República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educación superior

Universidad Bicentenaria de Venezuela

San Joaquín de Turmero

Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales

Escuela de Administración de Empresas

Materia Ética y Cultura universitaria

UNIDAD I

Bosquejo de Ensayo
Toma de Decisiones en el Área Empresarial

Profesor: Estudiante:
Gilberto Felipe Gracia Hinojosa
 TOMA DE DESICIONES

SUBTITULO

1.Analisis de Decisiones

2.Proceso de la toma de decisiones

3. importancia de la toma de decisiones

TESIS CENTRAL:

1.Analizar la toma de decisiones nos permite comprender, analizar y observar todo lo que pasa en la
organización, por eso es importante tomar las alternativas que tenemos para tomar mejor decisión
claro que es necesario tener un proceso para ello.

2.Identificar la decisión: el primer paso es identificar el problema, teniendo en cuenta los factores
críticos o estratégicos que lo definen, ya que obstaculizan una solución adecuada.

. Recopilar la información: una vez identificada la decisión, es el momento de recoger toda la

información relevante para esa elección.

. Identificar las alternativas: con la información pertinentes a mano, identificas las posibles
soluciones a tu problema.

. Desarrollar soluciones alternativas: El objetivo principal es tomar la mejor decisión posibles entre
las líneas de acción alternativas disponibles, encontrando soluciones creativas u originales.

. Ejecutar la decisión: Una vez que ha recopilado toda la información relevante, desarrollado y
considerados los posibles caminos a seguir, estas perfectamente para elegir.

. Tomar Acción: Una vez tomada tu decisión, actúan según ella, y desarrolla un plan para hacer tu
decisión tangible y realizable.

. Revisar la decisión: El ultimo e importante paso en el proceso de decisiones evaluar la eficacia de tu

decisión, ya que el seguimiento permite ver sus deficiencias o consecuencias negativas,
proporcionado una valiosa retroalimentación sobre la que la decisión puede ser revisada o
reconsiderada.

3. Ya que para tomar decisiones siempre estarás indeciso ya que habrá otras opciones que te
llamaran la atención.

es correcto que la toma decisiones implique la lección entre diferentes opciones. Sin embargo,
también es importante analizar las consecuencias de cada decisión antes de tomarla.
 INTRODUCCION

1.2.3. Durante el cual la persona debe escoger entre dos o mas alternativas. Todos y cada uno de
nosotros pasamos los días y las horas de nuestras vidas teniendo que tomar decisiones tiene una
importancia relativa en el desarrollo de nuestras vidas, mientras otras son gravita mentes en ellas.

Para los administradores, el proceso de toma de decisiones sin duda es una de las mayores
responsabilidades. En efecto de la adecuada selección de alternativas depende el éxito de cualquier
organización, Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.

Los administradores consideran la toma de decisiones como trabajo principal, porque

constantemente tiene que decidir lo que se debe hacerse, quien ha de hacerlo. Cuando y donde, y
en ocasiones hasta como se hará.

DESARROLLO

TESIS CENTRAL: Toma de decisiones en el Área Empresarial

ARGUMENTO 1: (Chiavenato 2009) La toma de decisiones es un proceso que consiste en hacer un

análisis y elegir entre varias opciones un curso de acción. (Dougherty y Pfaltzgraff 1993) La toma de
decisiones simplemente es el acto de elegir entre alternativas sobres la cuales existe incertidumbre.

ARGUMENTO 2: Según Robbien y Coultert el proceso de la toma de decisiones incluye una serie de
ocho etapas que comienza por identificar problemas y los criterios de decisión, ponderarlos,
enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir las alternativas para resolver problemas y evaluar la
situación.

ARGUMENTO 3: Freemont. E Kast: La toma de decisiones es fundamental para el organismo y la

conducta de la organización. Suministra los temas medios de control y permite la coherencia en los
sistemas. (KAST, 1979).
 CONCLUSION
Un gerente tiene que familiarizarse con el circuito basico de la toma de decisiones y sus
integrantes. Una vez reconocido los integrantes debe presentarce atencion al carácter de
quien toma la decision, tanto idividualnebte como en grupo. Devido a que la mayorias de las
decisiones tiene efecto sobre la gente, el gerente no puede olvidar las relaciones humanas
en una decision.
Un conocimiento basico de las teorias y de las posiblidades y de la estadistica ayudaran a la
presentacion basica de esta informacion.
 Fuentes de informacion (Consultada)

https://sites.google.com/site/escobarllanosashley/unidad-4-toma-de-decisiones/modelo-
de-toma-de-decisiones-robbins-y-coulter

https://www.psicologia-online.com/los-7-pasos-del-proceso-de-toma-de-decisiones-
5241.html

https://bonga.unisimon.edu.co/bitstream/handle/20.500.12442/2824/Cap_8_TomadeDecis
iones.pdf?sequence=12&isAllowed=y#:~:text=(Chiavenato%2C%202009)%20%E2%80%9CLa,
19).

https://brainly.lat/tarea/61834417

https://www.edix.com/es/instituto/toma-de-
decisiones/#:~:text=%C2%BFCu%C3%A1l%20es%20la%20importancia%20de,o%20situaci%C
3%B3n%20que%20la%20requiere.

https://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-toma-de-decisiones-definicion-etapas-y-tipos/