CARÁTULA

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE PROGRAMA DE FORMACIÓN

HUMANÍSTICA

TEXTO ARGUMENTATIVO

DECISIÓN MORAL

Autores:

ALBERCA FERNÁNDEZ, Marco Antonio

FARRO CUBA, Jhoanna Lin

PADILLA VALDERRAMA, Yessenia Lisseth

PALACIOS LAVADO, Allison Geraldine

ZAVALETA SÁNCHEZ, Víctor Nahir

Asesor:

MÉNDEZ AGUILAR, Mauricio Percy

Trujillo – Perú

2022
 ÍNDICE

CARÁTULA................................................................................................................................

ÍNDICE........................................................................................................................................

I. SITUACIÓN DILEMÁTICA............................................................................................

II. POSTURA..........................................................................................................................

III. ARGUMENTACIÓN.........................................................................................................

IV. CONCLUSIONES.............................................................................................................

REFERENCIAS..........................................................................................................................

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I. SITUACIÓN DILEMÁTICA
CASO N°03
En el CASO 3: PARA QUÉ , SI IGUAL SE VAN A MORIR, se aprecia que hay un
juicio ético como moral, ya que se evidencian las malas costumbres y valores
que hay en la sociedad interviniendo la experiencia y la moral de las
enfermeras. A Laura se le debió haber juzgado por Rosario ya que, brindada un
mal servicio, por otra parte, se puede ver un juicio moral, ya que sus valores
dejan mucho que desear delante de la sociedad, éste es un claro ejemplo de
ética y moral ya que Laura si atiende a sus pacientes como se le indica, de
todas formas, para fomentar un buen ambiente, hubiesen puesto normales
regularizadoras en el centro de salud para los cuidados de los pacientes.

Valores en crisis: Respeto, empatía, solidaridad, secreto profesional, el juicio moral

y ético

CASO N°05

En el caso 5, se relata acerca de Joaquín, un joven que trabajaba en una entidad

bancaria, quién por un exceso de confianza en su jefe, falta de honestidad hacia su
persona y la falta de lealtad hacia entidad, faltó a las políticas de la empresa donde
trabajaba. A nuestro parecer el actuar del joven fue de manera inocente, buscando
la aprobación de sus superiores, tomó el camino equivocado y no pensó en las
repercusiones que llegaría los actos que estaba realizando. Para nosotros como
equipo, los valores que se vieron afectados por las malas decisiones del joven son:
la verdad, lealtad, honestidad, responsabilidad y el respeto a la confianza que se le
había dado.

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CASO N°09

El caso 9 presenta una situación en la cual se evidencia la formación de un

consorcio entre las empresas Alfa y Beta, estas habían avanzado en la preparación
de su proyecto trabajando en un ambiente de confianza y buena disposición,
manteniendo sus acuerdos. Sin embargo, mientras el gerente de la empresa Alfa
tiene una reunión, los ejecutivos de la empresa Beta, quienes se quedaron en la
oficina aprovechan para enviar mediante un correo electrónico, información de
reserva. No obstante, al momento de que el gerente de Alfa regresa, nota algo raro
en su correo, al no encontrar evidencia, ya que había sido eliminada, procede al
departamento de sistemas, donde certifican que habían sacado dicha información a
través del correo electrónico.

Valores en crisis: Honestidad, confianza, honradez, transparencia y respeto.

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II. POSTURA

CASO N°03
En este caso, nuestra posición como equipo, es que se puede observar que hay una
falta de profesionalismo con respecto a las prácticas de su trabajo generándose un
olvido de su propia vocación. En primer lugar, como persona debe planificar su futura
profesión, sobre todo en áreas tan complejas como salud, en este caso, lo que podría
hacer es que las clínicas y los hospitales deben preocuparse por saber que hacen sus
empleados, para dar una buena dedicación de servicios a los pacientes.

CASO N°05

La postura que como equipo hemos decidido tomar es en contra de la actitud que
tuvo el joven, debido a que hizo caso omiso a sus valores, los cuales, siempre
debieron ser parte de los pilares de su vida. Creemos que los valores deben ser parte
fundamental de cada ser humano, ya que, representan a la persona y describen
como es ésta.

