SEMANA 2 – EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO

EMPRENDIMIENTOS TECNOLÓGICOS

SEMANA 2

Emprendedor
tecnológico. Parte II

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APRENDIZAJES ESPERADOS
El estudiante será capaz de:

• Distingue las principales características del perfil del

emprendedor tecnológico.

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APRENDIZAJES ESPERADOS..................................................................................................................... 2

INTRODUCCIÓN...................................................................................................................................... 4

RESUMEN .............................................................................................................................................. 5

PALABRAS CLAVE ................................................................................................................................... 5

PREGUNTAS GATILLANTES ...................................................................................................................... 6

4. ¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR? ......................................................................................................... 7

5. EL TRIANGULO INVERTIDO DEL EMPRENDEDOR............................................................................... 7

6. ¿QUÉ ES SER UN EMPRENDEDOR TECNOLÓGICO? ............................................................................ 8

6.1. CARACTERÍSTICAS (O CONDICIONES) DE UN EMPRENDEDOR TECNOLÓGICO ....................................................... 10

7. EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR TECNOLÓGICO................................................................................ 11

8. EJEMPLOS DE EMPRENDEDORES TECNOLÓGICOS .......................................................................... 12

COMENTARIO FINAL ............................................................................................................................. 14

REFERENCIAS ....................................................................................................................................... 15

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INTRODUCCIÓN
Emprender es un concepto que puede ser
definido como un comienzo y sucesivo
progreso de una idea desarrollada como
respuesta a una necesidad de cualquier
índole. La presente semana tiene como
finalidad, desarrollar en un modelo amplio y
profesional, el concepto, características, perfil
y desarrollo de un emprendimiento
tecnológico, el cual no es más que un avance
de una idea por un particular o grupo de
personas con planteamientos bien definidos,
apoyados en la tecnología para el
cumplimiento de los objetivos planteados.
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El emprendimiento tecnológico es uno de los
mayores crecimientos que se ha avanzado en
este siglo, en gran parte motivado al creciente
uso de tecnologías, un amplio proceso de
globalización, una alta demanda de velocidad
de respuesta ante situaciones cotidianas de la
población.
Para que este proceso pueda llevarse a cabo
de manera exitosa, el emprendedor
tecnológico, debe adquirir destrezas y
habilidades especiales para que pueda llevar
a cabo su propósito, obtener mayores
beneficios tanto particulares como de la masa
a la que va dirigida la idea.
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RESUMEN
Continuando con la unidad número 1 en esta segunda semana de la asignatura, se desarrolla la
categorización de los diferentes tipos de emprendedores, conceptos claves y características
fundamentales sobre el emprendedor tecnológico y su perfil. También, se muestran los
componentes básicos de todo proceso emprendedor, la combinación de estos factores es una de
las herramientas claves para del éxito del emprendimiento con base tecnológica.

Por último se muestran ejemplos de personas que realizaron sus emprendimientos tecnológicos
obteniendo un éxito global, emprendedores que pusieron en marcha su idea de negocio o empresa,
para lograr objetivos personales y económicos.

PALABRAS CLAVE

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PREGUNTAS GATILLANTES
¿Tengo la actitud necesaria para ser un emprendedor tecnológico?

¿Solo basta tener un sueño para desarrollar un emprendimiento con base tecnológica?

¿Estoy preparado para ser un emprendedor tecnológico?

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4. ¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?
La persona que posee la capacidad de generar empleo para sí mismos como también para otros es
llamado emprendedor. También, es aquella persona que crea, identifica, promueve y aprovecha una
idea de negocios. Por su parte, Pereira (2003) cita, en este orden de ideas, que el emprendedor es
quien percibe la oportunidad y crea la organización para aprovecharla; Gartner (1985) propone
como elementos para el estudio del espíritu emprendedor los siguientes: el entorno, las
características del individuo, el
proceso, y la organización creada.

Por otra parte, entre los autores

más influyentes que han estudiado
la dimensión del emprendedor, se
encuentra De Vries (1977), quien
identifica al emprendedor a partir
de los roles que cumple al concebir
e implementar la idea: innovación,
administración o coordinación y
toma de riesgos.

Emprender, se refiere a la
capacidad de creer y crear ideas de
manera planificada y accionada
hacia metas claras, es un saber hacer individual o colectivo que sigue una metodología teórica y
práctica, logrando así concebir la mayor eficacia en los resultados.

5. EL TRIANGULO INVERTIDO DEL EMPRENDEDOR

Seún Andy Freire, emprendedor apasionado por el proceso empresarial y social, manifiesta que todo
proceso emprendedor combina los siguientes tres componentes: el emprendedor, la idea de
negocios con viabilidad de mercado y el capital. El punto de apoyo (y por eso está en la base del
triángulo), es el emprendedor, de él depende en gran medida que el modelo no se derrumbe.

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Cuando un emprendimiento falla, siempre se debe a la falta de uno de estos tres factores, o la
combinación entre ellos.

IDEA CAPITAL

EMPRENDEDOR

Teoría del Triangulo Invertido del Emprendedor

Fuente: https://bit.ly/3gZN6yo

6. ¿QUÉ ES SER UN EMPRENDEDOR TECNOLÓGICO?

De uno de los puntos anteriores hay que recordar que: “La persona que posee la capacidad de
generar empleo para sí mismos como también para otros es llamado emprendedor”. Ahora bien,
no todos los emprendimientos son lo mismo, ni responden a intereses comunes, por ejemplo,
quien produce bienes, no tiene que estar interesado en las mejores técnicas para el
posicionamiento web, o quien posee una venta de comidas, no tiene que interesarle
necesariamente las características de un liderazgo de equipos (sobre todo si sólo tiene dos
empleados, contándose a él mismo, por ejemplo). Por lo anterior, se presenta a continuación una
categorización de los tipos de emprendedores entre los cuales es del interés particular del curso
el emprendedor tecnológico:

Emprendedor Empresarial Tradicional

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Aquel que entra en un mercado de producción de bienes, que ya existen y se comercializan

actualmente, sin embargo, cree que por características intrínsecas puede superar a sus
competidores.

Emprendedor innovador

Este normalmente se da en las Universidades o Centros de Investigación, y son ayudados por los
denominados Parques Tecnológicos. Consisten en tener un producto innovador, que permite
crear un mercado nuevo o sustituir otro ya existente. Versa igualmente sobre bienes tangibles,
pero protegidos por los bienes intangibles (inventos, diseños, modelos de utilidad, etc.), y va
desde medicinas hasta equipos simplificados para plomería. Un ejemplo típico, son aquellos
cambios pequeños que se ofrecen a los productos que se vente en la publicidad de televisión por
cable, como por ejemplo, las mopas que se secan por un proceso de centrífuga. Requiere tener
dos equipos al mismo tiempo, uno que cree y pruebe el producto y otro, que lo fabrique.

Emprendedor Comercial

Es quien vende los productos que terceros le coloquen. Agrega poco o nulo valor al objeto
vendido, sin embargo, si lo hace con la atención y servicios. En este caso, podemos contar desde
los supermercados, abastos, tiendas de ropa, ferreterías, librerías, farmacias, etc. Se requiere un
capital de medio a alto como inicial.

Emprendedor de servicios

A diferencia del anterior, se basa principalmente en los aportes que su personal pueda dar
(aunque también venden artículos de terceros), su negocio está en la venta de aquellas
habilidades que puedan poner a disposición de su clientela. Los ejemplos clásicos son las ventas
de comida, panaderías, centros estéticos, floristerías, peluquerías, gimnasios, servicios técnicos
(computación, plomería, electricidad, decoración, etc.).

Emprendedor Tecnológico

Es aquella actividad que se basa en las nuevas tecnologías (hardware, software y comunicaciones),
y va desde crear aplicaciones para dispositivos móviles hasta creación de servicios (como facebook,
twitter, etc.). También, está dentro de esta categoría toda iniciativa que pretenda obtener una
remuneración por la creación de contenidos, redes sociales o servicios en el internet, bien de forma
directa (comercio electrónico) o indirecta (publicidad).

Emprendedor Profesional

Es parecido al emprendedor de servicios, pero su público es mucho menor, ya que es especializado.

Se comercializan conocimientos específicos, y normalmente lo representan los asesores

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empresariales, los centros de apoyo para pymes, los coach, los centros de capacitación y los
outsourcing profesionales (soportes web, diseños, medicina preventiva empresarial), etc.

6.1. CARACTERÍSTICAS (O CONDICIONES) DE UN EMPRENDEDOR

TECNOLÓGICO

Según David McClelland las 10 características de los emprendedores exitosos son las siguientes:

Persistente Los exitosos nunca abandonan su empeño

Corre riesgos calculados Un empresario no es una persona que le gusta el riesgo, sino, que
toma riesgos calculados. Lo determina y además siempre tiene un
plan B si algo sale mal.

Busca oportunidades Los emprendedores exitosos ven en todos lados oportunidades que
se pueden convertir en empresas.

Tienen iniciativa, Son personas seguras de sus capacidades

independencia y
confianza en sí mismo

Exige eficiencia y calidad Siempre buscan como hacer las cosas mejor, más rápido y económico

Cumple sus Mantiene su promesa ante los clientes, incluso a pesar de que deba
compromisos hacer sacrificios.

Planifica Es una tarea de controlar lo que se hace para ver si se está avanzando
sistemáticamente en la consecución de las metas.

Busca información Un emprendedor de éxito siempre está a la caza de información

sobre sus clientes, sobre nuevas tecnologías y oportunidades

Fija metas Esta es otra de las características clave. Esto es porque hay que tener
una meta de largo plazo, que será conseguida con las tareas en todas
las demás competencias de esta lista.

Es persuasivo y Los mejores emprendedores inducen a otras personas a seguirlas o

construye redes de hacer algo para ellos. Usan redes de apoyo para alcanzar sus metas y
apoyo

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son unos grandes persuasores para obtener crédito o conseguir un

nuevo cliente.

