hurwitz

Se tiene en la evaluación de empleados en la empresa para valorar y

decidir cuál puede ser el mejor, y define tres vocaciones: Flexible,
equilibrio, desfasada y según estas vocaciones determino la utilidad
generada por cada persona según su vocación, para esto se tiene la
siguiente información en la tabla. ademas para el criterio de hurwics
tomar la probabilidad de optimismo de 60%

Vocación MAX MIN

Empleado
Flexible Equilibrio Desfasado
X1 100 40 20 100 20
X2 80 20 5 80 5
X3 90 35 25 90 25
68
50
64
Para la siguiente tabla de decisión aplicar el criterio de decisión en
condiciones de incertidumbre, maximin. y seleccionar el valor de la
variable empleado

Se tiene en la evaluación de empleados en la empresa para valorar y

decidir cuál puede ser el mejor, y define tres vocaciones: Flexible,
equilibrio, desfasada y según estas vocaciones determino la utilidad
generada por cada persona según su vocación, para esto se tiene la
siguiente información en la tabla. ademas para el criterio de hurwics
tomar la probabilidad de optimismo de 60%

Vocación
Empleado
Flexible Equilibrio Desfasado MAXMIN
X1 100 40 20 20
X2 80 20 5 5
X3 90 35 25 25
Para la siguiente tabla de decisión aplicar el criterio de decisión en condiciones de
incertidumbre, Arrepentimiento de savage. y seleccionar el valor de la variable
empleado

Se tiene en la evaluación de empleados en la empresa para valorar y decidir cuál

puede ser el mejor, y define tres vocaciones: Flexible, equilibrio, desfasada y según
estas vocaciones determino la utilidad generada por cada persona según su
vocación, para esto se tiene la siguiente información en la tabla. ademas para el
criterio de hurwics tomar la probabilidad de optimismo de 60%

Vocación
Empleado
Flexible Equilibrio Desfasado
X1 100 40 20
X2 80 20 5
X3 90 35 25
100 40 25

0 0 5 5
20 20 20 20
10 5 0 10
5
Para la siguiente tabla de decisión aplicar el criterio de decisión en
condiciones de incertidumbre, maximax. y seleccionar el valor de la
variable empleado

Se tiene en la evaluación de empleados en la empresa para valorar y

decidir cuál puede ser el mejor, y define tres vocaciones: Flexible,
equilibrio, desfasada y según estas vocaciones determino la utilidad
generada por cada persona según su vocación, para esto se tiene la
siguiente información en la tabla. ademas para el criterio de hurwics
tomar la probabilidad de optimismo de 60%

Vocación
Empleado
Flexible Equilibrio Desfasado MIN MAX
X1 100 40 20 20 100
X2 80 20 5 5 80
X3 90 35 25 25 90
Para la siguiente tabla de decisión aplicar el criterio de decisión en
condiciones de incertidumbre, beneficio esperado. y seleccionar el valor
de la variable empleado

Se tiene en la evaluación de empleados en la empresa para valorar y

decidir cuál puede ser el mejor, y define tres vocaciones: Flexible,
equilibrio, desfasada y según estas vocaciones determino la utilidad
generada por cada persona según su vocación, para esto se tiene la
siguiente información en la tabla. 

Vocación
Empleado
Flexible Equilibrio Desfasado
X1 100 40 20
X2 80 20 5
X3 90 35 25
270 95 50 415
0.65 0.23 0.12 1.00

65 9 2 77
52 5 1 57
59 8 3 70