1.2 MODELO INTEGRAL DE FRED R.

DAVID APLICADA A LA PURIFICADORA

DE AGUA “EL PARAÍSO”

Este modelo se enfoca en los objetivos de manera sistemática en la toma de

decisiones de la organización en base a la información cuantitativa o cualitativa
que se tenga para tomas las decisiones más efectivas en circunstancia de algún
problema que no se tenga claro la manera de solucionarlo.

Todo esto se soluciona o se aplica en tres etapas primordiales los cuales son:

La formulación: en este paso se puede decir que es la parte donde se formulara

la estrategia para la solución del problema que se presenta basados en toda la
información que existe o que se recolecto de alguna manera.

Basado en eso se formulará la estrategia más acorde a la solución de la

problemática existente basado en el estudio y en concordancia de cada uno de los
integrantes de los directivos de la empresa llegando a un acuerdo mutuo de la
estrategia a aplicar.

La ejecución: como su nombre lo dice es la segunda etapa en donde llevara a

cabo la puesta en marcha de la estrategia formulada con anterioridad y basada en
el problema a resolver para demostrar su efectividad, así como de los resultados
que se obtendrán de esta.

Es también la etapa donde se lograr ver pros y contras en sus momentos de la

aplicación y ejecución y si en verdad resolverá el caso de raíz o habrá que
implementar otra manera diferente de hacer frente a el problema existente.

La evaluación: el último de los pasos de la estrategia formulada y aplicada para

verificar su efectividad en la solución del problema y ver si existe algún cambio a
se necesita reorganizar la estrategia de la solución aplicada.

En el caso de la empresa purificadora se puede aplicar este método para la

solución de problemas de embazado o de repartición del producto, así como del
sellado y carga del producto final terminado
 Describe su modelo como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de
decisiones en una organización, se organiza información cuantitativa y cualitativa
para tomar decisiones efectivas en circunstancia de incertidumbre, a través de tres
etapas: Formulación, ejecución y evaluación de estrategias.

ESQUEMA DE FRED DAVID

FORMULACIÓN DE EJECUCIÓN DE EVALUACIÓN DE

ESTARTEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
Identificar Fijar metas
Realizar amenazas de la
auditoría gerencia
externa Identificar Fijar Hacer
las objetivos mercadeo
Identificar u oportunida- Hacer las
la misión des finanzas
Asignar Medir y
actual los Producción,
recursos evaluar
objetivos y Fijar nueva investigació
Fijar lasy resultados
estrategias misión de la n
de la políticas
desarrollo.de
purificadora
purificadora gerencia,
así como
Identificar del
habilidades Fijar mercadeo
Realizar
estrategia de las
auditoría
s finanzas la
interna Identificar producción
fortalezas y el
desarrollo.
RETROALIMENTACIÒN

En este esquema se puede observar claramente cada uno de los pasos a describir del
modelo, los cuales nos servirá para aplicarlo de manera correcta y eficaz en la
purificadora de agua.