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UF 1 Innovación y emprendimiento

NF 1. Características de la innovación empresarial


Actividad de Enseñanza Aprendizaje A1 - Innovación empresarial -FICHA DE
ACTIVIDADES
RA 1
Criterios de Evaluación: 1.1 a 1.12 y 2.1 a 2.7
Nombre y apellido alumno/a: Maria del Mar Polo Vasco

PARTE I

1- A continuación, se indican diferentes cambios que ha sufrido la sociedad actual.


Tienes que indicar cuál ha sido la respuesta de las empresas a estas
transformaciones:

Cambios en la sociedad Respuesta del mercado a estos cambios

Preocupación por la seguridad de nuestros Desocupas, alarmas, puertas antiocupas…


hogares

Aumento de la población mayor de 70 años Geriátricos, centros de día o de noche,


alama senior.

Preocupación por el medioambiental Reciclaje, industria textil.

Falta de tiempo para realizar las compras Internet, Amazon

Necesidad de actividades de ocio Turismo, ocio nocturno, cine...

Personas alérgicas a la lactosa Producto sin lactosa, intolerancia...

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2- Digamos qué tipo de innovación y cuál es la mejora que han supuesto para las
personas los siguientes productos:

Producto Tipos de innovación ¿Qué mejora ha supuesto?

Coca-Cola cero innovación en el Para gente diabética o que no quiera


producto consumir azúcar.

Ordenador En el uso, producto o Para facilitar el Trabajo


servicio

Leche sin lactosa Producto o innovación en Determinado


producto

3- Explica la diferencia entre riesgo tecnológico y riesgo de mercado con un ejemplo


de cada uno de sus tipos.

RIESGO TECNOLOGICO: algunas innovaciones tienen un coste de fabricación elevado, así que
lo que haces es cancelar el producto. También pasa que los competidores realizan otra
innovación que soluciona el mismo problema. Y la obsolescencia, que rápidamente se quedan
inservibles.

RIESGOS MERCADO: que no sea aceptado por el cliente y otro riesgo más es el de la imitación.

• 3.1- Busca info en Internet sobre el ́origen de la marca Nespresso y la evolución e


implantación en el mercado (estrategia comercial) de la tecnología necesaria para su
elaboración y venta. Haz un resumen de la historia de Nespresso, incorporando los
conceptos explicados (innovación, tipo de innovación, riesgos) en la narración de la
historia.

• Tags:

o Estrategia de Nespresso

o Patente Nespresso

o Origen de Nespresso

o Historia de Nespresso

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o Dificultades de Nespresso

ESTA EN UNA HOJA APARTE.

4- ¿Qué diferencia y qué similitudes hay entre una patente y un secreto industrial?

PATENTE: licencia concedida por la empresa que ha creado o descubierto in producto, servicio
innovador. Puedes impedir que lo haga otro.

SECRETO INDUSTRIAL: no impiden que un tercero que desarrolle el mismo producto.

5- Elabora una tabla con las ventajas e inconvenientes que puede tener la
internacionalización de una empresa en un mercado culturalmente diferente.

VENTAJA: Economía de escalera, más cuota del mercado, mejor imagen de la marca,
diversificación de riesgo, posibilidad de aprovechar el máximo el producto, aprendizajes que se
puede incorporar en el mercado interno.

INCONVENIENTES: Desconocimiento, nuevo mercado, barreras en la entrada, dificultades para


cambiar de cultura e idioma, costes de transporte elevados, dificultades para encontrar
proveedores, costes elevados de estudios de mercado para conocer a los Nuevos clientes.

6- Explica las fases de internacionalización empresarial y busca un ejemplo que


ilustre cada una de estas etapas.

Es un proceso de largo termino, en el cual las empresas realizan un plan detallado que consta
de unes etapas o fases muy definidas:

ETAPAS DE INTERNALIZACION

1. EXPORTACION OCASIONAL
2. EXPORTACION REGULAR
3. FILIAR DE VENTA
4. FILIAR DE PRODUCCION

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5. MULTINACIONAL

7- La innovación es importante para la sociedad ya que gracias a ésta el proceso


tecnológico mejora nuestra calidad de vida. Entonces, ¿por qué crees que no todas
las empresas tienen un departamento de I+D+I? ¿Cuáles son las empresas que si
tienen estos departamentos?

Casi que todas las empresas tienen un departamento de I+D+I, porque quieren
innovar en sus productos, y por eso es importante tener este departamento.

8- ¿Qué barreras de entrada encontrará una empresa Alemania al comercializar sus


productos alimenticios en Asia?

En contra 3 barreras: legal, cultural y económica

Legal: tiene que cumplir normes específicas de este país como es Asia en este caso.

Cultural: para poder vender el producto ya que es nuevo en este país.

Económica: la diferencia en los tipos de cambio, precio del servicio y la inflación.

9- ¿Por qué una empresa que se internacionaliza puede conseguir economías de escala?

Porque es una de las ventajas que tiene al internacionalizarse.

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PARTE II

1- Identifica las cualidades de un innovador en los siguientes casos:

a) Don Sergi se dio cuenta de que los alumnos perdían continuamente los bolígrafos,
por lo que decidió fabricarlos con un espacio para poner el nombre del propietario.

Creativa, innovador, proactivo y visionario.

b) La Sofía investigó el proceso de producción de las orquídeas y observó algunas


medidas para mejorarlo.

Creativa, perseverante y proactiva.

c) Cristina hace más de un año que investiga un esmalte especial para uñas, de manera
que, si al pintarlas, el esmalte sobrepasa el área de la uña, la pintura no se quede en
la piel, sino que se elimine fácilmente con agua sin dañar la de la uña, aún no ha
encontrado la fórmula adecuada, pero se seguirá insistiendo.

Perseverante, creativa y visionaria

2- ¿Cómo es una persona proactiva? defínelo incluyendo algún ejemplo.

Tiene iniciativa, detecta los problemas o las necesidades y es capaz de organizar y


planificar además de cómo solucionar los problemas que surjan.

3- Digamos qué tipo de motivación aparece en los siguientes casos:

a) Se da un bono de 100 euros al mejor empleado del mes.


Personal y económico
b) Se da un día libre al empleado que cumpla determinados objetivos.
Tiempo
c) Se da una placa al empleado del mes y se expone en la foto del empleado en la
oficina.
Personal, reconocimiento publico
d) Se dan regalos a final de año a los empleados con más ventas.

Económica

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4- Juan es el responsable y supervisor de un equipo en una imprenta, no suele dar órdenes,
es un compañero más, pero cuando es necesario explica la situación y pide consejo a todos
los empleados. En muy pocas ocasiones da órdenes o pone sanciones, aunque en algún caso
concreto lo ha tenido que hacer. ¿Crees que es un buen líder? En caso afirmativo, ¿qué tipo
de líder es? ¿Puede ser varios de líder a la vez? ¿En qué caso es cada tipo de líder?

Yo crea que es un buen líder y es del liderazgo democrático.

Si por que como ha tenido que poner orden o alguna sanción ha tenido que ser el líder
autocritico.

5- Crearon un teléfono móvil para niños! Queremos elegir un nombre adecuado. ¿Qué
método para la selección de ideas cogías?

Se puede escoger el método de BRAINSTORMING (lluvia de ideas), que es una


técnica sencilla.

6- ¿Qué diferencias hay entre idea y oportunidad de negocio? Pon un ejemplo.

7- Gracias al riego automático, María no debe ir cada día a su invernadero para regar sus
plantas. ¿Dónde y cómo ha influido el avance tecnológico en la vida de María?

8- Define que es la tecnología y cómo ha influido el sector servicios o terciario.

9- Responde a las siguientes preguntas de manera breve:

 ¿Qué es una Start-up?

 ¿Qué la caracteriza?

 ¿Qué facilita su crecimiento?

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 ¿Cuáles son mayoritariamente sus fuentes de financiación?

 Llama a tres empresas que empezaron siendo una start-up.

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