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Este documento presenta un cuadro comparativo sobre las diferencias en el desarrollo de planes de vida y carrera para tres niveles de empleados: personal operativo, mandos medios y alta gerencia. Para el personal operativo, el enfoque está en completar estudios básicos y aprender habilidades específicas. Para los mandos medios, la capacitación constante y aprender idiomas adicionales es importante. Para la alta gerencia, la educación y capacitación es a largo plazo con los más altos estándares para mantenerse actualizado
Descripción original:
Título original
DESARROLLO Y CALIDAD DE VIDA PARA LOS RECURSOS HUMANOS unidad 3 act comple 2
Este documento presenta un cuadro comparativo sobre las diferencias en el desarrollo de planes de vida y carrera para tres niveles de empleados: personal operativo, mandos medios y alta gerencia. Para el personal operativo, el enfoque está en completar estudios básicos y aprender habilidades específicas. Para los mandos medios, la capacitación constante y aprender idiomas adicionales es importante. Para la alta gerencia, la educación y capacitación es a largo plazo con los más altos estándares para mantenerse actualizado
Este documento presenta un cuadro comparativo sobre las diferencias en el desarrollo de planes de vida y carrera para tres niveles de empleados: personal operativo, mandos medios y alta gerencia. Para el personal operativo, el enfoque está en completar estudios básicos y aprender habilidades específicas. Para los mandos medios, la capacitación constante y aprender idiomas adicionales es importante. Para la alta gerencia, la educación y capacitación es a largo plazo con los más altos estándares para mantenerse actualizado
Materia: DESARROLLO Y CALIDAD DE VIDA PARA LOS RECURSOS
HUMANOS
Actividad: cuatro
Unidad: tres
Descripción de actividad: Elabora un cuadro comparativo sobre las diferencias
entre desarrollar un plan de vida y carrera para personal operativo, mando medios y alta gerencia. Importante, No olvides señalar las características particulares en que se diferencian cada uno de estos grupos de empleados.
Cuadro comparativo entre desarrollar un plan de vida y carrera
Personal Mandos medios Alta gerencia operativo ¿Qué es? Este personal Los mandos En la gerencia y suele ser la fuerza medios se pueden alta gerencia, de trabajo, quieres describir como evidentemente la desarrollan el aquellos puestos formación producto servicio encargados de personal y la de la empresa, supervisar al inversión este tipo de personal operativo es a largo plazo, personal suele y reportar a la alta considerando que ingresar con gerencia. el inicio o escasa incorporación escolaridad. El puede ser área de recursos mediante la humanos puede atracción de ofrecerles recursos humanos completar sus de las estudios básicos y universidades del añadir a estos más alto nivel; por estudios ello, la específicos como inversión es más aprender alta y las un idioma expectativas de adicional al del crecimiento tanto nacimiento. de los individuos como de la organización, son más altas.
Características -Pedir apoyo al -Tomar -Capacitación
área de recursos capacitaciones y constante con los humanos para cursos mejores poder completar constantemente profesionales del sus estudios y para estarárea así como añadir estudios preparado cursos y extras, tales laboralmente ycertificaciones como; una estar al tanto de constantes para maestría en un los avances. estar en sintonía área específica, con los avances aprender un -Aprender un que diariamente nuevo idioma, nuevo idioma, hay en diferentes tomar saber un idioma ámbitos. capacitación de aparte del Word, etc. materno es de -Nuevos idiomas, suma importancia esto es de suma -Actualizaciones ya que te abre las importancia técnicas y puertas gracias a la tecnológicas para laboralmente en internalización de estar al tanto de muchas mercados. los avances empresas, en actuales. especial si es uno - ¿Cómo te ves en no tan común 10 años? ¿Lo -Buscar como el inglés. puedes hacer? oportunidades de ¿Qué debes de ascenso en la -Actualizaciones hacer para poder empresa o buscar de habilidades lograrlo? ¿Qué otro empleo que computacionales. sacrificios debes ofrezca nuevas hacer? oportunidades -Mejorar como para superación persona personal y laboral. diariamente.
-Fijar metas a -Estudiar una
largo plazo, por nueva maestría ejemplo, ser para estar mejor ascendido y preparado para el preguntarse, trabajo actual o ¿Qué debo de para algún puesto hacer para tener futuro. el puesto que quiero?, ¿Qué sacrificios debo de hacer?, ¿Qué cursos o capacitaciones tendré que tomar?, etc.