CASO PRÁCTICO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

ANTECEDENTES.
Importadores y Distribuidores de Semillas de Pasto que Reúne todas las características fundamentales
para la nutrición adecuada de nuestros animales: Productividad, Rendimiento, Persistencia.

Agrosad Cía. Ltda. Lanzó al mercado pasture Sweetner, Pasture Grazmore y pasto azul quick draw, los
cuales poseen un alto contenido de carbohidratos solubles en agua (azúcares); así como también
festulolium: una nueva mezcla de gramíneas, con excelentes resultados en climas fríos y templados
Químicos - Productos Agrícolas E Industriales Semillas Para Hortalizas Semillas Para Pastos

REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA AGROSAD Cía. Ltda:

1. Crear misión, visión y objetivo general y dos objetivos específicos. (6 PUNTOS)

2. Crear el siguiente perfil por competencias: (18 PUNTOS)

BODEGUERO
3. Plantear el proceso de reclutamiento y selección por competencias para el puesto que usted
desarrolló, para lo cual usted debe analizar e indicar los pasos pertinentes que ejecutará para
tener una contratación del mencionado puesto. (6 PUNTOS)

Cabe indicar que es necesario que se identifique el respectivo proceso y el análisis.

4. Realizar un ejercicio de liquidación de personal, en un archivo Excel. (18 PUNTOS)

5. Según el perfil que describió, diseñe 2 estrategias para el plan de capacitación y desarrollo de la
empresa Agrosad Cía. Ltda. (6 PUNTOS)

6. La persona contratada ha pasado su periodo de prueba, para lo cual usted deberá llevar a cabo la
evaluación del desempeño de 360 grados, en tal razón indique cuál sería la metodología a usar, así
como el respectivo procedimiento que ejecutaría. (6 PUNTOS)

TOTAL, EVALUACIÓN DEL CASO PRÁCTICO (60 PUNTOS)

 1. MISIÓN

Somos una empresa que abastece de los mejores productos agrícolas para la nutrición adecuada
de sus animales, con precios competitivos y sirviendo a todos nuestros propios aliados
comerciales, con atención esmerada, responsable y conveniente, para mantenernos con el
compromiso de brindar un excelente producto a toda la sociedad agricultora.

VISIÓN
Ser una empresa conocida a nivel multinacional, ofertando productos de calidad para la nutrición
adecuada de los animales en área agrícola.

OBJETIVOS

Ayudar las condiciones de vida de los agricultores y comunidades rurales a través de productos
que den una adecuada nutrición a los animales de los agricultores.

Tener un producto de calidad y competitivo, abasteciendo a la gran mayoría de zonas

agrícolas.

Mantener un buen stock de productos para poder abastecer oportunamente, todas las necesidades
de nuestros clientes.
 2. CONSTRUYA EL PERFIL DEL CARGO REQUERIDO.

EMPRESA AGROSAD Cía. Ltda PERFIL DE PUESTO - DESCRIPCIÓN

1. DATOS DEL CARGO 2. RELACIONES CON OTRAS ÁREAS 3. NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDO

NOMBRE DEL CARGO: BODEGUERO NIVEL DE INSTRUCCIÓN: TERCER NIVEL

INTERNAS
CONTABILIDAD LIC. ADMINISTRACION DE
DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO ADQUISIONES TÍTULO REQUERIDO: EMPRESAS.
LIC. CONTABILIDAD Y AUDITORIA
EXTERNAS
ROL: ADMINISTRATIVO PROVEEDORES ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ÁREAS DE CONOCIMIENTOS: CONTABILIDAD Y AUDITORIA

NIVEL DE JEFATURA: MEDIO

4. MISIÓN 5. EXPERIENCIA REQUERIDA

Custodiar, y mantener un buen stock de todas los insumos que mantenemos, para TIEMPO MÍNIMO DE EXPERIENCIA: 2 AÑOS
una oportuna distribución de estos.
DETALLE DE EXPERIENCIA EXCEL INTERMEDIO
ADQUIRIDA: CONTROL Y MANEJO DE INVENTARIOS

6. FUNCIONES A DESEMPEÑAR DENTRO DEL CARGO

ACTIVIDAD COMPETENCIAS TÉCNICAS COMPETENCIAS CONDUCTUALES

Ingresa todas las facturas de compra de inventario. OPERACIÓN Y CONTROL ORIENTACION A RESULTADOS

Realiza inventarios semanales PLANIFICACION Y GESTIÓN INICIATIVA

MANEJO DE RECURSOS DE
Recibir los insumos y almacenarlos de manera ordenada. APRENDIZAJE CONTINUO
MATERIALES
 3. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

1.-Necesidad de Cubrir una vacante

2.-Carta dirigida de la unidad requirente a Talento Humano de la vacante que se desarrolló cubrir en este caso un Bodeguero

3.-Convocatoria en esta etapa realizamos la publicación de la vacante puede ser en la prensa, redes sociales, portales de empleo,
reclutamiento interno y externo, bases de datos

4.-Revisión de hojas de vida: En esta etapa analizamos las hojas de vida de los candidatos que se ajusten al perfil

5.-PRESELECCION Evaluación toma de pruebas (psicométricas – técnicas): En esta etapa realizamos las pruebas que nos
permita ver si el candidato posee las competencias para ocupar el cargo.

6..-Entrevista: En esta etapa evaluamos si las competencias se relacionan con el perfil buscando aquí evaluamos su aspecto
conductual y su personalidad

7.-Realizamos la terna: Elaboramos un informe para la decisión del candidato a ocupar la vacante con los tres mejores
candidatos.

8-Presentamos el finalista al Jefe departamental del área que solicito cubrir la vacante

9.-Seleccion del Finalista por parte del jefe del Área

10.-Se solicitará papeles para formar parte de la empresa

11-Induccion general, conocimiento de misión visión objetivos: inducción especifica: reconocimiento de su ambiente laboral
donde se va a desarrollar

12. Capacitaciones direccionadas a las actividades o funciones

4. LIQUIDACIÓN

Para realizar el presente ejercicio o caso práctico de liquidación debemos tomar en cuenta la tabla de
datos, estimado alumno debe tomar en cuenta que es una liquidación de una mujer embarazada
despedida intempestivamente del cargo, para ello deberá resolver las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo se realiza el cálculo de un despido intempestivo?

Según art. 188 del código de trabajo se debe reconocer un sueldo del último aportado por cada año
laborado o fracción si tiene de 1 a 3 años se paga por tres del cuarto años en adelante se pagó 1 sueldo
por año

2. ¿Cómo se realiza el cálculo del desahucio?

Según el art. 185 del código de trabajo se debe calcular el 25% de la última remuneración aportada y pagar
por año cumplido si es menor a un año no se paga

3. ¿Cómo se realiza el cálculo tanto de décimo tercero y décimo cuarto?

Décimo tercer sueldo todo los valores ganados en el año /12 y décimo cuarto s calcular del salario básico
unificado /12 si es mensual o se paga acumulado un sueldo básico de acuerdo con el tiempo laborado

4. ¿Cómo se realiza el cálculo de las vacaciones no gozadas?

Se calcula del total ganado en el años la veinticuatroava parte

5. ¿Cómo se realiza el cálculo tanto de horas extras como suplementarias?

Horas suplementarias se calcula (remuneración/240*1.5*# horas)

Horas Extras remuneración/240*2*# horas)
INGRESO CONTRATO INDEFINIDO / ESMERALDAS 6-sep-19
EMPRESA PRIVADA
SALIDA POR DESPIDO INTEMPESTIVO 11-mar-22

SUELDO 2019 $ 700,00

SUELDO 2020 $ 800,00
SUELDO 2021 $ 900,00
SUELDO 2022 $ 1.000,00
FEBRERO 2022:
SUELDO PROPORCIONAL
HORAS SUPLEMENTARIAS 0
HORAS EXTRAORDINARIAS 32
HORAS NOCTURNAS 0
BONIFICACION POR CUMPLIMIENTO MENSUAL $ 200,00
ALIMENTACION (APORTABLE) $ 40,00

DESCUENTOS

APORTE PERSONAL
ADELANTO SUELDO $ -
PRESTAMO QUIROGRAFARIO $ 85,00
COMPRAS ESTABLECIMIENTOS AFILIADOS $ 120,00
SUBSIDIO ENFERMEDAD 7 DIAS $ 69,60

BENEFICIOS SOCIALES
DÉCIMOS ACUMULADOS
FONDOS DE RESERVA ACUMULADOS
VACACIONES
PRIMER PERIODO 2 DIAS GOZADOS
SEGUNDO PERIODO NO GOZADO

5. CAPACITACIÓN

EN BASE A LA ACTIVAD INVENTARIOS

MANEJO Y CONTROL DE INVENTARIOS

OBJETIVO CONTROLAR, CUSTODIAR Y MANEJAR LOS INVENTARIOS
ACTIVIDADES EXEL INTERMEDIO, MEJOR CONTROL DE INVENTARIOS
DURACCION 40 HORAS
EVALUACION AL TERMINAR LA CAPACITACION
COSTO 120
 COUCHING DE PLANIFICACION Y CONTROL
IMPLEMANTAR NUEVAS MEDIDAS DE CONTROL DE
OBJETIVO INVENTARIOS
ACTIVIDADES CHARLAS
DURACCION 10
EVALUACION NO
COSTO 50

6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO