LA DEPARTAMENTALIZACIÓN

INTRODUCCIÓN:
Petróleos del Perú (Petroperú), es una empresa estatal peruana y de derecho privado
dedicada al transporte, refinación, distribución y comercialización de combustibles y
otros productos derivados del petróleo, que es perteneciente al Estado peruano, desde
1969.

Misión

Proveer hidrocarburos de calidad, realizando nuestras actividades con confiabilidad,

sostenibilidad financiera y responsabilidad socio-ambiental. Articular con los grupos de
interés relevantes las acciones necesarias para fomentar el desarrollo sostenible de la
empresa y de la industria energética en el Perú.

Visión

Ser una empresa de energía de capital mixto, reconocida por su transparencia,

eficiencia y responsabilidad socio-ambiental.

ESTRUCTURA:
Por funciones: Está conformada por:

La empresa está constituida de la siguiente manera:

 Directorio
o Secretaría General
o Gerencia Auditoría
o Gerencia General
 Gerencia Corporativa Finanzas
 Gerencia Corporativa Planeamiento, Gestión y Riesgos
 Gerencia Corporativa Legal
 Gerencia Corporativa Gestión Social y Comunicaciones
 Gerencia Corporativa Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional
 Gerencia Corporativa Recursos Humanos
 Gerencia Oleoducto

 Gerencia Refinación Talara

 Gerencia Refinación
 Gerencia Comercial
 Gerencia Cadena de Suministro

Geográficamente:
El Perú está ubicado en la costa oeste central de América del Sur y se ha determinado
que posee un área de 1’285,215.60 km2, lo cual en la región le otorgaba el tercer lugar
en cuanto a tamaño. Igualmente, la composición interna del territorio se ha distribuido
entre las tres regiones siguientes:
(a) la costa, la cual ocupaba un 10.6% de extensión
(b) la sierra, la que abarcaba un 31.5% de amplitud
(c) la selva, la cual ocupaba un 57.9% de extensión Matricial

Giro del negocio:

Transporte de petróleo:

 Oleoducto Norperuano
 Oleoducto Ramal Norte
 Flota marítima y fluvial contratada

Refinación de petróleo:

 Refinería Talara
 Refinería Conchán
 Refinería Iquitos
 Refinería El milagro
 Refinería Pucallpa

Distribución:

 Flota marítima y fluvial contratada

 Flota de camiones tanque y tren contratada

Comercialización:

 Plantas de venta propias en la costa y selva

  Plantas de venta contratadas en la costa y sierra
 Red de estaciones de servicio afiliadas

CONCLUSIONES:

En la empresa de PETROPERU se puede llegar a la conclusión que se observa

claramente el estilo de liderazgo, pues los superiores están pendientes de las
necesidades de los trabajadores y este mismo se las hace llegar al gerente encargado
de esta área, esto permite también el mejor desarrollo de los reportes diarios. Además,
el trabajo el equipo hace referencia al trabajo en cooperación con otros, para de esta
manera aprovechar las habilidades de quienes lo integran, buscando el máximo
potencial individual a favor de los objetivos del grupo mediante la sinergia, que
significa que los logros de un equipo siempre serán superiores a la suma de los logros
individuales.