CONCEPTOS DE

EMPRENDIMIENTO
E INNOVACIÓN

Mg. Ts. Cristian Valenzuela Stuardo.

cvalenzuela35@santotomas.cl
Se refiere a la capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo
utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una
nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado
a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente.
 ¿Y QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?

Un emprendedor es una persona que está

dispuesta y es capaz de convertir una nueva
idea o invención en una innovación exitosa.

El emprendimiento fuerza la destrucción

creativa a lo largo de mercados e industrias,
simultáneamente creando nuevos productos y
modelos de negocios.

De este modo, la destrucción creativa es la gran

responsable por el dinamismo de las industrias y
el crecimiento económico de largo plazo.

(J. Schumpeter)
¿Qué es la Es el proceso mediante el cual las empresas que no
son capaces de innovar y mantener relevancia
destrucción tienden a desaparecer, dejando sitio a empresas
innovadoras que mejor se adaptan a las necesidades
creativa? de los consumidores.
Destrucción Creadora
Schumpeter: “La destrucción creativa es el proceso de mutación industrial
que revoluciona incesantemente la estructura económica desde su interior,
destruyendo incesantemente lo viejo, incesantemente creando lo nuevo”

Barcos de
Barcos de acero
madera

Máquinas de
Computadores
escribir

Teléfonos Celulares
• Actualmente las empresas y el entorno que les rodea ha sufrido grandes cambios principalmente
por el impacto que tienen las nuevas tecnologías.

• Tambien a muchos cambios en los estilos de vida de los consumidores.

• En este contexto, el emprendimiento, ha ganado una gran importancia a nivel país, debido a estos
cambios.
Por una parte, tenemos que el
emprendimiento es un concepto
que en primera instancia, se asocia
a la acción de negocio que realizan
las personas con el fin de lograr su
independencia, pasando de ser
empleados a empleadores.
El emprendedor, es una persona con posibilidades de
innovar, o sea con la capacidad de generar bienes y servicios
de una forma creativa, metódica, ética, responsable y
efectiva.

Esta acción emprendedora es toda acción innovadora que, a

través de un sistema organizado de relaciones
interpersonales y la combinación de recursos, se orienta al
logro de un determinado fin.
La acción emprendedora tiene que ver con la
capacidad de crear algo nuevo y con la creación de
un nuevo valor, ya sea para independizarse, o para
darle un nuevo giro a la organización.

Para esta unidad, analizaremos los conceptos de

innovación y emprendimiento, desde el punto de
vista de las organizaciones ya establecidas y que se
deben ajustar a los nuevos escenarios.
 SOBRE EL CONCEPTO DE
INNOVACIÓN

Tal como se señalara anteriormente, el

emprendimiento conlleva la creación de algo nuevo a
través de una acción innovadora.

Es el proceso en el cual a partir de una idea, invención

o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un
producto, técnica o servicio útil hasta que sea
comercialmente aceptado.
En este juego de palabras, creatividad,
invención e innovación, existen semejanzas
y diferencias importantes de considerar a la
hora de emprender.
 CREATIVIDAD
Es la capacidad de lograr generar una idea
original y que a través de este proceso se
puede encontrar una nueva línea de acción
que puede ser mundialmente o localmente
nueva.

INNOVACIÓN
INVENCIÓN
Opera sobre actos creativos en general,
Se relaciona con el desarrollo y con la
sean inventos o no. Es el proceso mediante
materialización de una idea creativa ya sea
el cual estos prototipos, modelos,
en un prototipo, un modelo, en un
conceptos o ideas, se integran al mercado
concepto, o en una idea. Es volver realidad
y se ofrecen como bienes o servicios para
y materializar el acto creativo.
ser adquiridos por los clientes.
“INNOVAR ES CONVERTIR UNA
IDEA EN UN NEGOCIO”
VEAMOS ALGUNOS
EJEMPLOS…
La creatividad es el sustento de la
invención y la innovación.

Pero es posible, y ocurre a menudo,

que las invenciones no se convierten
nunca en innovación, pues no
cumplen el requisito de encontrar un
lugar en el mercado.

Por lo tanto la invención es

altamente creativa pero no siempre
logra ser aplicable o “vendible”.
En una organización, el proceso creativo y la innovación, tienen una estrecha relación con el
proceso de la toma de decisiones, ya que la creatividad y la innovación se convierten en una
solución a un problema o necesidad particular.
La innovación en una organización
implica cambios, renovación e
introducción de nuevas ideas con
el fin de lograr un aumento de la
competitividad en el contexto
empresarial.
Para que una empresa pueda
mantenerse con éxito en el
mercado debe ir adaptándose
cada día a nuevas situaciones y
circunstancias de un mercado
global y competitivo. Estar
predispuesto y aceptar el
cambio es una de las cualidades
fundamentales de la empresa
innovadora.
 Aspectos
Sociales

Aspectos
Consumidores
Económicos

La innovación no debe
entenderse únicamente
como un concepto
Instituciones técnico, sino que también Aspectos
Públicas hay que comprender que Culturales
existen distintos aspectos
y componentes que lo
generan:

Variables del
Proveedores
Mercado

Competencia
La creatividad es un factor fundamental para lograr establecer la cultura de innovación
en las organizaciones, esta creatividad debe estar enfocada a buscar nuevas soluciones
que proporcionen a las empresas una ventaja competitiva y una permanencia en el
mercado.
¿INNOVACIÓN
SOCIAL?
INNOVACIÓN
SOCIAL Proceso que permite
la generación de
soluciones
 Soluciones

Abordan
problemática
sociales: medio
INNOVACIÓN Diferenciadas
ambiente, SOCIAL
pobreza etc.

Con valor
 TRABAJO EN GRUPOS

En grupos de 6 personas deberán buscar un

emprendimiento que haya puesto en práctica la
innovación (algún bien o servicio) y que se haya
realizado en nuestro país. La próxima clase harán una
presentación en un PowerPoint de máximo 3 laminas
(traer copiado en un prendrive la presentación de cada
grupo) y en un tiempo de 20 minutos.
Deben considerar la siguiente estructura para la
presentación en grupo:
• Nombre del emprendimiento.
• Creadores (personas o instituciones).
• ¿Qué problema pretende resolver?
• ¿Por qué es innovador?
• Reflexiones del grupo en torno a la innovación: Su
relevancia, aplicabilidad, ¿Por qué creen que es
relevante para el servicio social?.