VIGENCIA: ##/##/####

LOGO DE EMPRESA PERFIL DEL CARGO

VERSIÓN: ##

NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL

NIVEL: DIRECCIONAMIENTO GERENCIAL Y ESTRATÉGICO

JEFE INMEDIATO: JUNTA DE ACCIONISTAS

DISEÑAR, DESARROLLAR Y EJECUTAR ESTRATÉGICAMENTE LAS DIRECTRICES QUE PERMITAN EVIDENCIAR EL CORRECTO Y EFICAZ FUNCIONAMIENTO,
OBJETIVO DEL CARGO: SOSTENIBILIDAD Y RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.

1. EJERCER LA REPRESENTACIÓN LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN.

2. CELEBRAR Y AUTORIZAR CONTRATOS, INVERSIONES, GASTOS CONFORME A LO DISPUESTO EN LAS NORMAS PRESUPUESTARIAS Y ESTATUTARIAS DE LA
ORGANIZACIÓN.
3. ELABORAR, PRESENTAR Y SUSTENTAR OPORTUNAMENTE ANTE TODA LA ORGANIZACIÓN, LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN, CRECIMIENTO Y FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL.
4. PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN EL DEBIDO PROCESO DE REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN, EXIGIDO POR EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO IMPLEMENTADO POR LA
ORGANIZACIÓN.
5. SOMETER A CONSIDERACIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA ALTA DIRECCIÓN, ESTADOS FINANCIERIOS, INFORMES, PROGRAMAS, PROYECTOS Y DEMÁS
ESTABLECIDOS LEGAL Y NORMATIVAMENTE.

6. DEFINIR OPORTUNAMENTE AL LÍDER DEL CONTROL, SEGUIMIENTO Y VIGILANCIA DE LAS OPERACIONES QUE SE LLEVEN A CABO PARA EL DISEÑO,
IMPLEMENTACIÓN, MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO.

7. DEFINIR ESTRATÉGICAMENTE LAS FUNCIONES, RESPONSABILIDADES, NIVEL DE AUTORIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS AL INTERIOR DEL SISTEMA DE GESTIÓN
INTEGRADO.
8. DEFINIR Y ASEGURAR ESTRATÉGICAMENTE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DISEÑO, DOCUMENTACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, MANTENIMIENTO Y MEJORA
CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO.
9. ADMINISTRAR, CONTROLAR Y HACER SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN OPERATIVA, ECONÓMICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LA ORGANZACIÓN.

FUNCIONES: 10. ELABORAR, PRESENTAR Y SUSTENTAR OPORTUNAMENTE LOS INFORMES EXIGIDOS POR LOS ENTES DE CONTROL Y VIGILANCIA, Y AUTORIDADES
COMPETENTES.
11. ESTABLECER LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA IDENTIFICAR Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DEL CLIENTE, LEGALES, REGLAMENTARIOS
Y OTROS APLICABLES A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA ORGANIZACIÓN.
12. DISEÑAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS QUE CONTRIBUYAN AL ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y CONTRACTUALES QUE PERMITAN LA
SOSTENIBILIDAD Y RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.

13. PLANIFICAR Y ESTABLECER ESTRATÉGICAMENTE LAS HERRAMIENTAS DIRIGIDAS A GARANTIZAR EL DIRECCIONAMIENTO GERENCIAL, EJECUTIVO, DIRECTIVO Y
OPERACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN. (ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS, ONJETIVOS, METAS, PROGRAMAS, INDICADORES DE GESRTIÓN, ENTRE OTROS)

