Mapa de procesos

GA1-220501092-AA1-EV03

Jhony Breyner Arias Beltran

Aprendiz

Cesa Augusto Cadena Nieves

Instructor

Centro Agroturístico de San Gil

SENA Regional Santander
Tecnólogo Análisis y Desarrollo de Software
Ficha 2627099
2022
Contenido

1.INTRIDUCCIÓN................................................................................................................................3
2.MAPA DE PROCESOS.......................................................................................................................3
3.CONCLUSIONES...............................................................................................................................4
1.Intriducción

Con la presente representación se pretenden realizar una propuesta que organiza de manera
clara los procesos principales que conformaran la empresa, los identificaremos y seremos
flexibles para poder cambiarlos dependiendo de las necesidades y dificultades que se nos
presenten durante el análisis de este proyecto.

2.Mapa de procesos

SUMINISTRO

Demanda proveedores Almacenar

N
E
C
C
L
E PRODUCCION
I
S
E
D
N
A
Embotellado Etiquetado Empacado T
D
E

D
DISTRIBUCION S
E
A
L
T
C Control I
Cargue Venta
L calidad S
I F
E CLIENTE E
N C
T H
E O
Atención Expediente
Mejoramiento
cliente quejas
3.CONCLUSIONES
.
La realización de un mapa de procesos facilita el entendimiento secuencial del
funcionamiento de las empresas, permite tener el conocimiento total de las actividades que
se realizan en la misma, su clasificación y agrupaciones. Permite tener claras las
actividades de valor, las necesarias y no necesarias, facilita la identificación de procesos
innecesarios o que generan retrocesos con el fin de gestionar los procesos contribuyendo a
la eficacia.