Integrantes

Yeimi Castillo
8-798-365
Edin Alvarez
3-715-1216

Materia

Project Manajment

Tema
Etapas de Proyecto

Noviembre, 2020
INDICE PAGS.

Introducción……………………………………………………………………………1

INTRODUCCION

Las metodologías disponibles en la actualidad para el diseño, la

ingentes recursos intelectuales, de conocimientos y experimentales, matizados
con significativas dosis de ingenio, razonamiento y lógica. Estas, en cualquier
caso, ofrecen directrices para definir las etapas, las fases o las partes constitutivas
del proyecto y proponen estrategias para distribuirlas y organizarlas de manera
secuencial y sistemática, en un proceso estructurado que permite avizorar los
resultados, con mínimos niveles de incertidumbre.

n no pocas ocasiones, la elaboración de un proyecto enfrenta escollos importantes

durante su desarrollo. Para empezar, puede resultar difícil concebir y estructurar la
idea a proyectar, luego hay que enfrentar el desafío de integrar el equipo de
proyecto para que realice su formulación, después se presenta el reto de evaluarlo
satisfactoriamente, y finalmente debe solventarse la más difícil prueba, gestionarlo
con éxito.
RESUMEN

Un proyecto exige gestionar muchos aspectos diferentes, y esto, si no lo hacemos

de forma determinada puede resultar abrumador. Pero no desesperes, según los
expertos el truco es desglosar las fases de un proyecto para hacer que se pueda
manejar mejor y determinar las prioridades de cada uno de los proyectos.

Inicio

En la primera de las fases de un proyecto es en la que el equipo al completo tiene

que valorarlo. Debe dilucidar y decidir si es viable y factible, si se relaciona con
nuestra actividad profesional y si nos va a resultar beneficioso. Una vez lo
hayamos analizado, es el momento de establecer qué alcance va a tener el
proyecto, qué esperamos de él y cuáles son los clientes potenciales a los que va
dirigido.

Planificación

Esta es la fase de un proyecto en la que se crea el mapa hacia el éxito del

proyecto. Debe contemplar metas y objetivos, costes y alcance y productos
definidos.

La planificación versará acerca de cómo se van a conseguir recursos, cómo se va

a lograr la calidad del producto, o cuáles son los riesgos y amenazas.
Naturalmente, necesitarás una calendarización de las diferentes etapas.

Ejecución del proyecto

La ejecución es la puesta en marcha del proyecto. Lo ideal es comenzar reuniendo

a todo el equipo para que todos los implicados tengan claro cuál es su rol en
detalle. Es en esta etapa donde se asignan los recursos y donde se empiezan a
poner a funcionar y a implementar todas aquellas acciones que se han planificado
y diseñado en las etapas anteriores.
 Control y supervisión
La fase de un proyecto de supervisión va muy unida a la de la implantación y la
ejecución. Ten en cuenta que mientras el proyecto va avanzando hay que ir
analizando en qué estado se encuentra. Para ello, las reuniones de equipos, los
informes y todas las herramientas a nuestra disposición son armas fundamentales
para asegurar la correcta marcha del proyecto.

Quinta fase: finalización

Se suele decir que un proyecto acaba cuando el último producto se ha entregado y

todos están adecuadamente informados sobre su final. Es muy importante que se
produzca una valoración previa de forma que podamos saber qué es lo que
podemos mejorar. Y, naturalmente, podremos usar esa retroalimentación para
crear procesos mucho más eficaces y eficientes.

Una parte muy importante para las empresas de cualquier sector es encontrar
profesionales que sean capaces de afrontar diferentes proyectos de la forma más
efectiva y más eficaz posible, y que sepan analizar cada una de las fases de un
proyecto.
Glosario

 Proyecto, es una planificación que consiste en un conjunto de objetivos que se

encuentran interrelacionados y coordinados.

Planificación, proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado.

En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto
con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.

Ejecución, Realización de una acción, especialmente en cumplimiento de un

proyecto, un encargo o una orden.

Control, proceso que usan los administradores para asegurarse de que las
actividades realizadas se corresponden con los planes.

Supervisión, es la observación regular y el registro de las actividades que se

llevan a cabo en un proyecto o programa.

Preparación, Obtención de un producto haciendo las operaciones necesarias

para ello.

Balance general, informe financiero contable que refleja la situación económica y

financiera de una empresa en un momento determinado.

Producto, es todo bien o servicio que una empresa produce con el propósito de
comercializarlo y satisfacer una necesidad del consumidor.

Diseño, proceso se enfoca en descubrir que es lo que se necesita, desarrollando

lluvia de ideas, creando proto maquetas y generando el producto.

Presupuesto es una herramienta que le permite saber cuáles son sus ingresos y
gastos en un tiempo determinado,