Goal 1: First goal in support of the strategic priorities 

 
Meta 1: Primera meta en apoyo de las prioridades estratégicas

Gestion oportuna en el Cierre de Contratos:

- Impulsar la gestión de cierre de Contrato, según las prácticas establecidas y en las fechas
comprometidas.
- Importante tener como meta y compromiso de cierre del Contrato incluyendo la documentación ERR
deberá ser como máximo dos (02) meses posteriores al termino físico del Contrato.
- Importante gestionar y organizar con las áreas de soporte, una (01) vez al mes con la finalidad de hacer
seguimiento en el cierre de la documentación ERR y cumplir con los plazos.
- Organizar una (01) reunión, con nuestra área de soporte para poder explicar el procedimiento de cierre
de Contratos bajo administración de la Compañía.
- Compromiso y meta que, en el primer trimestre, se debe completar el cierre de cinco (05) Contratos.

Revisión del compromiso de cierre de Contrato:

Fecha: 31 de marzo de 2022
Duración: 30 minutos
La invitación: Lead de área de Servicios

Goal 2: Second goal in support of the strategic priorities.

Meta 2: Segunda meta en apoyo a las prioridades estratégicas.

Impulsar en el cierre oportuno de los potenciales cambios al Contrato:

- Como meta es organizar una (01) reunión al mes, con cada Contratista, bajo mi administración, para
poder realizar la revisión de sus potenciales adicionales, o adicionales en su defecto, con la finalidad de
poder gestionar el cierre oportuno.
- No tener cambios pendientes por más de 25 días de antigüedad.
- Gestionar reuniones de trabajo Contratista, Contratos, Estimaciones para concretar los cierres de los
potenciales adicionales.
- Impulsar en la revisión preliminar Contratista – Contratos, sobre la pertinencia del cambio.
- Instruir al Contratista en las reuniones semanales, que no debe de iniciar un trabajo si no cuenta con los
documentos formales que autoricen dicho cambio, como una Modificación, carta de proceder o CSI.
- Tener un archivo de seguimiento de las Solicitudes de Cambio que se tienen por Contratista.

Revisión del compromiso de seguimiento de Solitudes de Cambio – (archivo)

Fecha: 30 de abril de 2022
Duración: 30 minutos
La invitación: Lead de área de Servicios

Goal 3: Demonstrate how you will advance Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) and foster an environment where
everyone feels they belong, are valued, are heard and are able to bring their authentic selves to work
Meta 3: Demostrar cómo promoverá la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DE&I) y fomentará un entorno en el
que todos sientan que pertenecen, sean valorados, escuchados y capaces de ser auténticos en el trabajo

Organizar dinámica en Equipo.

- En los últimos 15 minutos de una de las reuniones semanales del área de servicio, se convocará para una
dinámica de integración del equipo, con el ejercicio y/o juego de “Tutti Frutti”, para ello se repartirá un
archivo, para que cada participante pueda llenar.
- El principal objetivo es integrar e interactuar, como los compañeros de trabajo.

Dinámica en equipo - Tutti Frutti

Fecha: 2do trimestre de 2022.
Duración: 15 minutos
La invitación: Lead de área de Servicios y compañeros de área.