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PRESENTADO POR:
TUTORA:
Elaborar un plan de mejora a los procesos productivos de una empresa, debe tener
Las compañías deben enfrentar nuevos retos por lo que deben ir mejorando constantemente
mayor nivel productivo. Las estrategias de mejora se utilizan para alcanzar la calidad total y
eficientemente.
OBJETIVO GENERAL
Analizar los procesos productivos de una organización y proponer acciones de mejora con
el fin de lograr empresas altamente productivas y competitivas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Nombre de la
empresa: ARTESA S.A.S
Reseña histórica:
Artesa panadería nace en el año 2012, con el objetivo de llegar al mercado con una
propuesta de pan artesanal a gran escala y de calidad constante..
En el año de 1994 las directivas de la compañía deciden dividir la parte comercial y la
parte de producción en dos empresas, constituyéndose ALCANTARA ASOCIADOS S.A
como empresa comercializadora y ARTESA S.A como empresa productiva.
La planta
Equipos: Cuentan con la mejor tecnología para la producción d pan artesanal.
Normatividad: Productos inocuos y seguros cumplimiento la normatividad estándar
colombiana. Certificación hace parte de un proyecto de círculo completo (trigo-harina-
pan) en alianza con un grupo harinero
Filosofía
Selección y desarrollo de harinas, Selección de ingredientes, Proceso artesanal,
Prefermentos, Sin conservantes ni colorante.
Razón social:
Actividad: Fabricación de pan artesanal a gran escala y de calidad constante.
No. 20 empleados
empleados:
Organigrama:
Ficha técnica N°1: Pan Baguete
Pan Baguete
Nombre del producto:
Foto o imagen:
Galleta de avena
Nombre del producto:
Foto o imagen:
Instrucciones de uso /
instrucciones de consumo: Las galletas se conservan durante días
guardadas en recipientes metálicos o
herméticos y almacenados en un lugar
oscuro, seco y alejado de fuentes directas de
calor.
Precio:
Bolsa x 24 unidades $ 12.800
Bolsa x 36 unidades $ 16.500
Nombre de la
empresa: Compañía Cervecera Bruder De Colombia S A S
Organigrama:
Foto o imagen:
Foto o imagen:
Nombre de la
empresa: PASTAS GAVASSA (GAVASSA Y CIA LTDA)
Reseña histórica: Fue la primera empresa de pastas fundada en el país en el año 1891 por
Datos el italiano Quintilio Gavassa Mibelli, el cual vio en este producto italiano una gran
generales:
oportunidad de innovar en el sector alimenticio de nuestra región y del territorio nacional.
En 1878 ingresa a Colombia donde decide residir e instala la primera fábrica de pasta en
Pamplona, Norte de Santander en el año 1891, para siete años después trasladarse a la
ciudad de Bucaramanga.
Actividad comercial: Elaboración de macarrones fideos alcuzcuz y productos farináceos
similares.
Explotación de la industria de pastas alimenticias y todas aquellas similares conexas
Razón social:
Organigrama:
Tomado de https://prezi.com/_yjcd3lnrp_-/auditoria-gavassa-cia-ltda/
Composición Principal
Foto o imagen:
Instrucciones de uso / instrucciones de 1. Utilice 1 litro de agua por cada 100g de pasta.
consumo: 2. Agregue sal al gusto.
3. Introduzca el contenido de este paquete en
agua hirviendo y revuélvalo hasta que el agua
hierva nuevamente.
4. Cocine 8minutos.
5. Escúrralos y agréguele la salsa preparada a su
gusto.
2- Diagramas de proceso, realizados por cada uno de los estudiantes. (10 en total – 2
por cada estudiante)
FICHA 1 FICHA 2
Tipo de empresa: Su forma
jurídica, tamaño de la empresa: -Descripción o características del
microempresa, pequeña, mediana producto si es horneado, si contiene
ACCION DE
o pequeña o grande empresa, levadura. -Composición nutricional,
MEJORA 1
sector económico: primario, características organolépticas, tipo de
secundario, terciario. conservación, vida útil estimada.
ACCION DE
MEJORA 3
Plantillas elaboradas por la red de docentes
Tarea 2: Diseñar producto y proceso
Nombre de la
empresa:
Tipo de
empresa: Empresa Industrial pequeña, del sector primario
Datos Nit: 800196632
generales:
Dirección: Carrera 35·17ª -61 Bogotá Colombia
Teléfono 2776044
Reseña histórica:
Artesa panadería nace en el año 2012, con el objetivo de llegar al mercado con una propuesta de
pan artesanal a gran escala y de calidad constante..
