Trabajo Práctico

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE: La

estructura organizacional de Google Inc. cuyo CEO es Sundar
Pichai se puede describir a partir de la recientemente creada
empresa Alphabet Inc. cuyos directivos son los fundadores de
Google: Larry Page (CEO) y Sergei Brin (Presidente) y el
anterior CEO de Google, Eric Schmidt el Director Ejecutivo.
Alphabet nuclea las empresas del grupo, como Google X, la
empresa que fabrica coches y drones, Nest, inteligencia
artificial para el hogar, Google Fiber, el servicio de fibra
óptica de Google, la empresa Calico de investigación en
extensión de la vida y otras empresas.

 LA ESTRUCTURA DIRECTIVA DE GOOGLE INC: Está

conformada por dos órganos de control: comité directivo y
comité operativo. Estos son los cargos del organigrama.

Comité directivo

Eric Schmidt
Sergey Brin
Larry Page
Sundar Pichai

Comité operativo

CEO
Presidente de productos
Presidente de Tecnología
Presidente de Operaciones de ventas globales y desarrollo de
negocios
VP de Operaciones de personas
Senior VP de Operaciones de negocios
Senior VP de Ingeniería
Senior VP de Desarrollo corporativo y director de legales
Senior VP de Ingenieria e Investigacion
Senior VP de Operaciones y Google Fellow
Senior VP de Ingeniería
 Consejero de CEO y Fundadores
Senior VP y Director de finanzas
Senior VP y Gerente de producto
VP de Política pública y Comunicaciones
VP de Gestión del producto

La estructura de google no está del todo clara en cuestiones de

jerarquía pero si organizativa

 OBJETIVO: El objetivo de Google es organizar la

información del mundo y hacerla universalmente accesible y
útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita
información, su objetivo es manejar espacios de búsqueda
entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por
cualquier cosa.

ESTRUCTURA HIPERTEXTO: La estructura hipertexto, en la cual

creemos que google encaja a la perfección, consiste en una
estructura en red que fomenta el aprendizaje entre los trabajadores
a través de unas redes telemáticas entre los miembros y el entorno.
Una de las principales ventajas que tiene este tipo de estructura es
la flexibilidad, un elemento clave para empresas que se dedican a la
innovación y tecnología como es google.
En esta estructura definida por Nonaka y Takeuchi coexisten tres
capas organizativas:
·Una formada por los equipos de proyecto que promueven el
desarrollo de productos y servicios innovadores adaptados al cliente
y favorecen la creación de conocimiento de la organización.

A) La principal fuente de ingresos de Google es

la publicidad online efectiva, siendo ésta un 96% de sus
ingresos. Google Adwords suele operar por coste por clic,
es decir, cada vez que alguien haga click en tu enlace les
tienes que pagar una cantidad prefijada. Si nadie hace click
en tu página, no les pagas nada, caso que muy raramente
se da en la realidad.Para los accionistas de Google este
método es todavía mejor, debido a que sale más arriba
quién está dispuesto a pagar más, a través de subastas.
B) En mi opinión yo creo que el modelo de Google no puede
ser aplicable en todo tipo de empresa ya que se necesita
 de mucho esfuerzo y requiere de muchos más
trabajadores, para así poder obtener más ganancias.

2. “HELADERÍA CHICHI”: Esta heladería esta

compuesta por un dueño que se encarga de llevar el balance
de la contabilidad de la heladería, también por un encargado
que se encarga de los ingresos de los productos de la
heladería y por último por los cajeros y los heladeros.
Esta heladería esta ubicada en la zona de Los Polvorines
provincia de Bs As.
Su objetivo es ofrecer un buen servicio que los ayude a
diferenciarse de las demás competencias y crecer
económicamente para el cumplimiento de sus metas