CASO N°09

En este caso, consideramos que hay una falta de valores y ética muy grande, por
tanto, creemos que la empresa Alfa, debería detener los vínculos organizacionales
con la empresa Beta, puesto que Beta no actuó de manera transparente. Teniendo en
cuenta, que es el inicio de una relación o vínculo organizacional entre ambas
empresas y se actuó de ese modo, quizá más adelante tenga peores acciones con la
empresa Alfa y repercuta en mayores niveles.

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III. ARGUMENTACIÓN

CASO N°03

La postura que tiene la enfermera hacia los pacientes es negligente, considerando

que la ética estudia las acciones, sus efectos y el valor de dichas acciones. De igual
manera determina que es lo correcto y lo incorrecto. Describe la base sobre la cual
las personas, de manera individual o colectiva, deciden que ciertas acciones son
correctas o incorrectas, y si es deber de una persona hacer algo, o si tiene el derecho
de hacerlo. (Rumbold,2.000)

CASO N°05

Para Mary Parke la lealtad hacía un grupo determinado, se basa en que el individuo
se considere parte de él y que tenga presente que el éxito de cada persona, es el
éxito de todo el grupo. Por el contrario, si no sentimos este apego y el sentimiento
de ser parte de la organización, significa que eso no es lealtad, sino esclavitud.
(Parker, 1925)

CASO N°09

La empresa Alfa se encuentra en una postura de desconfianza ante el hecho

sucedido de parte de la empresa Beta, pues se sabe que la confianza es un pilar
fundamental en las organizaciones ya que mantiene en movimiento el sector,
impulsa la cooperación mutua y trabajo en equipo. Asimismo, se dice que si las dos
partes confían entre sí y trabajan juntos los resultados serán positivos para la
empresa, asunto que no ocurre en el caso presentado debido al robo de información
por los ejecutivos de la empresa Beta. (Lockward, 2011)

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IV. CONCLUSIONES

CASO N°03
- Para el CASO 3: PARA QUÉ, SI IGUAL SE VAN A MORIR, como éste se
resuelven de una manera particular, por ende, nos debemos percatar y agilizar
en la constate capacitación de las enfermeras y en general todo el cuerpo
médico. Se debe rescatar la valentía de Rosario quien de forma consistente
expuso el caso y fue capaz de llevarlo hasta la dirección de la institución, ya
que no muchos dicen lo que realmente pasa al interior de estos servicios; por
miedo o por complicidad permiten que pasen y sigan pasando este tipo de
injusticias.

CASO N°05

- En coordinación de todos los integrantes del grupo, se propone como solución crear
mejores vínculos en sus próximos empleos. Además, se recomienda poner en
práctica sus valores y no dejarse influenciar por otras personas que solo buscan el
beneficio personal.

CASO N°09

- Para crear buenos vínculos laborales, es necesaria la transparencia, los valores,

cercanía, agradecimiento que promuevan un entorno laboral favorable y de
confianza entre ambas empresas.
- El éxito de una organización está subordinado a diversos factores, sin embargo,
uno de los primordiales es la cultura corporativa, que es aquello que los
identifica y retrata los valores, moral, ética y hábitos organizacionales.
- La ética organizacional, es decir, los valores y principios de cada empresa
mejora los vínculos empresariales y promueve la buena toma de decisiones
garantizando el éxito o fracaso de una organización.

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 REFERENCIAS

Rumbold, G. (2000) Ética en enfermería: México (Tercera Edición). Editorial McGraw-

Hill Interamericana.

Parker, M. (1925). Obtenido de How Must Management Develop in Order to Become

a Profession:

https://dadun.unav.edu/bitstream/10171/9597/1/REH_VI_1_03_07.pdf

Lockward, A. (2011). El rol de la confianza en las organizaciones a través de los

distintos enfoqueso pensamientos de la administración. Ciencia y Sociedad, vol. XXXVI.
(3), 464-502.

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87022526005