Universidad Nacional Autónoma de México

SUAyED Economía

Alumno: Gutiérrez Flores Raúl

Matricula: 098149171

Asignatura: Análisis de Estados Financieros

Grupo: 9133

Profesor: Alcántara Barrera Juan Carlos

Actividad 11 Investigación documental

1.- ¿Qué es un presupuesto?

En Economía un presupuesto se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para

hacer frente a cierto número de gastos necesarios para emprender un proyecto ya sea en
una empresa, una entidad pública, un Estado o simplemente de la economía familiar en el
cual los flujos financieros que se van a comprometer a dicho proyecto y a lo largo de que
periodo de tiempo, normalmente los presupuestos de una empresa suelen ser anuales
que se expresan normalmente de la siguiente manera Primer trimestre: se suele
denominar como Q1 «quarter» (cuarto de año) Segundo trimestre: Se suele denominar
como Q2.Tercer trimestre: Se suele denominar como Q3.Cuarto trimestre: Se suele
denominar como Q4

Entre sus características más importantes se encuentran estas:

 Supone una idea de equilibrio contable entre ingresos y gastos. El presupuesto

siempre está formalmente equilibrado: los ingresos deben cubrir los gastos.
 Supone una idea de regularidad en su confección, pues su vigencia temporal limitada
obliga a su confección periódica.

Los objetivos del presupuesto

1. Analizar y planificar el futuro El análisis estratégico que debe hacer la empresa

exige tanto el análisis interno como del entorno, discriminando las posibilidades que se
nos ofrecen y aprovechando aquellas que nos puedan ser útiles
2. Asignar recursos a los diferentes departamentos y productos de la empresa Se
cuantifican los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto de empresa, los
costos de compras y/o producción, y sobre todo, se establecen que productos y/o
servicios son viables y cuáles no.
3. Identificar limitaciones en los procesos empresariales. Al realizar el análisis
interno podremos detectar eventuales cuellos de botella en los procesos de
fabricación, compra, venta, distribución y administración de la empresa analizada.
4. Establecer bases de comparación para evaluar resultados De esta comparación
debe resultar un análisis serio de las desviaciones y su porque, para así adoptar las
medidas correctivas y ajustar las bases de pronóstico, de ser necesario.
5. Coordinar las actividades entre las diferentes gerencias y departamentos Se
detectan tareas duplicadas, informes que terminan sepultados en un mar de papeles
 sin que nadie los lea o que tienen la misma información y son realizados por distintos
departamentos.

Tipos de presupuestos y sus características:

La empresas utilizan diferentes tipos de presupuestos que dependen de su actividad

economía, tamaño y otros factores a continuación se ennumeran los más comunes.

Presupuesto maestro Es el conjunto de presupuestos individuales de la empresa,

combina factores como las ventas, los gastos operacionales, los activos o las fuentes de
ingreso, para permitir a las empresas establecer objetivos y evaluar su rendimiento
general.

Presupuesto operacional Es una previsión y análisis de los ingresos y gastos estimados

durante un periodo de tiempo determinado, estos presupuestos deben tener en cuenta
factores como las ventas, la producción, los costes laborales, los costes materiales, los
costes productivos o los gastos administrativos, entre otros

Presupuesto de flujo de caja Es un medio de proyectar cómo y cuándo el dinero en

efectivo entra y sale del negocio durante un periodo de tiempo específico. Considera
aspectos como los pagos y cobros, con el fin de ver si la empresa tiene el flujo suficiente
para continuar operando.

Presupuesto de tesorería Es el encargado de controlar, monitorizar y hacer previsiones

del dinero disponible en la organización. Está formado por otros presupuestos: el de
cobros y el de ingresos.

Presupuesto de producción Es el encargado de estimar cuánto ha de producir la

empresa, ya que debe tener en cuenta lo vendido para saber cuánto producir. Se debe
considerar entre otros factores las materias primas, las herramientas, los costes de la
mano de obra y los posibles gastos de servicios profesionales si los hubiera.

Presupuesto de compras Se encarga de estimar las compras de materias primas para el

área de producción. Este presupuesto tiene que contar con todos los datos relacionados
con la compra de las materias primas, como el inventario actual, el coste unitario de las
materias primas y la cantidad necesaria de las mismas.
Presupuesto de ventas e ingresos Se encarga de estimar las ventas que tendrá la
empresa en el futuro. se puede realizar el presupuesto de compras y con ello la
producción , los datos que debe incluir el documento presupuestario de ventas son los
productos que vende la empresa y las ventas previstas de la empresa y el sector.

Bibliografía.

 Presupuesto: Qué es y qué objetivo tiene al aplicarlo en tu negocio,(2018,junio,30)

ClickBalance, recuperado de https://clickbalance.com/blog/contabilidad-y-
administracion/presupuesto-que-es/ , consultado el 01/11/19
 Jáuregui Anton , 7 Tipos de Presupuestos y Sus Características, lifeder.com,
recuperado de https://www.lifeder.com/tipos-presupuestos/ , consultado el 01/11/19.
 Sánchez Galán Javier, Presupuesto, Economipedia, recuperado de
https://economipedia.com/definiciones/presupuesto.html ,consultado el 01/11/19