Diagrama de árbol

Un diagrama de árbol es una herramienta que se utiliza para mostrar las

relaciones existentes entre un concepto y sus componentes. Permite de
manera sencilla identificar cuando en alguna categoría no se ha indagado lo
suficiente.

Historia

 Las herramientas administrativas (HA) fueron desarrolladas

principalmente para utilizar datos verbales y provienen de métodos
convencionales utilizados en otros campos.
 Las Herramientas Administrativas (HA) fueron introducidas en Japón en
1977 por el Comité para el Desarrollo de Herramientas de TQC, bajo la
dirección del Profesor Yoshinobu Nayatani.
 Este comité estudió más de 30 herramientas seleccionadas de
diferentes técnicas de creatividad y administración; como, la
investigación de operaciones, ingeniería de valor, etc.
 Todas fueron utilizadas y examinadas en actividades de control y mejora
de la calidad en diferentes empresas, generándose muchos y variados
ejemplos.
 Después de este proceso de prueba y error y en base a la experiencia
ganada, se establecieron las siete herramientas administrativas, todas
mejoradas y acorde a un objetivo.

Alcance

El diagrama de árbol es de aplicación a todas aquellas situaciones en las

que se necesita desplegar un objetivo para obtener una visión clara de
cómo debe ser alcanzado.

¿Para qué sirve?

Permite:

 Mostrar la relación entre un concepto y sus componentes

 Tomar secuencialmente decisiones ante dos o más posibilidades.
 Considerar secuencialmente varias soluciones alternativas en vez de
solo identificar la solución aparentemente obvia.

Determinando pasos específicos que se deben seguir para implantar

soluciones finales.

Aplicaciones

 Se utiliza cuando se desea mejorar la calidad de un asunto específico

dentro de una organización
La construcción de un diagrama de árbol es muy útil cuando:

- Se requiere desglosar a distintos distintos niveles de integración un

efecto u objetivo
- Es necesario una planificación estructurada.
- Se busca una guía en el análisis o estudio de alternativa de actuación.

APLICACIONES DIRECTAS:

 Ingeniería de Valor(VAVE)
 Análisis funcional(FAST)
 Análisis de costos

Características principales

1. Muestra el despliegue de todos los factores o elementos que contribuyen

a un efecto u objetivo de forma ordenada, clara, precisa y de un sólo
"golpe de vista".
2. Sistema de análisis de una situación, o la planificación para alcanzar un
objetivo facilitando su desarrollo en casos muy complejos.
3. Desglosa conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle, que
permite traducirlos directamente en acciones o elementos básicos y
operativos. Se asemeja al diagrama de relaciones, en el diagrama de
árbol cada medio se convierte a su vez en una meta a alcanzar.

Se divide en:

- Diagrama de árbol de desarrollo de componentes

- Diagrama de árbol de desarrollo de planes.

Diagrama de árbol de desarrollo de componentes

Descompone el problema de estudio en elementos básicos.

Denota las relaciones entre los nuevos objetivos y los medios para alcanzar
dichos objetivos.

Diagrama de árbol desarrollo de planes

- Se emplea para desarrollar métodos para solucionar un problema

- Desarrollo de factores que afecta a un problema
- Desarrollo de posibles soluciones a un problema

¿Cómo se elabora?

1. Seleccionar un grupo de personas

2. Establecer objetivo de estudio (debe de ser clara, concisa y entendible)
 3. Definir medios primarios

4. Definir medio secundarios

5. Analizar el diagrama (revisar y comprobar la consistencia general)

6. Delegar acciones al equipo de trabajo

Ventajas

- Ayuda en el diseño de soluciones y controles.

- Es una herramienta útil para cualquier tipo de planificación, ya sea de
gestión o diseño.
- Formulación de teorías sobre las causas.
- Evaluación e identificación de posibles soluciones.

Ejemplo:

Nota:
Este diagrama es comúnmente con su similar e probabilidad y estadística, el
cual cumple la función de explicar la probabilidad con la que un evento puede
suceder durante un experimento aleatorio.

Resumido

El Diagrama de Árbol nos permite organizar las ideas y asegurarnos que al

implementarlas logremos la meta que ya nos propusimos anteriormente.

Es una herramienta de la calidad que permite obtener una visión de conjunto

de los medios necesarios para alcanzar una meta.

En mejora de la calidad, los diagramas de árbol se utilizan generalmente para

identificar todas las tareas necesarias para implantar una solución.

Bibliografía

N Stark, "Diagrama de Árbol". (2016), blogspot, consultado el 3/02/2020.

Disponible en: http://raulmolinag.blogspot.com/

R. Cuahutl "Diagrama de Árbol". (2018), scribd. consultado el 3/02/2020,

Disponible en: https://es.scribd.com/doc/215004990/DIAGRAMA-DE-ARBOL-
pdf