Hora Inicio Fin Sala Sala de Juntas NPSC 04:00 p.m. 05:00 p.m. Frecuencia Semanal Contexto y 1. Revisión y Análisis del BACKLOG. (Distribución y Prioridades) Propósito 2. Revisar el Plan Semanal de mantenimiento 3. Seguimiento Shifting 4. Estimación de Producción Trimestral y disponibilidades 5. Confirmar y aprobar Plan de Mantenimiento de las siguientes 4 Semanas. Participantes Facilitador Planeador Minuta Facilitador
Asistentes 1. Gerencia 5. Analista SAP
2. Jefe de Mantenimiento 6. Planeador 3. Jefe de Operaciones 7. Supervisor Mecánico 4. Programador 8. Supervisor ICE Reglas Básicas 1. Participación Activa. 4. Apegarse a la agenda definida. 2. A tiempo para la reunión. 5. Celulares en modo vibrador. 3. No divagar sobre el tema a tratar. Ítem Quien Minutos 1. Seguridad Todos 2 Incidentes significativos de la semana y/o charla de seguridad. 2. Revisión Plan Mensual de Mantenimiento Facilitador Distribución por Especialidad, Prioridad y Status (listas para 15 ejecutarse o no). Revisión de Cumplimiento de Plan Mantenimiento. 3. Revisión Plan Mantenimiento 4 Semanas Facilitador Fechas estimadas de paros programados y duración. 15 Disponibilidad proyectada del mes. Actividades del Plan Matriz. 4. Seguimiento Shifting Facilitador Actividades definidas. 13 Gestión de recursos y Avances de Preparativos. 5. Estimación Producción y Disponibilidad trimestral. Facilitador Mostrar la proyección de 3 meses de los siguientes puntos: o Disponibilidad %. 8 o Producción Toneladas. o Proyección Shifting siguiente.
6. Acuerdo sobre el Programa Todos
5 Dar una aprobación al plan de mantenimiento. 7. Confirmación de Nuevas Acciones Facilitador 2 Ajustes en el plan.
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8. Revisión de la Efectividad de la Reunión (Debería hacerse por lo menos una vez al mes).
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