Universidad Nacional Experimental

De Los Llanos Occidentales

“Ezequiel Zamora”
Vice-rectorado De Infraestructura y Procesos Industriales
Programa: Ciencias Sociales
Contaduría Pública
Sub-proyecto: Admón. de Recursos Humanos
San Carlos- Cojedes

Ensayo de Presupuesto de ingreso

Docente: Estudiantes:

Prof. Esqueda Sirlys -Torres Rafael 27.013.733

Sección 1

A lo largo de los años se puede notar claramente los inmensos cambios en la

evolución acerca de los presupuestos y en este caso hablamos de presupuesto de ingresos.
Este es un documento el cual engloba los ingresos de una empresa en un tiempo
determinado. Esto quiere decir que este documento con lleva una recopilación y un
desglose del origen de los ingresos, normalmente son derivados de las ventas. Estos no son
fáciles de clasificar debido a que las empresas pueden tener varias líneas de productos.

Es importante resaltar la importancia de este presupuesto ya que de los ingresos

que se concreten dependerán las ganancias y esto permite un control de las finanzas. De los
ingresos totales, se deben descontar luego los costos de producción y los diferentes gastos
para así conocer los beneficios o pérdidas. Los errores financieros son muy comunes hoy en
día debido a que todos somos seres humanos y nos equivocamos; por esto está el
presupuesto de ingresos para prevenir o corregir dichos errores que pudieran acontecer.

A continuación se nombrará ciertas características o fuentes que posee este tipo de

presupuesto, las cuales son: Como primero, tenemos el ingreso de ventas  este suele ser el
principal origen de los ingresos de los negocios de carácter retail y/o al por mayor o menor.
Como segundo, tenemos los ingresos en cuestión la empresa se encarga de ofrecer uno o
varios servicios y con estos consigue su fuente de ingresos más importante. Como tercero,
tenemos los ingresos financieros estos son secundarios, pero dependiendo de la empresa
juegan un papel importante. Ejemplo de ello son las empresas que financian sus propios
productos, como pueden ser las grandes superficies o los propios concesionarios de
automóviles. Por último, tenemos los demás ingresos que pueden darse derivados de un
alquiler a favor de la empresa, o una serie de rentas periódicas. Algunos ejemplos son los
alquileres de locales o la venta de puntual de maquinaria y otros activos de la empresa.

Cabe destacar que luego el presupuesto de ingresos lo que pretende de por sí es,
además de reunir en un solo documento todos y cada uno de los ingresos que recibe la
empresa, medir su peso y la importancia que posee en el periodo. Por una parte, aunque se
dan empresas que poseen únicamente ingresos de ventas y algún que otro de enajenación de
activo, por otra, se dan empresas que reciben ingresos de ventas y servicios. Ello hace que
la empresa amplíe líneas de ingresos y, por ende, diversifique sus fuentes de ingresos, por
lo que podrá afrontar con un riesgo menor los imprevistos que se puedan dar en el mercado.

El presupuesto de gasto se puede dar de distintas formas. En el siguiente ejemplo

elaborado se van a exponer los gastos variables y fijos, además de otros gastos, pero de
forma trimestral. Será trimestral para así tratar cada estación del año de forma individual y
poder reflejar en el mismo cómo afecta cada estación a la empresa. La empresa será un
comercio a pie de playa que ofrece servicios de restauración. Estos locales suelen ser
llamados ‘chiringuitos’.
 Como podemos observar en el ejemplo, en el tercer trimestre del año (época
veraniega en el hemisferio norte) es donde el ‘chiringuito’ posee un mayor reclamo de
gastos, lo que se traduce en un mayor volumen de actividad ordinaria de la empresa.

Por ello, el análisis de los gastos de una empresa nos puede advertir de picos
importantes de demanda que podrán ser atendidos si estamos avisados mediante la
confección de este tipo de presupuestos. Por otra parte, cabe destacar que la complejidad de
los flujos de gastos de una empresa puede no ser tan proporcional a las estaciones del año,
sino a otros factores como las modas, corrientes culturales o grandes eventos puntuales,
tales como los mundiales deportivos.

No obstante, tenemos un presupuesto de gastos también, el cual se encarga de

hacer una estimación de las salidas de dinero que tendrá una empresa en un lapso de tiempo
determinado. Este tiene gran importancia porque te permite visualizar con un alto nivel de
exactitud el dinero que debe tener la empresa disponible para hacer frente a los egresos,
además de que es la única forma mediante la cual puedes planificar, coordinar y controlar
las operaciones claves de tu negocio.

Como características de este presupuesto tenemos las siguientes: Los gastos

variables  son partidas que varíen según el volumen de producción, tales como la
adquisición de materias primas. Los gastos fijos existe un buen ejemplo de este tipo de
gastos es el alquiler del local o sitio de trabajo. Por último, los otros tipos de gastos aunque
se puede ahondar en la clasificación de gastos, los más importantes fuera de los gastos
variables y fijos son las amortizaciones de activo, los impuestos y los gastos financieros.

Teniendo en cuenta los tres factores de los que se nutre el presupuesto de gastos casi
en su totalidad, se puede afirmar que lo que busca mostrar el presupuesto de gastos es qué
peso e importancia tiene cada uno de los gastos de la empresa.

Por ello, la suma de todos los gastos de la empresa deberá reflejarse de forma
desglosada en este presupuesto, ya sea por tipos de gastos y/o por intervalos de tiempo
(trimestres, semestres, años, entre otros).
 Para la elaboración de dicho presupuesto se usa la experiencia, un poco de
investigación y sentido común para estimar los gastos de acuerdo con las ventas, los costos
y las actividades planificadas.

La siguiente ilustración muestra un ejemplo de presupuesto de gastos de un plan de

suscripción de entregas de sopas.

Se hace que las filas coincidan tanto como sea posible con la contabilidad. Se
establecen marcos de tiempo y se estiman cuáles serán los gastos para cada uno de los
próximos 12 meses. Luego se puede hacer para los siguientes años como totales anuales
estimados.

En el ejemplo, los dueños conocen su negocio. A medida que desarrollan el

presupuesto, tienen una buena idea de lo que pagan por tiempo de cocina, anuncios de
Facebook, comisiones, consumibles de oficina, etc.

Y si no se conocen estos números para el negocio, hay que investigarlos. Si no se

conocen los alquileres, se habla con un agente, se ven algunas ubicaciones y así se calcula
lo que se terminará pagando.

Lo mismo se hace con los servicios públicos, los seguros y equipos arrendados: se
hace una lista, se llama a las personas y así se hace una buena estimación.