14. CONVOCAR, SELECCIONAR E IMPLEMENTAR LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO / VIGÍA DE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
15. CONVOCAR, SELECCIONAR E IMPLMENETAR LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL.
16. REVISAR, ANALIZAR Y AUTORIZAR LOS REQUERIMIENTOS DE COMPRA PARA EL INVENTARIO DE EQUIPOS E INSUMOS PARA LA CADENA PRODUCTIVA DE LA
ORGANIZACIÓN.
17. REVISAR, EVLAUAR, ANALIZAR Y APROBAR LAS COMPETENCIAS, HABILIDADES, CONOCIMIENTOS; Y NIVELES DE FORMACIÓN, EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y
ENTRENAMIENTO DE LOS ASPIRANTES A OCUPAR CARGOS AL INTERIOR DE LA CONTANDO CON LA COLABORACIÓN DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y GERENTE DE
OPERACIONES.
 17. REVISAR, EVLAUAR, ANALIZAR Y APROBAR LAS COMPETENCIAS, HABILIDADES, CONOCIMIENTOS; Y NIVELES DE FORMACIÓN, EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y
ENTRENAMIENTO DE LOS ASPIRANTES A OCUPAR CARGOS AL INTERIOR DE LA CONTANDO CON LA COLABORACIÓN DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y GERENTE DE
OPERACIONES.
18. DISEÑAR E IMPLEMENTAR LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA EL CONTROL, SEGUIMIENTO Y VIGILANCIA AL DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS, ACTIVIDADES Y
OPERACIONES PROPIAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO.

1. DISEÑAR E IMPLEMENTAR ESTATEGIAS DE GESTIÓN QUE PERMITAN EL ALCANCE DE LAS METAS Y EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN.
2. PROMOVER EL BUEN USO, OPTIMIZACIÓN Y CONSUMO DE LOS RECRUSOS TECNOLÓGICOS, LOGÍSTICOS, NATURALES Y LOCATIVOS PROPIOS DE LA PLANTA
FÍSICA DE LA ORGANIZACIÓN.
3. REVISAR, ANALIZAR Y APROBAR LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA TANTO PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO, COMO AL INTERIOR DEL DESARROLLO
NORMAL DE LAS OPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN.
4. LLEVAR A CABO DEL DEBIDO PROCESO DE VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO A LAS ACTVIDADES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO, FINANCIERO, CONTABLE, LOGÍSTICO Y
OPERATIVO DE LA ORGANIZACIÓN.
5. PROMOVER EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS LEGALES, DEL CLIENTE, REGLAMENTARIOS Y OTROS APLICABLES TANTO AL SISTEMA DE GESTIÓN
INTEGRADO, COMO AL DESARROLLO NORMAL DE LA ORGANIZACIÓN.
6. ASEGURAR EL CONTROL, SEGUIMIENTO Y VIGILANCIA A LA IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS QUE PROMUEVAN Y PROTEJAN LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS
TRABAJADORES AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN.
7. ASEGURAR LA CONSTITUCIÓN DE LOS ESPACIOS Y CANALES DE PARTICIPACIÓN Y CONSULTA ACTIVAS DE TODA LA POBLACIÓN TRABAJADORA AL INTERIOR DE
TODOS LOS PROGRAMAS, PLANES Y DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE HAYAN ESTABLECIDO PARA LA IMPLEMENTACIÓN, MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LAS
CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

8. PROMOVER LA UTILIZACIÓN, OPERACIÓN Y MANIPULACIÓN SEGURA Y RESPONSABLE DE LOS EQUIPOS, HERRAMIENTAS, VEHÍCULOS Y DEMÁS MATERIALES QUE
SEN REQUERIDOS PARA EL DESARROLLO NORMAL DE TODAS LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
RESPONSABILIDADES:
9. ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES SUMINISTRADAS POR LA A.R.L, DIRIGIDAS A ASEGURAR LA IMPLEMENTACIÓN, MANTENIMIENTO,
CONTROL, SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO PROPIO DE LA ORGANIZACIÓN.
10. GARANTIZAR LA IDENTIFICACIÓN Y REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES
PROPIAS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA ORGANIZACIÓN, CUANDO APLIQUE.
11. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA POBLACIÓN TRABAJORA, AL INTERIOR DE LOS PROCESOS DE REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INDICIDENTES Y
ACCIDENTES.
12. PROMOVER EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Y DEMÁS PROCEDIMIETOS INTERNOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO IMPLEMENTADOS POR LA
ORGANIZACIÓN.

13. LIDERAR LA EJECUCIÓN DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CADA CARGO, EN CONDICIONES Y AMBIENTES LABORALES SALUDABLES, LIBRES DEL CONSUMO DE
SUSTANCIAS ADICTIVAS Y/O PSICOACTIVAS; Y ESTABLECIDOS BAJO LA FILOSOFÍA DEL ORDEN Y ASEO.

14. VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DEL MANEJO Y CLASIFICACIÓN DE RESÍDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS PRODUCIDOS POR LA POBLACIÓN TRABAJADORA, Y PROPIOS
DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA.
15. PROMOVER LA PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN, PRESERVACIÓN, HIGIENE Y LIMPIEZA DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Y DOTACIÓN
SUMINISTADOS POR LA ORGANIZACIÓN.
16. ASEGURAR LA CONFIDENCIALIDAD Y SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN QUE SEA GENERADA Y PROCESADA DURANTE EL DESARROLLO NORMAL DE SUS
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.

EN LO CORRESPONDIENTE A LOS TEMAS RELACIONADOS CON EL NIVEL DE AUTORIDAD AL INTERIOR DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO, APLICARÁN TODAS LAS
ASOCIADAS A LA ALTA DRECCIÓN Y/O REPRESENTANTE LEGAL ESTABLECIDAS EN LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS:

AUTORIDAD: - ARTÍCULO 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES DE LOS EMPLEADORES, DEL CAPÍTULO 6 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (DECRETO 1072 DEL
26 DE MAYO DE 2015 - DECRETO ÚNICO REGLAMENTARIO DEL SECTOR TRABAJO).
- LO CORRESPONDIENTE A LAS RESPONSABILIDADES DE LA ALTA DIRECCIÓN ESTABLECIDAS EN LAS NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS ISO 9001:2015, ISO
14001:2015 Y OHSAS 18001.2007, RESPECTIVAMENTE.
 EN LO CORRESPONDIENTE A LOS TEMAS RELACIONADOS CON EL NIVEL DE AUTORIDAD AL INTERIOR DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO, APLICARÁN TODAS LAS
ASOCIADAS A LA ALTA DRECCIÓN Y/O REPRESENTANTE LEGAL ESTABLECIDAS EN LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS:

AUTORIDAD: - ARTÍCULO 2.2.4.6.8 OBLIGACIONES DE LOS EMPLEADORES, DEL CAPÍTULO 6 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (DECRETO 1072 DEL
26 DE MAYO DE 2015 - DECRETO ÚNICO REGLAMENTARIO DEL SECTOR TRABAJO).
- LO CORRESPONDIENTE A LAS RESPONSABILIDADES DE LA ALTA DIRECCIÓN ESTABLECIDAS EN LAS NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS ISO 9001:2015, ISO
14001:2015 Y OHSAS 18001.2007, RESPECTIVAMENTE.

EL GERENTE DEBERÁ CONSOLIDAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR EL DESEMPEÑO DE SUS RESPONSABILIDADES AL INTEIROR DEL SISTEMA DE GESTIÓN
RENDICIÓN DE CUENTAS: INTEGRADO; A TRAVÉS DE LA ELABORACIÓN, PRESENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE UN INFORME EJECUTIVO. LA FRECUENCIA DE DICHA ACTIVIDAD SERÁ
TRIMESTRAL.

EDUCACIÓN: PROFESIONAL EN INGENIERÍAS INDUSTRIAL O AMBIENTAL

CONOCIMIENTO BÁSICOS EN GERENCIA, DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN, MATENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE SISTEMAS DE GESTIÓN; FORMULACIÓN, GESTIÓN Y
FORMACIÓN: EVALUACIÓN DE PROYECTOS RELACIONADOS CON DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS.

CONDUCCIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO, LIDERAZGO, COMUNICACIÓN ASERTIVA Y EFICAZ, DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE PERSONAL Y RESOLUCIÓN DE
HABILIDADES: CONFLICTOS, GESTIÓN DEL CAMBIO Y DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN, CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN, CAPACIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES,
PROACTIVIDAD Y TRABAJO EN EQUIPO, CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL ENTORNO.

EXPERIENCIA: MÍNIMA DE 2 AÑOS EJERCIENDO CARGOS DE GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN, SUPERVISIÓN Y GERENCIA DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN.