INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

G5B

MATERIA
FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

MAPA DE TELARAÑA
PRESENTA
MENDOZA MAZA CARLOS
NO. DE CONTROL 20270950

ASESOR
MELQUICEDED DOMÍNGUEZ HOLAN

TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS, MÉXICO A 04/09/2022.

 -Identificar
obstáculos
-Definir
objetivos -Identificar el
-Identificar
equipo
habilidades
-Fijar Plazos
-Desarrollo
del plan de
acción

Planeación: Es el proceso y
resultado de organizar una tarea
simple o compleja teniendo en
cuenta factores internos y externos
orientados a la obtención uno o
varios objetivos.

Planeación,
Control Y Toma de
decisiones

Toma de decisiones: La toma Control: Es la etapa de la gestión

de decisiones en una empresa administrativa que se refiere a la
tiene como fin decidir sobre las evaluación de procesos y del
posibles alternativas de una rendimiento administrativo, así como
oportunidad o soluciones a un de la identificación de desviaciones y
posibles anomalías.
conflicto de manera que se
alineen con los objetivos
corporativos.

-Identificar el -Selección de -Determinar -Corrección

problema alternativa puntos de control de
-Implementación desviaciones
-Establecer -Establecer
criterios estándares para
medir desempeño
-Asignar ponderación -Medición del
al criterio desempeño
-Desarrollo y análisis -Detección de
de alternativas desviaciones
BIBLIOGRAFIA

https://www.concur.com.mx/news-center/desiciones-empresariales-mx

https://descuadrando.com/Proceso_de_control

https://www.rankmi.com/blog/6-pasos-para-una-planificacion-de-tareas-exitosa

https://economipedia.com/definiciones/toma-de-decisiones.html

https://economipedia.comdefiniciones/control-
administrativo.html#:~:text=El%20control%20administrativo%20es%20la,de%20desviaciones%20y
%20posibles%20anomal%C3%ADas.