Conflicto entre integrantes del equipo por falta de comunicación y organización

El realizar un trabajo en equipo no siempre es fácil, ya que en varias ocasiones llegan a surgir
problemas, esto por las diferentes personalidades que están presentes en este mismo, ejemplo
de ello sería:

• Falta de organización
• Diferencias en opiniones e ideas
• Falta de comunicación
• Desacuerdo en la toma de decisiones
• Diferencia de valores
• Diferencia de metas y objetivos
Al analizar de forma concreta, se llegó a la conclusión que los conflictos que tiene el equipo son
los dichos anteriormente, esto porque durante la elaboración de las actividades del proyecto,
llega a existir la desorganización lo cual provoca un mal desempeño ante la actividad a realizar,
además de esto hay ocasiones en las que se reparte el trabajo por las habilidades de cada quien y
por la falta de comunicación al momento de la entrega del trabajo el equipo se estresa demasiado
por no haberse puesto de acuerdo antes ya que no existía la comunicación al 100%.

La parte A del conflicto sucede cuando Christian no toma apuntes sobre las tareas ocasionando
que la jefa de equipo se moleste por su falta de interés.

En la aparte B se ven involucrados los restantes de equipo porque cuando nos queremos poner de
acuerdo, él no está informado y genera pérdida de tiempo porque se requiere volver a explicar
algo que ya se había visto en la clase.

Por lo tanto, igual no se aportan generosas ideas que se requieren para hacer cumplir los
objetivos de terminar los trabajos y entregarlos en tiempo y forma.

Causas del conflicto inicial

• Falta de comunicación: Esto es provocado por falta de confianza ante los integrantes del
equipo, esto suele estar presente cuando una sola persona sabe sobre los cambios
efectuados a las actividades, así como también cuando se excluye a algún miembro del
equipo o porque los integrantes no suelen dar sus opiniones respecto al trabajo a realizar
por lo cual existe una escasa comunicación y provoca conflictos entre los que se interesan
por entregar y los que no que, sería la parte A y B.
 • Falta de organización: Esto está presente cuando los integrantes del equipo prefieren
trabajar individualmente, causando un conflicto ya que se deja el trabajo colaborativo de
lado y provoca

• Valores personales: Esto se logra ver al momento de interactuar entre los integrantes y al
momento de llegar a comprender diferentes situaciones presentadas.

Efectos derivados a partir del conflicto inicial

Los efectos causados por la falta de organización al equipo son:

• Poco interés
• La ausencia de algunos miembros a las reuniones.
• Disputa entre los integrantes.
• No se llegan objetivos claros
• No se cumple al 100% con el objetivo

Impacto
El impacto generado por el presenta conflicto es fatal debido a que puede traer efectos negativos,
tales como: la moral, el enfoque y el rendimiento.

Una de las consecuencias más presentes académicamente es el retraso en la planificación que

perjudica la calificación de todos los integrantes, esto por diferentes factores uno de ellos puede
ser el repetir innecesariamente el flujo del trabajo o en peores casos rehacer este mismo.

Partes involucradas en el conflicto

• Personas: Son todos aquellos involucrados en el conflicto, en este caso son los integrantes
del equipo Citlaly Arlet, Diana Marisol, Jenifer Guadalupe y Christian

• Proceso: Es el cómo se desarrolla el conflicto, es decir, abarcando desde un inicio, un

desenlace y una solución.

• Problema: Es considerado aquello que globaliza a los involucrados tomando en cuenta su

dicha perspectiva.
Responsable de los efectos y el impacto generado

• Personas: En este caso el papel lo toman los integrantes del equipo Citlaly Arlet, Diana
Marisol, Jenifer Guadalupe y Christian ya que estos son los que provocan el conflicto, a
partir de una mala organización, está presente la mala comunicación, por la cual no se
llega a un punto claro y conciso, además de provocar un mal rendimiento.

• Proceso: Esta es considerada lo grande del problema, es decir, que tanto tardara en
resolverse la problemática, esto determinado por si tamaño, a su vez también
determinando la solución de este durante el proceso.

• Problema: Es determinado como el protagonista al cual se le busca una serie de

soluciones ante este, tomando en cuenta que dichas soluciones no afecten a terceros.

Posibles soluciones al conflicto

• Dialogar para poder llegar a un acuerdo en el cual nos comprometemos a tomarnos las
actividades y situaciones con mayor importancia.

• Emplear métodos de organización y por supuesto respetarlos para poder ser mejores cada
día.

• Desarrollar una mejor convivencia, de esta manera ayudara a tener una mejor
comunicación como equipo logrando resolver dudas y apoyarnos mutuamente, dando
como resultado un equipo de alto rendimiento.

• Evitar repartir los trabajos y trabajar unidos para no ocasionar una mala organización

• tener iniciativa propia de realizar los trabajos una vez que nos los hayan dejado sin
esperar a que la líder del equipo mande mensaje.

• Aportar ideas y fomentar la confianza entre los integrantes del equipo