En particular, los emprendedores tecnológicos exitosos poseen las siguientes 3 características

adicionales:

Creatividad Destreza asociada a la creación de cosas nuevas.

Liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz
de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta común. Por esta razón se dice que el liderazgo implica más de una
persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoya (los subordinados) y
permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

Manejo de El conflicto es un proceso de oposición y confrontación que puede ocurrir

en las organizaciones, entre individuos y grupos. Un emprendedor
Conflictos tecnológico sabe manejarlos adecuadamente, ayudando a la gente a ser
más innovadora y crear lazos más fuertes, construir equipos eficaces y
mejorar el rendimiento. La clave es enfrentar abiertamente un problema y
negociar un resultado de ganar-ganar.

7. EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR TECNOLÓGICO

Hay algunas características distintivas de los emprendedores tecnológicos latinoamericanos con
las cuales se puede establecer el siguiente perfil:

• Forman parte de la clase media

• Su motivación principal es la autorrealización
• Empiezan a pensar en el emprendimientos como a los 25 años y fundan su primera
empresa a esos de los 30
• En su mayoría poseen título universitario
• Poseen al menos 1 año de experiencia trabajando para grandes empresas
• Generalmente sus socios los conocen en la Universidad

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8. EJEMPLOS DE EMPRENDEDORES TECNOLÓGICOS

Steve Jobs
(co-fundador de Apple Inc.)

Bill Gates (co-fundador de Microsoft Corp.)

Elon Musk (Co-fundador de PayPal, Tesla Motors,

SpaceX, Hyperloop, SolarCity, The Boring Company,
Neuralink, y OpenAI)

Jeff Bezos (fundador de Amazon)

Larry Page & Sergey Brin (fundadores de Google)

Mark Zuckerberg (fundador y CEO de Facebook)

Reed Hastings (CEO y co-fundador de Netflix)

Emprendedores Tecnológicos reconocidos internacionalmente

Elaboración propia. Cubillán (2020)

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"Como Emprender" - Charla completa de Andy Freire realizada en

"Indie Coworking" Mar del Plata el 11-03-16, en el marco del
lanzamiento de Eklos, by ABinBev.
https://bit.ly/2Cs951O

Inspírate! Charla motivacional para emprendedores. En el marco de

unos talleres para emprendedores organizados a través de la
plataforma HUBBIK (hubbik.uoc.edu) y la Diputación de Tarrragona,
Joaquim Espinosa, presenta su proyecto de emprendimiento: Radio
City Group.
https://bit.ly/3gZFImv

Victor Küppers, El valor de tu actitud

https://bit.ly/2Q7e5MN

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COMENTARIO FINAL
Si el sueño es tener un negocio propio e independiente entonces es hora de ser un emprendedor.
Al recordar lo visto en la semana 1 enfatizamos que emprender, es ir a lugares donde nunca ha
estado nadie, salir a explorar, redefinir lo que es posible lograr, es hacer que sucedan las cosas, creer
y crear la propia realidad, es plantar las semillas del cambio, un emprendedor es un alma atrevida
que se atreve a cambiar la economía, la cultura e implantar nuevas metodologías para alcanzar
objetivos y metas.

Los emprendedores tecnológicos son personas que detectan la oportunidad de comenzar sus ideas
de negocio con base tecnológica, cuentan con una sólida formación académica, generalmente se
forman en la rama de la ingeniería y carreras afines.

Al leer sobre las realidades de los emprendedores tecnológicos exitosos, sale a flote el ingenio, la
creatividad, persistencia, fe y pasión con el proyecto que están desarrollando. Algunos de ellos
comenzaron desde computadores personales en los garajes de sus hogares, en la habitación, con
sus amigos más cercanos que compartían el mismo sueño de creer, crear e innovar. Otros debieron
renunciar a su propia compañía y enfrentar el fracaso, como el caso de Steve Jobs.

Cuando se tiene la preparación académica, formación, actitud y las ganas de “seguir al corazón”
en hacer lo que realmente apasiona, se logra superar las adversidades con sabiduría y control.

La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito.

Ralph Waldo Emerson.

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REFERENCIAS
Forbat, J. (2007). Entrepreneurship : The Seeds of Success. Petersfield: Harriman House.

Carrington, P. T., & Bradshaw, M. V. (2009). Entrepreneurship and Its Economic Significance,

behavior and Effects. New York: Nova Science Publishers, Inc.

Bhargava, S. (2007). Developmental Aspects of Entrepreneurship. Los Angeles, Calif: SAGE

Publications India Pvt., Ltd.

Rosa, P., Bowes, A. (1990), Entrepreneurship: Some Lessons of Social Anthropology, E.C.S.B.

4th Workshop on Research in Entrepreneurship, University of Cologne.

Bucardo, M., Saavedra, M., Camarena, M. (2015) Sciencedirect. Suma de Negocios. Hacia una
comprensión de los conceptos de emprendedores y empresarios.
https://bit.ly/3kNGOnS

PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO, CONSIDERE:

IACC (2020). Emprendedor tecnológico. Parte II. Emprendimiento Tecnológico.

Semana 2.

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