En el año de 1994 las directivas de la compañía deciden dividir la parte comercial y la parte de
producción en dos empresas, constituyéndose ALCANTARA ASOCIADOS S.A como empresa
comercializadora y ARTESA S.A como empresa productiva en el sector primario muy importante
para la economía ya que satisface las necesidades primarias de los consumidores. En equipos:
Cuentan con la mejor tecnología para la producción de pan artesanal.
Normatividad: Productos inocuos y seguros cumplimiento la normatividad estándar colombiana.
Certificación hace parte de un proyecto de círculo completo (trigo-harina-pan) en alianza con un
grupo harinero.
Misión: En artesa panadería buscamos identificar las principales necesidades de nuestros
clientes y trabajamos día a día por cumplir nuestra propuesta de valor.
Para nosotros no es suficiente un buen producto, también trabajamos por el servicio y la
satisfacción integral de las necesidades de nuestros clientes.
Visión: es una propuesta de valor agregado en la logística y tecnología contra reloj, pedidos en
24 horas, productos estandarizados, gran capacidad de producción y sistema de gestión de
calidad.
Su Filosofía
Selección y desarrollo de harinas, Selección de ingredientes, Proceso artesanal, Pre fermentos,
Sin conservantes ni colorante.
Equipos: Cuentan con la mejor tecnología para la producción de pan artesanal.
Normatividad: Productos inocuos y seguros cumplimiento la normatividad estándar colombiana.
Certificación hace parte de un proyecto de círculo completo (trigo-harina-pan) en alianza con un
grupo harinero
Servicios que ofrece: pedidos en 24 horas, un gran surtido en nuestro portafolio, pan artesanal de
alta calidad.
Organigrama:
Ficha técnica N°1: Pan Baguette
Foto o imagen:
Almacenamiento/ conservación:
Utilizar bolsa de papel o tela
Debe conservarse a temperatura ambiente.
No guardar en bolsas plásticas
No guardar en lugares fríos
Debe evitarse introducir el pan en la nevera ya que el
frío acelera la descomposición.
Si se desea conservar durante más días,
puede congelarse sin problema envuelto en plástico
o papel de aluminio.
Cuanto más grande sea la pieza de pan, más tiempo
se conservará en buenas condiciones.
Debe evitarse el contacto directo del sol y
conservarlo en un lugar seco
Vida útil del pan
Pan sub: Vida útil A: 3 días C: 30 días
Pan Junior: Vida útil A: 3 días C: 30 días
Pan mediano: Vida útil A: 3 días C: 30 días
Pan grande: Vida útil A: dos días
Ingredientes/materia primas/insumos:
115 gramos de Mantequilla
1 taza de Azúcar
2 huevos
1 taza de Harina
1 ½ taza de Avena en hojuelas
1 cucharadita de polvo de hornear
1 taza pasas
½ cucharadita canela en polvo vainilla
Información nutricional Energía 471 kJ – 112 kcal
Proteína: 1,55 g
Carbohidratos: 17.18 g
Fibra: 0,7 g
Azúcar: 6,16 g
Grasa:4,52
Grasa saturada:1,113 g
Grasa polininsaturda o.636g
Colesterol: omg
Sodio:96 mg
Potasio: 36 mg
Presentación/empaques:
Peso – 50 gramos
Medidas – 9cm/1.5 cm
Foto o imagen:
PROCESO 1 PROCESO 2
Selección y mezcla de Los tiempos de espera:
ingredientes: se pueden eliminar control de calidad
ACCION DE Se puede mejorar los tiempos haciendo un análisis de las fallas de
MEJORA 1
organizando un espacio donde se calidad.
lleven a cabo estos dos procesos.
Fermentación primaria y
fermentación final de la masa: Los tiempos en los desplazamientos se
Se puede mejorar utilizando la pueden mejorar haciendo un diseño de la
fermentación controlada de la planta física de producción donde las
ACCION DE
MEJORA 2 masa mediante combinación de maquina se ubiquen en una misma área
temperaturas de frio a calor de trabajo.
utilizando una harina de mejor
calidad y la mase madre debe ser
fresca.
ACCION DE
MEJORA 3
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA