Empresa Informativa y Grupos Multimedia Tema 1

TEMA 1. ¿QUÉ ES INNOVAR?

Innovar va muy vinculado al concepto de competitividad. Innovar es transformar las

ideas en soluciones que generan valor. Innovar más que crear. Manual de Oslo.

Producto, bien o servicio

Innovar de manera independiente en las diferentes áreas:

-Nuevo producto.

-Nuevo proceso.

-Nuevo método de comercialización.

-Nuevo método de organización.

La necesidad de innovar radica en la naturaleza cambiante de la sociedad y romper la

monotonía en el consumo. Intervienen modas, tendencias…

El periodismo de 1898 es igual al actual, lo único que cambia es el uso de la tecnología

y la presentación del producto informativo.

“Nuevos o significativamente mejorados”.

1. ¿Qué significa innovar?

La introducción de nuevos conocimientos o nuevas combinaciones de conocimientos
ya existentes en la actividad económica, para producir nuevos o mejores productos o servicios,
desarrollar procesos más eficientes, mejorar o introducir una nueva comercialización de los
productos o servicios, etc., para satisfacer las demandas del mercado y alcanzar una ventaja
competitiva (según la definición del Manual de Oslo).

En otras palabras, convertir conocimiento en nuevos servicios, productos o procesos e

introducirlos con éxito en el mercado. Se distinguen cuatro tipos de innovaciones:

a) De producto o servicio. Se corresponde con la introducción de un bien o de un

servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus características o en cuanto al
uso al que se destina.

b) De proceso. Es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, proceso

de producción o de distribución. Ello implica cambios significativos en las técnicas, los
materiales y/o los programas informáticos.

c) De mercadotecnia. Una innovación de mercadotécnica es la aplicación de un nuevo

método de comercialización que implique cambios significativos del diseño o el envasado de
un producto, su posicionamiento, su promoción o su tarificación.

d) De organización. Es la introducción de un nuevo método organizativo en las

prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa que no
haya sido utilizado antes por la empresa y que resulte de decisiones estratégicas tomadas por
la dirección.
Empresa Informativa y Grupos Multimedia Tema 1

2. ¿Qué significa ser competitivos?

Ser competitivos es la capacidad que tiene una organización, pública o privada,
lucrativa o no, de obtener y mantener ventajas competitivas que le permiten alcanzar,
sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.

Jack Welch: “If you don’t have a competitive advantage, don’t compete”.

Pero ¿qué entendemos por Ventaja Competitiva? Es una característica diferencial

respecto a los competidores, que confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos
superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo.

3. ¿Cómo se relacionan los conceptos de Innovación y Competitividad?

Los consumidores están mejor informados, viajan con mayor facilidad, están
conectados en tiempo real a cualquier parte del mundo y tienen un escaparate al mundo
desde su casa con Internet y televisión.

El conocimiento es, en las economías avanzadas, el factor clave del crecimiento

económico.

En resumen, las ideas, el conocimiento, la tecnología y la innovación se encuentran en

la base del crecimiento actual y el crecimiento futuro, por lo que un entorno favorable a la
generación y la difusión de ideas y de innovaciones es una prioridad para alcanzar un
crecimiento sostenido de la actividad económica y de empleo.

4. El reto de Canarias: ser competitivos en un mundo global

La Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias (RIS3) ha permitido lograr una
visión compartida y unas líneas de acción a largo plazo en relación al futuro de Canarias, de
cómo queremos crecer en los próximos años y en qué queremos convertirnos.

5. La misión del gestor de innovación

El gestor de la innovación debe actuar como catalizados del proceso de innovación y
capaz de integrar los diferentes elementos del puzzle en proyectos de innovación. Es el rol de
los Gestores de la Innovación transmitir los valores característicos de la Nueva Sociedad, que
ya están latentes en parte de la Demanda. Valores que es necesario que se impregnen en la
Oferta, en los modelos de gestión, de empresas y de personas.

En las empresas nos encontramos con personas que facilitan o bloquean la innovación.
Debemos conocer cuáles son aquellas actitudes que nos ayudarán a catalizar los proyectos y
que hagan que salgamos de esta filosofía de trabajo anticuada. INNOVAR ES UNA ACTITUD.

6. Business Model Generation Book

Empresa Informativa y Grupos Multimedia Tema 1

a) Customer insight: aproximándonos al cliente, plateándonos preguntas y respuestas

sobre él o ella. El mapa de la empatía:

· ¿Pensar y sentir?

· ¿Ver?

· ¿Escuchar?

· ¿Decir y hacer?

· Perder y ganar

b) Ideation: compone un equipo multidisciplinar. Implícalos a analizar, investigar,

plantear preguntas y respuestas para generar un proceso de generación de ideas
(brainstorming). Manténgase enfocado en el problema a resolver. Haga cumplir las normas:

· No juzgar tempranamente.

· Una conversación a la vez.

· Expresarse visualmente.

· Fomentar ideas locas.

Las ideas para crear un modelo de negocio innovador pueden partir desde cualquiera
de los nueve bloques de construcción. Se puede ver claramente cuatro epicentros de partida
que algunas empresas han utilizado para diseñar sus modelos.

· A partir de los recursos.

· A partir de la oferta.

· A partir del cliente.

· A partir de las finanzas.

· A partir de múltiples epicentros.

POSIBLES NOMBRES EMPRESA

· Mentis Sports Agency. Mentis es un vocablo latino que, traducido al castellano,

significa Mentalista. Si lo recordamos, la serie El Mentalista representó a un personaje experto
en la resolución de crímenes muy complejos con métodos de observación extraordinarios. Esa
es una esencia que en Mentis Sports Agency queremos transmitir a nuestros clientes, pues
solventaremos sus más acuciados problemas con nuestras mejores estrategias de
comunicación deportiva y negociación contractual.