$ 22,500

$ 32,500.00

$ 9,992,725.00
$ 10,047,725