UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

Participante

Ginaury Dominguez

100020127

Facilitador

Jorge Mena M.A.

Asignatura

Liderazgo y Gestión de Equipos

Tema

Tarea 7

Elementos de motivación individual de miembros de equipos

Escuela de negocios
Introducción

En la siguiente actividad correspondiente a la tarea número siete se desarrolla el

tema de elementos de motivación individual de miembros de equipos, en la misma
se presenta un pequeño ejercicio en el cual se destacan los diversos elementos
positivos y negativos del proceso de motivación.
Distinguido participante:

Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del

curso; luego realiza la actividad que se describe a continuación:

1-Elabora dos diarios de doble entrada sobre los ochos elementos del proceso de
motivación. El primero deberá contener ocho elementos positivos o motivadores y
coloque un ejemplo personal, el segundo deberá tener ocho elementos negativos
o desmotivadores y coloca un ejemplo personal. Finalmente Elabora un informe
con los resultados obtenidos.
 Elementos del proceso de motivación
1. El logro y reto
2. Reconocimiento
3. El trabajo en sí mismo
4. Tener responsabilidad y usarla
5. Posibilidad real y justa promoción y status
Elementos
6. Crecimiento intelectual, personal y profesional
positivos
7. La remuneración
8. Seguridad en el trabajo

Ej. En mi trabajo actual obtenemos incentivos por ventas

cada mes, esto hace que nos interesemos en el
cumplimiento de las metas y objetivos de la empresa.

1. Normas, procedimientos y burocracia de la

organización
2. Supervisión y relaciones con jefes
3. La remuneración
4. Condiciones de trabajo
Elementos
5. Relaciones con iguales y subordinados
negativos
6. Vida privada
7. Status
8. Seguridad en el trabajo

Ej. En un trabajo anteriormente, trabajaba muchas horas

diarias y con un salario muy mínimo.
La motivación en las organizaciones es una variable fundamental para obtener el
éxito, la productividad o la eficiencia de los colaboradores. Esto es lo que define a
un buen líder. Un colaborador motivado rendirá más porque se siente mejor en su
puesto y lo realiza con mayor eficacia. Aumenta su sensación de pertenencia a la
empresa y al equipo. Florecen con mayor facilidad nuevas ideas y las transmiten a
sus superiores. Aumenta la productividad de la compañía, lo que se traduce en
mayores ventas.

Por otro lado, la desmotivación laboral es una amenaza constante para las
organizaciones. Se caracteriza por un desinterés continuo en su puesto de trabajo
o, en muchos casos, insatisfacción laboral.

El desinterés laboral puede ser causado por diversos factores, como son:

 Falta de reconocimiento
 Perspectivas y realidades diferentes
 Errores en la comunicación
 El salario
 El clima laboral
Conclusión

Al concluir esta actividad es preciso destacar que la motivación en el ámbito

laboral es de suma importancia para lograr los objetivos de la organización ya que,
tiene un enlace directo con la productividad, el desempeño y el trabajo en equipo.
Bibliografía
Cibernos . (03 de Diciembre de 2020). Obtenido de
https://www.grupocibernos.com/blog/la-importancia-de-la-motivacion-de-los-
trabajadores-en-una-empresa#:~:text=Un%20trabajador%20motivado
%20rendir%C3%A1%20m%C3%A1s,se%20traduce%20en%20mayores
%20ventas.

Malaret, J. (27 de Enero de 2011). Obtenido de

https://juanmalaret.wordpress.com/tag/los-ocho-elementos-del-proceso-de-
desmotivacion/

Question Pro. (s.f.). Obtenido de https://www.questionpro.com/blog/es/motivacion-

laboral/