GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Angela Giovana Maza Chumpitaz

Nuestro reto…

Al finalizar el curso, el alumno gestiona el

recurso humano de una organización e
identifica los procesos de reclutamiento,
selección, capacitación y evaluación
organizacionales, orientadas a la eficacia en el
logro de sus objetivos.

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 1 Saberes previos

2
Presentación del tema
Tema:
La gestión de recurso
3 Lectura
humanos y su impacto
en los resultados de la
organización. 4 Trabajo entre pares

5 Conclusiones
Normas de convivencia en el aula…
Licenciada por SUNEDU

• Puntualidad y Asistencia
• Participación
• Análisis y pensamiento
• No comer en el aula
• Leer sílabo (puntos adicionales)
• Respeto entre pares y con el profesor
 Unidad I:
La gestión estratégica y operativa de recursos humanos

Tema 2
Los Recursos Humanos y su impacto en la organización
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Premisa inicial
Premisa inicial
Impacto 1: Avance tecnológico

• Web 2.0
• Redes Sociales
• Automatización de procesos
• Software de HR
Impacto 2: Alineación con la estrategia

• Retener al talento clave

• Bienestar emocional de los colaboradores
• Política salarial
• GTH con el resultado del negocios
• Desarrollar el sentimiento de pertenencia
Impacto 3: Estructura organizacional

Trabajo híbrido:
• lo mejor del teletrabajo y la Diseño organizacional:
presencialidad • Dimensiones
• Funciones
• Organigramas
Impacto 4: Procesos de la GTH

Elevar el nivel a través del Upskilling y el Reskilling

El upskilling es la optimización y
desarrollo de habilidades para el
puesto actual.

El reskilling es la adquisición o
desarrollo de nuevas habilidades
para cambiar a otro puesto de
trabajo dentro de la organización.
Impacto 5: Atracción del talento

Atracción de talento en un entorno digital y cambiante

Impacto 6: Diversidad

Diversidad, inclusión y cierre de brechas

Momento de preguntas y
trabajos en equipo

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