REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR.

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA.
VICERRECTORADO ACADÉMICO.
MATERIA: ADMINISTRACIÓN I.

TRABAJO PRÁCTICO.

Alumno: Profesor:
Piña, David. Deysi Pérez.
C.I: 28.430.155

Maracay, 19 de Febrero 2020.

 ANÁLISIS:
1) Explique con sus propias palabras, que es:

a) Empresa: Una entidad corporativa dirigida por un grupo de personas con fines
económicos comunes que tienen el objetivo de brindar algún bien o servicio para la
sociedad.
b) Organización: Es un sistema social con fines humanitarios o económicos
Cuyo propósito es plantear ideas y metas para el avance social y financiero del
ambiente en el que se desarrollan.
c) Administración: Es la rama científica que tiene por objetivo el análisis de las
distintas organizaciones que tienen por función la planificación, la organización y el
control de distintas áreas.
d) Proceso administrativo: Es una serie de procedimientos que está compuesto por
un número de pasos a seguir los cuales otorgaran la ayuda necesaria para el
cumplimiento de los objetivos establecidos por la entidad.
d) Relación entre empresa y organización: Son dos entidades de producción
coordinados con el propósito de lograr las metas establecidas según su actividad
económica.

2) ¿A qué tipo de empresa pertenece?

Es una mediana empresa que según su forma jurídica es una compañía anónima, de
carácter privado.

3) Según su actividad, ¿qué tipo de empresa es la creada?

Es una empresa industrial, ya que nos encargamos de comprar materia prima para
manufacturar nuestros productos.
4) -Reseña histórica: AIRTRUST C.A inicio sus actividades en 2001 por lo que
cuentan con 20 anos de presencia y trayectoria en el mercado.

Desde el principio de nuestras actividades, nos encargamos de la fabricación y venta

de aviones comerciales, para grandes empresas nacionales e internacionales.

Con el pasar de los años hemos implementado nuevos diseños, tales como una fuente
de energía solar para mejorar el rendimiento de nuestros aviones.

-Misión: Mejorar el método de transporte aéreo, haciéndolo más eficiente, económico y

favorable con el medio ambiente.
Airtrust es una compañía que se centra en crear aviones más livianos y que tengan
como fuente de poder la luz solar, dejando a un lado el combustible dañino para el
medio ambiente, hemos revolucionado el mercado de la aviación y otro de los enfoques
es hacerlo más accesible para atraer la atención de todas las aerolíneas
-Visión: Existimos para lograr excelentes productos y nuestro enfoque se basa en la
innovación, creemos que si ofrecemos un producto más económico y eficiente
podemos lograr grandes cambios en el mundo
-Estructura organizativa: Es la manera en la que la empresa va a llevar a cabo sus
gestiones, se usa en gran medida para brindar una representación visual de cómo se
configura y como se puede progresar para lograr los objetivos.

Nuestra empresa es de estructura funcional, y divide las labores basándose en la

especialización, así cada quien trabaja en la que este se especializa, generando así
más seguridad en lo que hace, y cada área tiene un jefe o encargado.

Este tipo de estructura se basa en el conocimiento, debido a que ningún superior posee
la total autoridad, logrando así que las decisiones sean más bien relativas y parciales,
logrando así máxima eficiencia del trabajo.
-Objetivos: Es el propósito final que se quiere alcanzar para una empresa.
Nuestros objetivos son:
1)Aumentar la producción de nuestros productos
2)comercializar nuestros productos en todo el mundo
3)cuidar el medio ambiente ofreciendo una fuente de energía solar en nuestros
productos

-Valores de la empresa creada: Innovación, enfoque, calidad, mejora, seguridad y

eficiencia.
Nos enfocamos en el desarrollo e innovación de nuestros productos para establecer
que la calidad y mejora sea lo más importante, haciendo nuestros productos más
seguros y eficientes
5) Indique la finalidad e importancia de su empresa: La finalidad de nuestra empresa es
de carácter económico externo ya que tenemos como propósito la producción de un
mejor servicio para lograr cubrir con las exigencias de la sociedad, haciendo que sea
más accesible viajar y mucho más rápido.

Hemos estado ofreciendo empleos a muchas personas a lo largo de los 20 anos que
tenemos de trayectoria, ofreciendo altos sueldos, y brindado pólizas de seguro a todos
nuestros empleados, hemos estado ofreciendo productos que no generan algún daño
al medio ambiente y ofreciendo un servicio mucho más rápido y económico, y
seguiremos trabajando para seguir ofreciendo un mejor producto.

6) ¿Qué tan importante es el proceso administrativo para el logro de los objetivos de su

empresa?

El proceso administrativo es muy fundamental en nuestra empresa, debido a que

gracias a el evita improvisar en los momentos más difíciles y a la hora de tomar
decisiones, la planificación es el proceso en el cual fijaremos metas y elegir los medios
para lograr dichas metas, por eso es muy importante tomar en cuenta el proceso
administrativo, ya que es indispensable para el buen funcionamiento de la empresa, y
de esto dependerá los resultados a futuro.

7)Planifique las acciones que conlleven al logro de los objetivos de su empresa

-Brindar credibilidad, cumpliéndole siempre al cliente y satisfacer sus necesidades
-Ofrecer un producto de calidad, haciendo todo paso a paso y con los mejores
materiales.
-Optimizar los recursos, para evitar el derroche de material para fabricar.
-Evitar la improvisación, se podrá proyectar y afrontar los imprevistos, esto minimizará
los riesgos.
-Definir tareas, cada empleado será responsable de las mismas y evitará la confusión,
logrando así un equipo más colaborador e incrementará el compromiso al negocio.
-Proyectar a largo plazo el escenario deseado, así se podrá visualizar y dar a conocer
lo que se quiere lograr a futuro, contribuyendo con el cumplimiento y finalidad de la
organización