Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Administración I
Licda. Joscelyne Priscila Arrieta Martínez

Falso y verdadero
La persona líder tiene como misión enseñarles a los integrantes de su equipo a triunfar y
alcancen el éxito en su trabajo.
(Verdadero)

El estrés excesivo es parte de las VENTAJAS de saber delegar.

(Falso)

Una persona debe tener confianza, conocimiento y responsabilidad para desempeñar el

trabajado delegado.
(Verdadero)

Un excelente líder confía en su equipo y se fortalece del mismo.

(Verdadero)

El sobrecargo de tareas es parte de las desventajas de no saber delegar, un trabajo en equipo tiene
como característica principal el apoyo y responsabilidad de los integrantes que lo conforman.

(Verdadero)

La criba curricular en la selección de personal es cuando se tienen encuentros

presenciales/virtuales con el candidato.

(Falso)

No tener objetivos claros para el candidato es una característica de la contratación proactiva.

(Falso)

Ofrecer falsas oportunidades de crecimiento o experiencia laboral es una característica de la

contratación reactiva.

(Verdadero)

La preselección de personal es el primer contacto con el candidato para conocer sus habilidades.
(Verdadero)

La selección de personal es uno de los pasos más importantes para el crecimiento de una empresa
y su camino hacia el éxito.

(Verdadero)

Preguntas de opción múltiple

Es la manera en que podemos observar el rumbo que se está llevando en la empresa mediante la
valoración de la productividad:

Valoración de la productividad
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Medición de la productividad ✓

Observación de la productividad

Ninguna de las anteriores

Por medio de incrementar la productividad se puede generar más ganancias por el mismo producto
o bien aumentar la capacidad de producción con un costo menor al que este debería tener en
primer lugar, por lo que la medición de la productividad es muy:

Utilizado

Importante ✓

Bueno

Ninguna de las anteriores

¿Qué indicador de productividad consigue los máximos resultados, con la cantidad mínima de
utilización de recursos?

Eficacia

Eficiencia ✓

Excelencia

Ninguna es correcta

Es una representación gráfica a través de barras de una actividad, proyecto, resultado u objetivos,
los cuales son medidos de manera cuantificable por medio de la longitud de la barra: Diagrama
de barras ✓

Diagrama

Gráfico de pastel

Ninguna es correcta

Es un método medible que nos permite mejorar la producción:

Producción

Productividad ✓

Capital

Ninguna es correcta

Productividad que define el aumento o disminución de factores cómo la tierra, capital y trabajo:
Laboral

Total de los factores ✓

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Marginal

Ninguna es correcta

¿Cuál es un Método de la Ruta Crítica?

Diagrama de Flechas

Redes de Precedencia

Ambas son correctas ✓

Ninguna es correcta

Es la Técnica más común para recopilar información:

Cuestionario

Método Científico ✓

Método Aristotélico

Entrevistas

¿Para qué nos sirve el diagrama de pert?

Calculo de ingresos

Calcular su plazo mínimo de ejecución ✓

Ordenar actividades

Ninguna es correcta

El diagrama de espacio y tiempo representa:

El puesto del personal

La escala de tiempo para realizar actividades ✓

Un diagrama

Ninguna es correcta

Preguntar rellenar espacio

El modelo de las 5 Fuerzas de Porter nos permite desarrollar nuestra estrategia de negocio,
especialmente de diferenciación, al poder analizar a nuestra competencia.

Un producto sustituto es un bien que puede reemplazar a otro, por lo que se vuelve una alternativa
para el cliente.
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La comunicación es un requisito indispensable entre el equipo para lograr una buena relación
en base a los labores a realizar y, además, se previenen conflictos.

Teoría X es la que necesita de un riguroso control debido a la falta de acciones e intenciones del
personal.

Teoría Y es la que formula una dirección más participativa que permite un desempeño menos
riguroso.

La teoría Z es la que se basa en las relaciones humanas intrapersonales que involucran al

individuo de manera casi permanente.

La selección de personal es el proceso de escoger al candidato adecuado para un puesto de trabajo.

La contratación en la selección de personal es un proceso interno y de seguimiento a la

incorporación.

El reclutamiento ayuda a identificar al mejor candidato.

La reducción de talentos se trata de cubrir una vacante donde las empresas optan por una
estrategia de reclutamiento tradicional.